香港经济导报 刘中伟
11月14日，走进第二十六届中国中部（湖南）农业博览会的展厅，人声鼎沸，果香四溢。
▲11月14日，第二十六届中国中部（湖南）农业博览会在长沙盛大启幕
在红星实业集团展馆，展板上展示着红星从村集体企业到链通全球的成长轨迹。在红星全球农批中心展区，堆放着褚橙、福瑞蜜苹果、南水梨等多款时令果品，引得众多参观市民纷纷询问。红星南非展馆，来自非洲的葡萄酒和红茶，吸引了众多采购商与市民驻足品鉴、咨询洽谈。
这场持续二十六年的农业盛会，不仅是中国农业发展的缩影，更成为观察长沙雨花区现代农业布局与产业抱负的一扇窗口。
作为展会的“东道主”与“主办方”，雨花区与扎根于此的红星实业集团，正以一场关于流通、合作与创新的生动实践，讲述着区域发展与时代机遇深度融合的“雨花故事”。
一颗红星，照亮雨花发展路
在E3馆红星实业集团展区的“发展历程”板块，一张1997年的老照片吸引了不少人驻足。画面中的红星村，已经是“农村致富奔小康的典型”。
▲红星实业集团展区
近三十载光阴流转，当年那个城郊的村集体企业，已成长为总资产超百亿、业务覆盖农产品流通、加工、会展、供应链金融科技等五大产业板块的农业产业化国家重点龙头企业和湖南老字号企业。
这种跨越，不仅是红星自身的蜕变，更是雨花区这片土地上，集体经济与现代治理模式融合共生、结出硕果的缩影。
▲红星实业集团展区
红星的发展，离不开其独特的“四位一体”治理模式：“党委领导”是灵魂，确保企业红色基因不变；“公司治理”是骨架，建立现代企业制度；“多元监督”是免疫系统，保障健康发展；“融合发展”是血肉，持续注入成长动能。
如今，集团由2534名集体经济组织成员构成持股平台，25名成员代表作为一致行动人实行现代化治理。这种“双向进入、交叉任职”的机制，让党建与经营深度融合，成为红星，也是雨花区众多集体企业稳健前行的内在密码。
这种治理智慧，在本次农博会上转化为实实在在的展会成果。本届农博会开幕前，红星实业集团董事长罗跃接受媒体采访时介绍：“本届农博会市场化组展率超过75%，我们构建了‘展前、展中、展后’的全周期服务体系。”
罗跃举例，展前已举办8场精准产销对接会；展中设置10大专场对接活动，推动“开展即成交”；展后则将依托红星全球农批中心渠道与“农博会+农批市场”双平台，持续开展月度线上对接、产地考察与品牌赋能。
正是这种“参展一次，服务一年”的理念，让农博会从“四天的盛会”延伸为“365天的产业服务枢纽”，这正是雨花区推动会展经济市场化、专业化转型的深刻实践。
红星，这颗从雨花区沃土中生长出的“巨星”，其光芒已不仅照亮一个企业，更点亮了一条区域产业升级与乡村振兴的融合发展之路。
雨花链接，湘非合作启新篇
W4馆的南非展区内，南非驻华农业参赞马明义（Mamadi Molatelo）向媒体记者和市民热情洋溢地推介了南非的多元魅力。他清晰而有力的中文“我爱湖南！我爱长沙！”引来一片掌声与欢笑。
▲南非展区
这片洋溢着异域风情的展区，不仅是南非特色产品的展示窗口，更是雨花区依托中非经贸博览会与中非经贸深度合作先行区两大国家级平台，推动对非农业合作走向深入的一个缩影。
将视线从长沙的展馆移向遥远的东非高原。在肯尼亚NGERE茶叶工厂的晨光里，工人们指尖翻飞分拣茶青，可老旧设备每小时仅能处理200公斤原料。这处日常，折射出非洲农业“捧着金饭碗找饭吃”的困境。
面对这片蕴含万亿潜力的蓝海，雨花区携手红星实业集团，给出了“市场路径+国家战略”的破局方案。
▲2025非洲国际农业博览会开幕式现场
今年10月28日，由红星国际展览有限公司与非洲S集团合资成立的“红星闪耀非洲国际会展公司”承办的“2025非洲国际农业博览会”在肯尼亚内罗毕启幕。这并非简单的“展会出海”，而是湖南首次以会展企业为主体，用市场化机制激活国家级对非资源的创新突破。
展台之外，合作早已生根发芽。针对非洲“小农户为主、地形复杂”的特点，展会规划了农业机械区，重点展示适配东非丘陵地形的小马力拖拉机、便携式灌溉设备。这些精准规划的背后，是依托中非经贸博览会积累的“非洲需求数据库”。
湖南的智能农机企业为此提前数月研发小型化、防沙尘设计的AI采茶机，采摘效率是人工的3倍。同时，湖南省茶叶协会组织23家企业，带着智能制茶设备和包装方案参会，形成了“一户企业带一个产品，一个协会带一条产业链”的出海格局。
这种“政府搭台、企业唱戏、协会协同”的模式，让国家战略通过市场路径在非洲大陆扎实落地，雨花区正成为中非农业合作从“短期展销”转向“长效赋能”的核心支点。
全球农批，雨花枢纽通天下
W3馆的红星全球农批中心展区，果香浓郁。绿叶水果的展位前，采购商和市民络绎不绝。公司工作人员将清甜的“褚橙”切瓣分享，一位带着孩子的母亲尝后连连点头，当即下单了一箱。
▲红星全球农批中心绿叶水果展区
始创于1998年的绿叶水果，是红星全球农批中心内众多代表性商户和品牌产品的一个缩影。它从一家水果店起步，如今已成长为拥有5万多平方米现代化智能物流配送中心、100余家全球直采基地的“中国果业十大连锁品牌”“农业产业化国家重点龙头企业”。
其旗下批发品牌“纪纪红”果业，已成为60余个国内外知名品牌在湖南市场的核心合作伙伴，服务网络触达上万家终端门店。这片繁忙的交易场景，正是雨花区作为中部“菜篮子”“果盘子”“米袋子”枢纽地位的生动写照。
红星全球农批中心的故事，是雨花区联通世界的一个传奇。目前，红星已构建起“买全球、卖全球”的现代化农产品流通体系。2024年，红星市场总交易量达682万吨，交易额突破559亿元，业务辐射全国28个省市及全球21个国家和地区，真正实现了“一站式集采、通联内外”的平台功能。
▲红星“全球星果荟”启幕仪式现场
今年5月，红星全球农批中心设立了“全球星果荟”专区，将为商户提供政策支持与营销赋能，更通过“体验式消费”拉近消费者与全球鲜果的距离，真正将“品质鲜果，触手可及”从口号变为现实。海南荔枝、越南菠萝蜜、泰国榴莲等全球鲜果，将直达市民餐桌。
这种枢纽能级，不仅体现在交易数据上，更体现在对产业和民生的深度赋能。红星通过“市场+农户+合作社”模式，在全国共建120余个合作基地，带动种养植面积超190万亩。
同时，正积极推进总规划800亩的红星华渝武陵山国际农产品流通中心和总用地300余亩的中国中部红星花市两大新项目建设，旨在打造武陵农产品出山“桥头堡”和中部最美“花盆子”。
从连接城乡到链通世界，红星全球农批中心这个坐落于雨花区跳马镇的流通巨擘，已然成为服务“乡村振兴”与“国计民生”的国家级骨干平台，它让雨花区从湖南的几何中心，跃升为贯通国内国际双循环的农业战略节点。
从田埂到世界，雨花之为的深意
四天的农博会落幕了，雨花区与红星实业集团共同谱写的农业发展乐章，成果丰硕：本届展会现场销售金额超6亿元，湖南绿色农产品及食品加工产业链招商引资大会现场签约109.98亿元，由各市州及协会组织的8场专场推介签约金额18.38亿元……
▲第二十六届中国中部（湖南）农业博览会总结大会现场
这场盛会，如同一部微缩的史诗，记录了一颗从雨花田埂上萌芽的“红星”，如何成长为中国农业领域的参天大树，其枝叶已触及非洲大陆、链通全球市场。
雨花区的作为，体现在其对市场力量的深刻理解与运用上。推动农博会市场化转型，实现“参展一次，服务一年”，这不仅是办展模式的创新，更是政府引导、市场主导发展理念的成熟。
体现在其开放的胸襟与战略视野上。主动融入“一带一路”倡议，依托两大国家级对非平台，将农博会的成熟经验与市场机制推向非洲，实现了从“产品出海”到“模式出海”的跨越。
更体现在其坚实的产业根基与枢纽担当上。通过培育和依托红星全球农批中心这样的巨型流通平台，不仅保障了中部地区的民生供应，更构建起“基地直采、空铁联运、中部集散、全国分销”的农产品供应链新模式，让“湘品出湘”与“全球好物入湘”的双向流动更加顺畅。
从红星村到红星实业集团，从中国中部农博会到非洲国际农业博览会，雨花区始终在与时代同频共振。它用实践诠释了，区域的发展不仅在于拥有多少资源，更在于如何整合与激活资源。
当深山的珍品与全球的好货在雨花的平台上自由交汇，当国家战略通过市场路径在雨花的实践中落地生花，我们看到的，是一个立足中部、胸怀世界的雨花，正以其坚实的“雨花之为”，在中国农业现代化的宏伟画卷中，留下浓墨重彩的一笔。这场关于丰收与未来的故事，还在继续。