谁能想到，美国这些年对中国企业的围堵，反而培养出了一批最懂美国法律、最会利用美国规则的中国企业。
美国国防部6月8号更新了1260H清单，一口气涉及188家中国企业和关联实体，阿里、百度、比亚迪、长江存储、药明康德等一批中国知名企业赫然在列。
消息出来后，药明康德的反应非常直接，不认可认定结果，保留采取法律措施维护权益的权利。

如果放在五年前，这样的回应可能会让很多人觉得是在“嘴硬”。

但今天不一样了，因为中国企业已经有了成功经验。

时间回到2021年，美国把小米列入所谓“中国军事企业”名单，按照很多人的想法，接下来无非是解释、申诉、沟通，但小米选择了另一条路，它直接把美国国防部告上了法庭。

当时不少人都认为，一个中国企业挑战美国政府部门，恐怕不会有什么结果，然而最后赢的却是小米。

这件事像是打开了一扇门，后来中微公司两次被列入名单，又两次被移出，禾赛科技被列入名单后同样提起诉讼，虽然一审失利，但仍在继续上诉，如今药明康德也走到了同样的路口。

最值得关注的不是谁上榜了，而是中国企业的应对方式已经发生了根本变化。

过去遇到类似情况，企业更多是在解释自己、证明自己、争取理解。

现在越来越多企业开始研究美国法律、聘请美国律师、运用美国行政程序法、利用美国司法审查机制，直接在美国规则体系内部与美国政府博弈。

美国原本是想用规则压制中国企业，结果却让中国企业越来越熟悉自己的规则体系，这有点像老师出题为难学生，结果学生把整本教材研究透了，最后连出题逻辑都摸清楚了。

未来美国的各种限制措施大概率还会继续增加，名单也可能越来越长。

但与五年前相比，一个变化已经十分明显，当年的中国企业面对制裁时，往往不知道该怎么办，今天的中国企业，已经知道该找谁、该走什么程序、该用什么法律依据去争取自己的权益。

美国正在不断升级规则武器，而中国企业也在不断升级运用规则的能力。

最大的讽刺就在这里，美国想教中国企业什么是规则壁垒，却意外教会了中国企业如何用规则反击规则。

"男主外女主内" 的观念过时了吗？ 我认为过时了