筑境产学研|产学研视点·产学研工程·龙芯科艺荟筑境产学研团队探访 2026 北京国际文旅消费博览会探寻融合路

绪论 文旅博览会承载产业迭代与产学研对接双重使命

2026 第四届北京国际文旅消费博览会落地北京国家会议中心二期,举办周期锁定 6 月 5 日至 7 日,由北京市文化和旅游局牵头主办,配套 2026 入境游发展大会同步落地,是本年度华北地区规格顶尖、资源覆盖面最广的文旅全产业链专业展会。展会立足新产品、新场景、新技术、新业态核心办展主旨,打破地域、国别、产业门类边界,聚合国内外多省市与海外多国文旅资源,搭建 B2B 专业商贸对接、主题成果展示、大众沉浸式消费三大功能板块,成为国内文旅产业趋势研判、资源流转、业态创新的标杆载体。


筑境产学研团队作为深耕跨学科产教融合、文旅与工程、科技交叉研究的专业智库单元,依托团队在文化传媒、工程建设、标准化建设、力学科研、高校产教融合多领域的资源积淀,由王建省、杨雨桐两位核心专家受邀全程参与本届博览会专项推介研讨与全馆实地调研。此次观摩活动,是筑境产学研立足学科优势,打通学术研究、产业落地、区域文旅项目合作的落地动作。团队以博览会海量行业资源为依托,梳理当下国内文旅产业化发展痛点、数智化转型落地难点、跨领域资源融合堵点,锚定产学研成果向实体文旅项目转化的可行路径,对接国内多地政府文旅主管单位、文旅经营主体、海外文旅机构资源,为后续跨区域产研合作布局夯实基础。


全文围绕博览会产业基本面、各地参展业态特征、配套行业峰会价值、筑境产学研实地交流收获与后续研产规划分层论述,立足产业宏观视角与产学研微观落地逻辑,客观剖析文商旅体跨界融合的发展规律,深挖博览会平台对于智库类产学研团队的赋能价值。

第一章 展会整体建设架构与产业布局体系

1.1 场馆规模与八大细分板块产业规划

本届博览会实际展览总面积 4 万平方米,主办方结合全球文旅产业近年发展风向,精准划分出入境旅游、城市文创、数智文旅、景区装备、银发康养、文旅金融、户外露营、特色街区八大核心展出板块,八大板块各自对应产业链上中下游不同经营主体,实现从前端文旅规划设计、中端产品生产运营、后端终端消费服务的全产业链闭环展示。

除标准化专业展区划分之外,组委会增设文旅奥莱、文旅消费嘉年华两大特惠落地专场,区别于传统文旅展会只侧重商务对接的单一模式,兼顾行业客商商贸洽谈需求与普通市民休闲消费诉求,完成专业市场与大众消费市场双向打通。板块划分逻辑紧扣国内文旅消费升级大趋势,聚焦数智化技术落地、银发经济配套文旅产品开发、露营新业态规范化落地等行业热点方向,为不同赛道市场主体创造精准的资源碰面场景。


从产业统筹维度分析,八大板块的布局逻辑贴合国内文旅产业由单一观光型向综合体验型转型的行业大势,各板块资源相互穿插联动,数智文旅板块技术服务商可对接景区装备、城市文创参展企业完成技术落地合作,文旅金融机构同步面向全板块中小文旅主体输出投融资配套服务,板块间的联动属性,也是本届博览会能够实现资源高效配置的底层架构支撑。

1.2 多场平行行业峰会搭建多层次交流矩阵

博览会采用展会 + 多场平行专业论坛的复合型办展模式,同期落地重量级垂直领域行业会议,分别为 2026 中国城市礼物创新发展大会暨首届中国城市礼物大赛、2026 数智文旅新生态大会、北京银发文旅融合创新论坛、2026 文旅金融服务创新发展峰会、2026 入境旅游资源对接会,辅以文化互鉴 — 出入境旅游服务推介会、CTCE・北京之夜配套主题交流活动。

系列会议覆盖城市文创产品研发、数字技术赋能文旅、银发细分市场开发、产业投融资、跨境出入境文旅合作五大热门细分赛道,参会嘉宾涵盖各地文旅主管行政人员、行业龙头企业负责人、高校文旅相关学科科研人员、跨境文旅服务商,形成行政端、产业端、学术端三方对话通道。筑境产学研团队关注各场次论坛议题设置,针对性选取数智文旅、城市文创、文旅金融三场峰会开展专项旁听交流,记录行业前沿观点与产业落地现存难题,将行业一线现实问题纳入团队后续课题研究清单。

多场次会议错峰排布的组织形式,满足不同领域参展客商分时段对接资源的实际需求,论坛输出的行业研判结论、政策导向、市场数据,反向赋能展区内参展企业调整产品研发与市场拓展方向,实现论坛研讨成果与实体展品落地双向赋能。

1.3 智能化商贸系统与创新布展运营模式

本届博览会在行业对接模式上完成数字化升级,依托成熟全球买家资源数据库,主办方提前定向筛选海内外精准采购客商,按照参展企业所属细分领域定向邀约,从源头提升商贸对接匹配效率。线上磋商配套系统作为本届展会数字化核心配套工具,参展商在开展前即可在线录入企业产品、合作需求,系统依托大数据算法完成供需双方智能配对,客商可提前在线预约线下洽谈时段,大幅压缩现场无效对接时间。

分馆式运营是本届展会另一项创新举措,场馆空间依照功能属性拆分,一侧划定专业交易展区,聚焦 B2B 商贸签约、项目合作洽谈,面向企业与机构客商开放;另一侧打造大众体验展区,落地各类非遗体验、演艺展演、文创展销活动,面向北京及周边市民开放参观。专业交易与大众消费分区并行的运营思路,既守住博览会行业招商合作的核心定位,又借助市民到场流量激活文旅产品终端销路,实现产业效益与市场热度双向兼顾,该运营模式也成为当下国内大型文旅展会优化升级的参考范本。

第二章 国内多省市参展布局与区域文旅特色落地呈现

2.1 京津冀一体化组团参展的协同发展特征

京津冀作为国内文旅一体化发展先行示范区,北京、天津、河北三地同步组团集中亮相本届博览会,其中北京市下辖 16 个行政区独立规划参展方案,依托属地历史文脉、自然资源、都市休闲资源,差异化打造特色展区,全方位释放京城全域文旅消费潜力。三地同步参展是京津冀文旅协同政策落地的具象表现,依托北京作为全国文旅消费核心枢纽的区位优势,津冀两地优质文旅资源借助北京博览会平台对接全国乃至全球客源市场,北京本土文旅主体同步向外拓展落地空间。

北京西城区、延庆区、顺义区三区为北京行政区参展代表,三区依托各自城市定位与资源禀赋打造差异化展区,成为北京展区核心看点。西城区立足古都中心城区历史底蕴,延庆锚定长城、世园、冬奥三大标志性 IP,顺义聚焦城郊休闲消费新业态,三区不同的发展方向,映射北京全域文旅多元化分层发展格局。

2.1.1 西城区:古都文脉与数字文旅双向融合落地

西城区以古都风华・大美西城作为展区核心主题,集结 16 家本土文旅相关市场主体参展,参展机构经营范围覆盖景区运营、文博场馆、文创研发、数字文旅技术、文艺演艺、星级酒店、旅行社、空间设计、产业园区、中华老字号十大细分领域,200 余款自主研发文旅产品集中亮相展区,展现西城古今交叠、虚实共生的文旅新生态。

展区落地多项首发与体验类项目,金榜题名国风联名礼盒现场首发、AI 智能文旅互动体验设备落地运行、中旅星光列车主题沉浸式场景搭建,搭配多场属地特色演艺不间断展演,将传统文化资源与现代数字技术深度结合。从产业逻辑来看,西城区展区的搭建思路,代表老城核心区文旅转型主流路径,依托存量历史文化资源,通过数字化改造、文创产品孵化、跨界联名开发,盘活传统文化存量资产,实现传统资源向市场化文旅产品转化。筑境产学研团队在西城展区实地走访期间,调研老字号文创产业化、文博资源数字化改造两大方向,与展区参展机构就传统文化产学研转化交换基础意见。

2.1.2 延庆区:三大城市名片驱动全域文旅常态化运营
延庆区纳入魅力北京综合展区范畴,参展逻辑围绕长城、世园、冬奥三张城市核心名片展开,展区内部划分文创集・好物坊产品展销板块、非遗互动体验板块两大功能区域,日常固定开设传拓、葫芦烙画、剪纸三类传统手工艺现场体验项目,每日分上下午两个时段开展属地文旅项目专场推介,实景演艺《梦华长城》专属特别篇《一蓑烟雨》《月韵仙影》定时上演。

在消费引流层面,延庆配套打卡分享 + 集章兑换 + 消费赠礼全链条促消费机制,到访观众完成现场打卡、集章任务即可兑换属地景区门票、文旅消费优惠券,用轻量化互动模式拉动线下产品即时转化。延庆区文旅主管部门同步在展会现场对外披露端午节庆配套活动规划,第十八届北京端午文化节落地北京世园国际旅游度假区及下辖 18 个街乡镇,设置旱地龙舟赛事、非遗手工工坊、国风主题巡游;辖区野鸭湖湿地公园、龙庆峡、玉渡山同步落地国风音乐会,下辖乡镇配套香包手作、书画展览、端午包粽等民俗体验项目。
筑境团队通过延庆展区交流,梳理出大型赛事遗产与自然山水资源联动开发的运营模式,冬奥遗产后续文旅产业化利用、长城 IP 分层商业化开发,均被纳入后续跨区域课题研究备选方向。

2.1.3 顺义区:城郊沉浸式新业态打造城市休闲嘉年华
顺义区甄选 14 家本土优质文旅企业参展,规划 150 平方米沉浸式专属展区,展出 300 余款自主研发文旅产品,展区跳出传统展品陈列模式,以沉浸式场景搭建方式集中展示城郊文旅全新消费场景、创新产品与新兴业态,将展区打造成为小型城市文旅嘉年华。

顺义地处北京近郊,依托城郊区位优势,发展方向聚焦都市短途休闲、亲子体验、近郊露营等大众刚需文旅赛道,参展产品全部贴合城市居民短途出游消费需求,展区定位精准匹配当下国内城郊文旅爆发式增长的市场环境。城郊文旅是国内文旅产业扩容的关键增量板块,产学研长期关注城乡文旅资源统筹开发课题,顺义展区的落地模式,为团队研究城郊土地资源、本土特色资源转化文旅产业项目提供现实参考样本。

2.2 跨省域重点地市特色展区产业发展模式剖析
除京津冀主体之外,江苏、广西、四川宜宾、吉林长白山、河南南阳多省市选派代表团参展,各地依托独有自然禀赋与人文历史资源,采取差异化布展策略,其中河南南阳采用特装展位加专场推介会双重落地形式,成为外省参展重点标杆。

2.2.1 河南南阳:特装展位落地构建京宛文旅合作新模式
南阳规划百余平方米特装展区,同步配套专场文旅资源推介会,展出内容围绕本土历史人文遗存、山水生态资源、南水北调研学资源三大核心优势展开,持续强化南阳,一个值得三顾的地方区域文旅公共品牌知名度。本次参展核心战略目标在于探索北京市场 + 南阳资源供给的跨区域产业合作新模式,依托北京庞大的客源、资本、文旅策划资源,反向赋能南阳本土文旅产业提质升级。
跨区域资源对接是国内中小文旅城市破局客源受限的重要路径,南阳立足自身在地资源,借助北京博览会平台打通一线城市渠道,该合作逻辑适配国内区域文旅资源错配的行业现状。产学研在南阳专场推介活动现场与南阳参展工作人员开展座谈,围绕研学产业落地、跨区域文旅项目共建交换产学研合作初步构想。

2.2.2 四川宜宾、吉林长白山:地标 IP 具象化落地展会场景
四川宜宾李庄古镇以万里长江第一古镇 IP 为核心,在展会现场实景还原古镇千年人文风貌,打破以往图文展板的单薄展出形式,依靠场景沉浸式搭建直观传递地域文化;吉林长白山聚焦国家级自然保护地资源优势,现场复刻山林生态体验场景,把高山生态休闲体验搬到展会现场,依托稀缺自然景观资源吸引北京渠道商洽谈合作。
两处参展主体均走地标 IP 实体化落地路线,将属地不可移动的自然、人文资源浓缩至展馆空间,降低外地客商实地踏勘的沟通成本,高效完成渠道资源对接,是国内文旅 IP 市场化推广的成熟范式。

2.3 海外多国组团入驻打造跨境文旅交流窗口
法国、澳大利亚、新西兰三个国家文旅机构组团进驻博览会展区,集中展示各国特色出境旅游线路、本土文旅产品与跨国文旅合作项目,观众在展馆内即可一站式体验多国异域文旅风貌,实现足不出京环游世界的观展体验。海外展区落地对应博览会配套 2026 入境游发展大会,入境旅游资源对接会、出入境旅游服务推介会两场专项论坛同步落地,海内外文旅企业依托实体展区 + 专业论坛双重载体,洽谈跨国文旅线路共建、客源互送、文旅产品跨境代销等合作事项。

跨境出入境文旅在后疫情时代进入稳步复苏周期,本届博览会海外组团参展规模直观反映行业回暖趋势,产学研关注跨境文旅政策变化与中外文旅资源融合路径,在海外展区走访过程中收集各国文旅产业扶持政策、产品开发特点,补充至国际文旅对比研究课题资料库。

第三章 筑境产学研团队参展交流全维度实践内容

3.1 团队核心人员组成与参展前期筹备逻辑
筑境产学研赴博览会开展交流工作由王建省、杨雨桐两位专家组成,王建省身兼北京观古鉴古文化传媒顾问、中国国际科技促进会水利工程技术分会副会长、中国电子企业协会标委会副主任、中国企业文化促进会工程建设专委会副主任、高校力学教授、文法学院产教融合特聘专家多重职务,深耕工程科研、行业标准化建设、文化传媒、高校产教融合多领域;杨雨桐任职中国企业文化促进会工程建设专委会常务副秘书长、高校文法学院产教融合特聘专家、教授助理,长期落地产学研项目落地对接、校企资源统筹实务工作。


团队参展前期围绕博览会八大板块、配套平行论坛、重点参展省市名录完成前置资料梳理,结合团队现有研究方向,划定数智文旅落地、城市文创产业化、跨区域文旅产学研共建三大重点调研方向,提前锁定西城区、延庆、南阳、海外展区及数智文旅、文旅金融相关论坛作为走访点位,保障参展交流成果能够精准对接团队现有在研课题。团队自身横跨工程、文化传媒、标准化、高校教研的复合学科属性,从多学科视角拆解文旅产业发展问题,跳出单一文旅行业固有思维局限。

3.2 现场分区实地调研与政企主体点对点交流

3.2.1 国内地方展区政企交流内容
依照前期规划点位依次走访北京西城、延庆、顺义三大行政区展区以及河南南阳、四川宜宾、吉林长白山外省重点展区,和各地参展文旅企业负责人、属地文旅主管单位工作人员开展实地沟通。针对西城区传统文保资源数字化改造项目,依托文化传媒与标准化建设领域经验,探讨非遗文创标准化研发、老字号品牌产学研孵化可行方案;面对延庆冬奥遗产文旅化利用课题,结合自身工程学科积淀,从场馆后续改造、空间规划的工程视角补充落地思路;对接南阳研学产业时,立足高校产教融合资源,洽谈高校研学课程研发、实地研学基地共建的合作切入点。

各地参展主体存在资源优质但产业化落地技术不足、科研支撑薄弱的共性问题,缺少智库与高校学科资源赋能,这也是产学研能够发挥自身价值的切入点,团队现场记录项目诉求,筛选具备落地可行性的合作意向纳入后续跟进清单。

3.2.2 海外展区跨境文旅资源信息归集
在法国、澳大利亚、新西兰海外展区走访阶段,团队重点调研各国文旅产业市场化运作模式、跨境文旅合作准入条件、海外特色文旅产品开发逻辑,对比中外文旅产业在政策扶持、产品研发、运营模式上的差异化特征。结合入境游发展大会相关论坛内容,梳理跨境文旅复苏环境下国内市场对外合作机遇与现存壁垒,相关调研内容用于完善团队国际文旅对比研究课题,为后续中外文旅产学研交流项目储备资源。

3.3 平行行业论坛旁听与行业前沿信息整合
团队选择性参与数智文旅新生态大会、文旅金融创新峰会、城市礼物创新发展大会三场核心论坛,全程记录行业专家关于数字技术落地文旅场景、文旅中小企业投融资、城市文创产品市场化的前沿观点,汇总当下行业普遍痛点:中小文创企业融资渠道狭窄、数智技术落地文旅项目改造成本偏高、城市礼物同质化研发严重。

上述行业一线现实难题,契合产学研跨学科研究优势,力学、工程、文化传媒、产教融合多领域资源可以分别从场景落地建设、产品设计研发、高校人才输送三个维度给出落地解决方案。论坛结束后团队针对关键议题开展现场简短交流,和与会行业专家互换观点,打通学术圈层与产业圈层信息壁垒。

第四章 博览会平台产业价值与产学研融合发展内在逻辑

4.1 博览会对于全行业的产业赋能价值
从行业宏观层面来看,本届北京国际文旅消费博览会践行趋势引领 + 资源对接 + 交易转化的核心平台价值,依托 4 万平方米展览空间与全链条配套活动,串联全球文旅上下游资源,一方面向全行业输出新产品、新技术、新业态的前沿发展风向,引领国内文旅产业整体升级迭代;另一方面依托智能化对接系统、分馆运营模式,高效促成供需双方商贸签约与项目落地,激活国内文旅消费市场存量潜力,带动文化、旅游、体育、科技、金融、商务多产业跨界渗透,持续完善文商旅体一体化产业生态。

博览会通过八大细分板块精准细分赛道,引导行业资源向新兴热门领域集中,助力银发文旅、数智文旅、城市文创等新兴细分赛道快速规模化发展,依托入境游配套活动加速国内文旅行业国际化进程,推动本土文旅产品走出国门、海外优质文旅资源落地国内,双向丰富国内文旅产品供给体系。

4.2 大型行业展会赋能产学研智库发展的底层逻辑
大型专业展会是连接学术研究与产业实操的关键中间载体,对于筑境产学研这类依托高校、行业协会搭建的复合型智库团队,展会具备三重不可替代的赋能作用。第一是现实课题素材来源,展会集中暴露的行业痛点、市场短板,转化为团队定向科研课题,破除以往学术研究脱离市场实际的弊病;第二是产业合作资源渠道,展会短时间聚合海量政企资源,大幅降低团队外出商务对接成本,快速筛选优质项目落地产研合作;第三是前沿技术与行业趋势获取窗口,配套行业论坛汇集全行业顶尖研判观点,助力团队及时更新研究方向,紧跟产业迭代节奏。

以往产学研落地困难的症结在于学术端与产业端信息割裂,科研成果脱离市场需求难以落地转化,博览会集中性的产业资源集聚属性,恰好填补信息断层,成为产学研成果落地转化的优质跳板。

4.3 筑境产学研依托平台确立后续研产落地规划
结合本次博览会全流程走访交流收获,产学研立足自身跨领域资源禀赋,敲定三大后续落地方向。针对多地展区反馈的文创产品标准化缺失、同质化问题,依托中国电子企业协会标委会、中国企业文化促进会工程建设专委会相关资源,联合地方文旅机构、高校文法学院启动城市文创产品标准化课题研究,输出行业参考标准,协助地方规避文创无序开发弊病;围绕延庆冬奥遗产改造、南阳研学基地建设两类重点意向项目,发挥工程学科与产教融合资源优势,推进校企联合研发、实地项目勘测规划等落地工作,把高校科研成果转化为实体文旅建设方案;依托海外展区对接资源,筹备小型中外文旅产学研交流座谈,引进海外成熟文旅产品研发经验,反向赋能国内本土文旅业态升级。

团队后续将以本次博览会建立的政企联络清单为基础,分批次开展线下实地回访,细化合作框架,逐步实现从展会意向交流到实体项目落地的全流程闭环。

第五章 文商旅体跨界融合发展规律与未来演进方向

5.1 国内文旅产业跨界融合现有发展特征

经过多年产业迭代,国内文旅产业正式告别单一观光盈利的粗放发展阶段,全面进入多产业跨界融合周期,文化、体育、科技、金融、商贸五大板块持续向文旅赛道渗透,形成多层次复合新业态。从本届博览会参展业态能够直观印证发展特征:数字科技落地催生 AI 互动文旅、沉浸式数字文博;金融产业配套针对性文旅专项贷款、产业基金助力中小文旅主体扩容;体育资源结合山水景区落地户外露营、山地休闲项目;商贸属性依托文旅奥莱、嘉年华实现产品终端直销。

区域协同成为产业发展另一大特征,以京津冀文旅一体化为标杆,跨省市资源互通、客源互送、项目共建成为行业常态,河南南阳借力北京平台开拓市场是跨区域协同落地的典型缩影,资源禀赋差异化的城市之间互补合作,有效破解单一区域文旅资源有限、市场体量不足的短板。

5.2 产学研深度绑定成为行业高质量发展刚需
文旅产业快速迭代过程中,新技术落地、新项目开发、新业态孵化均需要专业科研与人才资源支撑,单纯依靠市场企业自主研发存在研发成本高、试错风险大的现实短板,产学研协同赋能成为行业高质量发展的必然选择。高校输出专业理论与定向人才,行业协会提供行业标准与产业资源,市场主体提供落地场景与资金支撑,三方联动能够有效降低产业创新成本。


产学研的发展模式契合行业刚需,依托多协会职务资源联动产业端、依托高校教研资源夯实学术端,中间搭建落地转化通道,恰好适配当下文旅产业对智库资源的迫切需求,后续同类产学研智库将成为各地文旅转型升级的重要配套力量。

5.3 博览会类平台未来迭代升级趋势预判

结合本届展会智能化改造、分馆运营、多论坛配套的创新举措,国内大型文旅博览会后续将沿着数字化深化、精细化细分、产学研常态化对接三大方向迭代。数字化层面持续完善线上磋商、虚拟布展配套工具,打破展会时间与空间限制,实现常年在线资源对接;细分层面依照行业新兴赛道持续拆分展区板块,提升客商对接精准度;产学研对接层面在展会固定开设智库专区、高校科研成果转化专区,常态化促成学术成果与产业项目对接,大型展会从单纯产品展销平台,逐步升级为产业创新孵化载体。

结语

2026 第四届北京国际文旅消费博览会凭借完善的场馆布局、丰富的国内外参展资源、多层次配套行业活动,完整呈现现阶段全球与国内文旅产业发展全貌,既是行业新品、新技术的集中展示窗口,是政企、智库、高校三方资源互通的关键枢纽。产学研团队借助本次受邀参会契机,完成一线产业信息采集、政企资源对接、前沿课题素材储备三项核心工作,依托博览会搭建的交流桥梁,锚定后续产学研落地路径。

在国内文旅消费持续升级、多产业跨界融合纵深推进的大环境之下,以筑境产学研为代表的复合型智库团队,将持续立足学术科研本源,扎根产业落地实际,借助各类大型行业展会持续拓宽合作边界,以跨学科科研能力破解文旅产业现实发展难题,推动学术成果落地转化,助力国内文商旅体一体化产业生态稳步完善。博览会与产学研智库的双向赋能模式,将在后续行业发展中不断深化,成为驱动国内文旅产业高质量长效发展的助推力量。