领导说职场有四种人，管理层一般出在第三种

一、只琢磨事、不琢磨人的人。 这类人以普通员工、技术骨干、中基层管理人员为主，做事认真负责， 有一定的技术水平或专业能力。但对于一些人情世故、弯弯绕绕的门道，不是很精通、老到，通常也不怎么感冒。 这部分人是企业的基石和中流砥柱，但由于心思都在“事”上，不懂得揣摩人心、拉帮结派，也不擅长向上管理、表现自己，遇到事情也就事论事、不会投其所好，能做到中层已算不错。 二、只琢磨人、不琢磨事的人。 因为中式职场是“对上负责制”，所以有相当一部分人对上唯唯诺诺，对下重拳出击；对上事事有交代、件件有着落、落实很积极、行动很迅速；对下推诿塞责、揽功推过，不是领导交代的事就懒得办、拖着办、就是不给办。 他们擅长琢磨领导，博取信任，给领导提供强大的情绪价值，让领导视为“知心人”，通常日子都过得不错。 三、既琢磨事、也琢磨人的人。 光琢磨事太吃亏，光琢磨人难免有投机钻营之嫌，既琢磨事、又琢磨人的人，在单位如鱼得水。 业务好，有自己的核心竞争力，同时为人低调，既能和下属打成一片、为下属争取利益，又能很好地做好向上管理，沟通汇报、建立关系、为领导排忧解难，因此上上下下关系都处理得很好，进步会非常快。 四、既不琢磨事、也不琢磨人的人。 这类人是典型的“躺平党”，或是有一定背景的“关系户”，或是有一定资历的老员工，或是有一定家底的“富二代”或“副业党”，工作对他们来说就是一个交社保的地方，单位的大饼诱惑不了他们，领导的大棒也吓唬不了他们，职场上的一切，他们可能连撩起眼皮子看一眼的兴趣也没有。 这类人争议比较大，羡慕者有之，看不惯者有之。但好在，大部分人还是能把自己手里那点活儿干完、不给其他人添麻烦。 职场需要的，是二者兼具的人。因为“事”是需要靠”人“推动的，光琢磨事、不琢磨人，单打独斗，成不了“事”；而“人”是要靠“事”支撑的，光会做人，做事一塌糊涂，难免争议多多、难以服众。