2021年4月10日，阿里巴巴的反垄断调查终于揭开了神秘的面纱。

当针对阿里巴巴的不当行为，法律的审判之剑终于落下，罚金高达4557亿元，占其2019年中国内销售额的4%，数额庞大，足以让任何巨头都心有余悸。

然而，就在阿里巴巴谨遵处罚时，58同城的创始人姚劲波挺身而出，毫不畏惧地以真名实姓，揭露了贝壳找房的垄断行为，并呼吁国家对其进行惩罚，罚款高达40亿。

一声举报，掀起了千层浪。网络舆论瞬间沸腾，仿佛一场暴风骤雨即将席卷整个互联网世界。

姚劲波的举报并非孤立，他声称为了让百姓购房更为简便，却也不忘携带私利：58安居客将全面进军新房交易市场，彰显其对贝壳的挑战者姿态。

可见，姚劲波不过是一个挑战者，却敢与年销售额达1000亿的庞然大物贝壳找房硬碰硬。

然而，若将贝壳找房背后的幕后大佬左晖拉出来，姚劲波将会发现自己面对的是一个实力强大十倍的对手。

姚劲波个人财富虽不足百亿，而左晖却拥有令人惊叹的1300亿元财富。

就房产交易行业而言，左晖堪称中国最牛的中介头目。

为何左晖能够独占鳌头？他又是如何一夜暴富至1300亿元？为何他总是选择躲在聚光灯之后，对挑战者不屑一顾？这一切，都是一个个谜团，等待着解开。

第一章

1971年，陕西渭南的土地孕育出了左晖这位创业之星。

他自幼便显露出过人的才华，在家长眼中是那种引以为傲的模范儿童。

1988年，年仅17岁的他成功考入北京化工学院，攻读计算机应用专业。

四年后，怀揣着学位证书，左晖成为了一名北漂。

当时，大学毕业生一般是国家的分配对象，但左晖并不满足于在北京郊区一家工厂做技术员的枯燥生活，没过多久他便选择了离职。

和许多刚踏入社会的年轻人一样，左晖迷茫不知道自己的兴趣和擅长在何处。

他来到中关村，找到了一份接线员的工作，每天都在电话铃声中度过，但这份工作对于他来说太过单调乏味，然而他却坚持了整整三年。

最终，他发现自己并不适合这一职业。

1995年，他转行成为一名软件销售员，全身心投入其中。

每当有项目，他都会花费数月时间准备销售方案，而无论成败，他总会努力让自己的资料达到最完美。

然而在中国，销售业靠的是人际关系和应酬，而这正是左晖的短板，三年后，他的业绩平平，倍感失意和苦闷。

六年过去了，左晖仍未找到自己的定位，更别提成功事业。

第二章

命运的转折，常常在不经意间降临。

一天，左晖和两个大学同学相约去北京先农坛观看一场足球比赛。

那是北京国安队对阵广东宏远队的比赛，最终国安队获胜。

比赛结束后，三人热情高涨，前往酒吧畅饮畅聊，勾起了大学时的梦想：25岁，要创业！

于是他们决定合伙创业，不久后，左晖辞去了软件销售员的工作。

1995年，三人各出5万元，创立了北京天持商贸中心，左晖担任总经理。

他们进入了陌生的行业——保险代理，毫无经验的他们，左晖依旧充满干劲，日夜钻研保险条款，培训员工。

没想到，他们的事业竟然一路顺风，不到五年时间，初期的投资就获得了数百倍的回报，这是左晖的第一桶金，500万元！

然而，2000年国家对保险行业进行调整，销售保险需要相关牌照，左晖无法取得，只得退出保险行业。

与此同时，左晖的未来竞争对手姚劲波，通过域名交易网站——易域网，实现了财务自由。

而左晖则意识到房地产交易行业的潜力，于是创立了北京链家房地产展览展示中心，并与《北京晚报》合作，成功举办了一个房地产展会，开启了他的房产事业。

　第三章

头三年，对左晖而言，生存是唯一的目标。

2001年，仅拥有2家门店和37名员工的链家，三年后迅速发展成30家门店、300多名员工的规模。

然而，即便如此，直到2005年，经历多年北漂的左晖才在北京买下了自己的第一套房子。

然而，命运总是变幻莫测。2005年，国家出台了“国八条”，房地产市场迅速降温。许多见风使舵的房产中介纷纷裁员，关门倒闭。

这一切让左晖深刻领悟到，限购政策无法抑制市场需求，严重的供需失衡将迅速带来市场回暖。

正是在这个时候，扩张成了最佳选择。2005年，左晖逆势扩张，快速将门店数量增至105家。

然而，正是在这一年，姚劲波创立了58同城。作为中国第一家分类信息网站，58同城尚未引起投资者的关注，也没有涉足房产信息领域，生死边缘。

2007年，为了规范房地产交易市场，国家出台了一系列政策，对行业造成了冲击。自此，二手房交易需要网签，交易资金需要监管，许多难以适应的房产中介相继被淘汰。

左晖敏锐地意识到，存量房交易时代已经来临。然而，行业乱象丛生，大量低价假房源充斥市场，让人无法信任。

正是在这个时候，左晖萌生了做真实房源的想法，于是“楼盘字典”应运而生。

借助存量房的东风，链家门店数量迅速扩张。到了2012年，左晖已经拥有了900家门店，成为北京最大的房产中介。

这时，左晖认为时机已经成熟。

2012年3月，左晖正式推出了真实房源，这在业内是首创。然而，这一举动让所有链家的经纪人感到震惊，许多人选择离职。

然而，三个月后，局面逆转。

离职的经纪人纷纷返回，客户也重新放盘，业务开始稳步回升。

左晖深信，真实房源必将成为未来的趋势，房产中介与客户也将因真实而更加信任。

2014年，成为北京最大的房产中介之后，左晖开始将业务扩展至其他地区。

2015年，链家展开了全国范围的大规模收购，将上海德佑地产、北京易家地产、深圳中联地产等公司收入囊中。

仅仅一年时间，链家的业务规模增长了4倍，净利润从1.37亿飙升至11.96亿元。

此时的链家已经成为了一家交易规模超过7000亿的巨无霸王。

然而，左晖意识到，面对着线上竞争的威胁，链家最大的挑战将来自于线上。

尽管姚劲波的安居客并没有引起左晖的关注，但他以挑战者的姿态出现在左晖的面前。

　第四章

左晖早已心怀一番伟大的构想，危机意识在他心中已经深深扎根。

2016年，链家开始了一场疯狂的融资之旅。

首先，他打动了华兴资本的包凡，获得了来自腾讯、新希望、高瓴资本等公司共计64亿元的B轮融资。

而为了赢得孙宏斌的投资，即便当时身体状况不佳，左晖也与孙宏斌两次相约共进晚餐，一边喝酒一边商谈，最终拿到了26亿元的投资。

为此，左晖不得不签下了对赌协议。链家必须在2021年前完成上市，否则就需返还投资人64亿及25.6亿的利息。

然而，作为房地产中介，想要在资本市场获得高估值并不容易。

于是，左晖怀揣着投资人的期望，开始了一场更加宏大的筹谋。

2018年4月，在多年的筹备后，链家旗下的贝壳找房正式上线，尽管备受质疑。

那时，链家旗下的经纪人们一脸茫然，完全搞不清楚链家和贝壳之间的关系。

左晖的构想是将贝壳打造成一个平台，而此时的链家只是贝壳平台下的一个子品牌而已。

与链家类似，德佑地产品牌也重新启动，成为了贝壳平台下的另一个经纪品牌。

如果将贝壳比作京东，那么链家和德佑就相当于贝壳平台上的京东自营，而平台上还有许多其他地产经纪品牌，如同京东上的成千上万的商家一样。

左晖将链家多年积累的内功升级开放，转化为了贝壳，将链家的所有房源信息共享给加盟贝壳的房产中介。

同时，加盟的中介也必须共享自己的房源信息。只要最终成交的房子最初是通过贝壳录入的真实房源，那么录入该房源的中介就可以获得佣金收入。

一个传统的房产中介公司，在左晖的包装升级下，摇身一变成为了一个互联网平台公司，其在资本市场上的估值立即获得了巨大提升。

原本投资于链家的股权通过协议方式映射到了贝壳。

左晖的梦想是伟大的，但一些敏锐的中介品牌也意识到，对于贝壳来说，这种模式有点“裁判又运动员”。

新加盟的经纪品牌对贝壳和链家都持有戒备态度。他们担心，在贝壳信息共享的生态下，链家的强势将导致“马太效应”，即强者愈强，弱者愈弱。

而姚劲波的58同城也发出警告：“有些公司希望同行全军覆没，只有自己独存，这种想法是错误的。”

尽管面对这些质疑，左晖选择了沉默，而贝壳却在他的计划中

一路飞驰。

　　左晖

2018年和2019年，贝壳的营收分别为286亿元和460亿，增速高达60.6%。贝壳占据了中国房产交易和服务行业的最大市场份额，2019年的GTV达到了2.13万亿元。

贝壳无疑是链家的一个新生命。2020年8月13日，左晖兑现了对投资人的承诺，在美国纽交所上市。

贝壳首日大涨87.2%，市值飙升至2933亿元，投资人笑逐颜开。

左晖的身家也猛增了768亿元，这是他为投资人点燃的一把烈火，也是他最大的回报。

五、

2021年3月，胡润研究院公布了《2021年胡润全球富豪榜》，左晖以1360亿元的身家，全球排名87位。

与去年相比，左晖的排名上升了1010位，成为今年最大的财富黑马。

而与左晖对决的姚劲波，身价仍稳定在100亿左右。

姚劲波于2015年收购的安居客，即将在港股上市，但其营收规模不及贝壳的八分之一。

显然，安居客在规模上无法与贝壳匹敌。

左晖早已抢占先机，在对手击倒链家之前，用贝壳率先“击垮”了链家。

不论是2005年逆势扩张，2012年推出真实房源，2015年的疯狂并购，还是2018年推出贝壳找房。

左晖，作为中国最杰出的中介领袖，之所以能脱颖而出，是因为他一直坚持做那些困难而正确的事情。