如何让领导看到你的付出?2️⃣个小心机

那就是： ——1️⃣在季度末、年中、年底绩效考核前夕，多展示工作效果远>日常 ——2️⃣问题曝光出来再去解决远>自己默默把故障扫除效果好 - ☁️ 🧿第一个：是人的生理反射 最近期发生的事，印象会很深刻；时间越久，记忆越淡化。 我公司有一个大聪明，就是这种操作。平日里不是很活跃，每逢评优或者“闻”到有激励前，在不同群、朋友圈花样展示工作、还附小作文。 其实大家都心知肚明，但，有的领导吃这一套。 . ☁️ 🧿第二种：价值体现的玄学 讲一个故事： 同事甲去上班，看见路边有一石墩，技术不好车可能就会蹭上。于是，他立即下车，把石墩搬开了。是不小的一件事，也就过去了？ 换个版本：有人开车过去，不幸蹭上了。同事乙立刻上前，帮把石墩挪开。后面排队的车辆，都会对你赞许有嘉。 💧这映射在职场中： ——很多能力不错的人，会及时发现问题、并把风险提前规避掉，一定程度上节约了（出事故后再处理）成本，办事很省心，也不给公司添麻烦。 但是大部分领导，看不到这些“隐形”价值。它只相信自己“眼睛”看到的，会觉得同事乙很不错！ ▪️通俗一点：会做的不如会说的，会哭的追着给喂奶喝， - 很C蛋，又很现实！ - ☁️ 其实这些道理不高深，都懂。 以前，我自己也不屑于搞这些小心思。 但是近期，我时常在反思。 💧能给领导提供更多、更好的情绪价值，且既然活我已经干了、通过更聪明的方式，让劳动成果被看到、被认可，又何尝不是一种优秀的工作能力体现呢？ 💧尤其作为小团队的leader,我反而觉得更该鼓励下属去多展示、会展示（当然不包括故意埋雷再排雷），提供平台和机会，让大家最大程度获得价值感，这也是一种责任吧？ - 今日份的一点小感悟 ☘️我是在伪三线小城努力搬砖的二小姐。 共勉！ 姐妹们，周五快乐！