由单源供货变多源供货，如何平衡成本与响应速度？(二)
对于现有的比方1+2，或者一个是主要的，一个是备用的，或者一个是主要的，两个是备用的，这样的模式通过批量采购来去降低成本。
当然同时和供应商约定一些快速的补货的机制，让上下游形成信息共享，这就实现了产供销平衡。互相之间供应商了解我们的情况，了解供应商之间的情况，双方之间都能做到信息共享，当然就彼此之间比较信任，这样就会最大化的来提升响应的速度。
避免了一些比方像牛鞭效应，比方彼此之间在猜测、在博弈，你让他做库存他不做库存，结果后来断货了，然后你让他现在买，他不知道你未来有没有订单，他不买，结果价格高的时候买了，成本增加。
所以买卖双方之间一定要更好地去共享信息，以后所谓的协同，协同预测供应端、预测需求端，这样把信息拉通，这样就会提升整体的反应效率。