2003年新飞冰箱生产线大火,员工不等消防车进来就冲进厂房,不顾自身安危迅速灭火,可2007年新飞空调厂房又失火,员工却在一旁冷眼看待,还说烧光了才好,四年时间,员工们对新飞由爱到恨,究竟发生了什么?
很多新乡人都记得,新飞曾经有多风光,它的前身是亏损严重的新乡无线电设备厂,是老厂长刘炳银力挽狂澜。
上世纪80年代,刘炳银接手这个濒临倒闭的小厂,顶着重重压力转型生产冰箱,带着技术团队日夜攻坚,硬是把一个无名小厂做成了国内家电行业的标杆。那句“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告词,传遍全国大江南北,新飞一度跻身国内冰箱四大品牌,市场占有率稳居前列。
刘炳银一直把员工当成家人,在他的治理下,新飞员工的待遇在当地遥遥领先。当年新乡普通职工月薪才400块左右,新飞一线工人月薪就能拿到1500块,逢年过节有福利,住房、子女教育都有补贴,员工看病、养老也有保障。在新飞上班,是当地人挤破头都想争取的铁饭碗,全厂上下凝聚力极强,每个人都把新飞当成自己的家,打心底里爱护这个厂子。
也正是因为这份归属感,2003年生产线突发大火时,员工们第一反应不是逃命,而是冲进火海救火。大家心里只有一个念头,保住厂子,保住自己赖以生存的家,根本顾不上个人安危,靠着这份齐心,火势很快得到控制,把企业损失降到了最低。
可这份温情与凝聚力,在2005年彻底戛然而止。新加坡丰隆集团完成对新飞的收购,全面掌控企业经营权,直接空降大批外行高管接管新飞,彻底推翻了刘炳银时期的经营理念和管理模式。
新的管理层眼里只有资本盈利,为了压缩成本、给总部交出好看的财报,开始疯狂压榨员工。先是大规模裁员,大批老员工被无故辞退,留下的员工薪资直接腰斩,之前的各项补贴、福利全部取消,甚至连基本工资都时常拖欠,少则一两个月,多则半年不发。
管理层对待员工的态度也极为冷漠,完全不把一线工人当回事,再也没有之前的人文关怀,员工从企业的主人翁,彻底变成了任人压榨的打工者。与此同时,企业放弃技术研发和产品升级,设备老化不维护,产品质量一路下滑,市场份额不断被蚕食,新飞的效益一天不如一天,员工的生计都没了保障。
曾经引以为傲的工作,变成了看不到希望的煎熬;曾经当成家的厂子,变成了资本牟利的工具。员工们付出心血却得不到尊重,勤恳工作却连工资都拿不到,满心的热爱与忠诚,一点点被消耗殆尽,取而代之的是无尽的失望与怨恨。
短短四年时间,新飞在员工心里的地位天差地别。2003年救火,是守护自己的家;2007年冷眼旁观,是因为这个厂子早已不属于自己,早已寒透了所有员工的心。大家看着燃烧的厂房,没有丝毫心疼,只觉得满腔委屈终于有了宣泄口,才会说出“烧光了才好”的气话。
新飞的衰落,从来不是一场大火导致的,而是资本逐利下,对员工、对企业初心的彻底背弃。员工的态度转变,更不是冷漠无情,而是真心被辜负后的无奈与绝望。一代国民家电品牌,就这样一步步走向没落,实在让人唏嘘。
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