DC娱乐网

【#西贝离职员工曝赔偿金拖至2028年#，#贾国龙称离职补偿金不能及时给#】据9月4日上午消息，近日，多位西贝离职员工向《BUG》栏目爆料称，2025年年终奖、离职补偿金、退股回购款并未按原协议约定时间发放。今年7月底，西贝通知员工更改协议，新方案调整为：2025年年终奖，于2026年年底前分5次支付，每次20%，有利息约定的，2026年7月1日前执行原约定，之后执行年息8%；离职补偿尚有部分金额未支付，自2026年7月1日起按年8%计息，2027年上半年支付15%，下半年支付15%，2028年上半年支付25%，下半年支付25%；股权转让价款尚有部分金额未支付，自2026年7月1日起按年8%计息，2028年12月31日前再根据业务恢复情况分期支付。一位员工透露，在协议更改前，西贝创始人贾国龙给离职员工开了一个线上会议进行说明，“他说要相信公司能缓过来，但是现在不能及时给，要等到2028年再给。”截至发稿，针对协议变更一事，西贝方面暂无回应。

#Keep市值蒸发超200亿港元#【市值暴跌95%，Keep为何被市场抛售？】#Keep转型卖瑜伽垫等求生#近日，Keep交出2026年上半年成绩单。财报显示，上半年收入8.25亿元，同比微增0.4%；经调整净利润587.7万元，同比下滑21.4%。这份看起来不温不火的财报，换来的是资本市场的用脚投票。中报发布后，Keep股价连续阴跌，并在9月1日加速跳水，其股价盘中最低触及1.41港元，收盘1.49港元，单日暴跌约11.31%，创上市以来新低。拉长来看，这个数字更加刺眼。2023年7月，Keep以28.92港元的发行价登陆港交所，顶着“运动科技第一股”的光环，公司股价曾一度攀升至42.40港元，市值高达222亿港元。三年过去，股价累计跌幅接近95%，截止9月3日收盘，Keep股价报1.60港元，市值蒸发超200亿港元，仅剩7.96亿港元。资本的考量很直接，一份收入几乎零增长、核心用户持续流失的公司，很难讲出新故事。Keep留不住人了财报中，最值得关注的是用户数。2026年上半年，Keep平均月活跃用户1858万，同比减少390万，下滑幅度17.4%；月度订阅会员216.9万，同比下滑22.2%，会员渗透率从去年同期的12.4%降至11.7%。简单来说，每八个用户中，愿意掏钱的只有一个。财报给出的解释是，用户规模下降主要因为平台内运动意愿本就不强的用户持续流失，加上现有会员权益对跑步、骑行等户外用户的需求匹配不足，以及B端会员业务受渠道政策波动影响。与此同时，平均每名月活用户的月收入（ARPU）反而从6.1元提升到7.4元，但这更像是用户出清后的结构性结果，而不是用户真的更愿意付费了。一位退休阿姨告诉观察者网，自己曾在家里的移动电视上下载Keep，打算每天跟着跳操减肥，一次跳三四十分钟，结果不到一周就放弃了。“没人督促，很难坚持，而且强度不太适合我。”后来她买了Switch健身环，虽然也不是天天玩，但趣味性强，反而坚持了下来。她直言，如果二选一，会选健身环。青青经历则代表了另一类用户的路径，她觉得Keep适合居家练有氧，但“手机屏幕太小，很难一边看一边跟着做动作”。之后，她觉得家里场地不够，加上有了塑形和力量训练的需求，索性去了健身房，请了私教，从Keep的用户，变成了健身房的客户。价格也在劝退付费意愿。小李给观察者网算了笔账，Keep里想要定制课程就得开会员，首月用券9元，第二个月起19元，“后来觉得没有必要”。小李的替代方案是去B站搜帕梅拉、周六野——免费课程已经足够详细，改善腿型、瘦大腿等细分需求一应俱全，更关键的是，这些课程在社交平台上讨论度极高，大家互相分享打卡天数和身体变化，“很有干劲”。一位骑行爱好者则向观察者网吐槽，Keep虽然支持外部设备连接，但数据经常不同步，体验打了折扣，最终被劝退。私教庄教练则表示，Keep的优势在于零门槛、不用器械、不用去健身房，碎片化时间就能动，特别适合久坐人群从零建立运动习惯，对自律性差的人能解决“不知道练多久、不知道练什么”的问题；拉伸放松、睡前恢复类课程质量很高，很多教练自己也在用。但短板同样明显，无法实时纠正动作、受伤风险高，是他眼里的头号问题；力量训练偏弱，不适合进阶增肌；课程偏模板化，个性化程度有限；不少燃脂课程心肺刺激为主、肌肉刺激不足；康复类课程也只能算放松，替代不了专业康复。他的结论是，Keep能帮下定决心的人迈出第一步，但替代不了真人私教和系统性的抗阻训练，新手可以用它起步，进阶之后还是会走进健身房。这句话几乎就是Keep用户生命周期的写照，用户从零开始时被Keep接住，练出门道之后就离开——要么去B站找免费替代，要么去健身房找真人私教，要么干脆像那位阿姨一样，投向更有趣的健身环。人留不住，直接拖垮了Keep曾经最赚钱的业务：上半年，线上会员及付费内容收入2.46亿元，同比大跌26.9%，而这块业务的毛利率高达73%，是Keep利润的真正支柱。AllinAI面对流失，Keep的选择是把全部筹码押向AI。在这份财报里，Keep把自己定义为“AI驱动的运动健康生态”，这个提法本身就说明，其不再满足于当一个“健身App”。当下，通用大模型能力快速外溢，记录、打卡、内容分发这类基础功能正被迅速抹平，纯粹靠“记步数、发课程”的Keep很难再讲出差异化。与此同时，Keep在运动垂类沉淀多年的动作库、课程库、用户运动数据和身体指标体系，恰恰是通用大模型缺乏的专业语料和场景理解能力，这构成了Keep押注AI的底气所在。过去半年，Keep在AI上的动作密集得近乎激进。4月，Keep发布运动健康垂直大模型Keepace.ai1.0，覆盖运动理解、健身知识问答、运动方案定制等核心能力；同步更新的App9.0以“回归运动本质”为主线完成大改版，界面、功能、首页全面调整，简化了用户的开练路径。8月的9.1版本进一步上线"超级AI会员"，把AI语音互动跑、饮食训练睡眠多维数据分析、身体年龄评估、健身房工具等功能打包成独立的AI订阅产品。截至目前，平台上线AI生成课程超8000门，覆盖健身、瑜伽、跑步等十余个品类，AI课程累计开练已超30万次，课程审核通过率提升到75%以上。值得注意的是，AI想解决的，恰恰是采访中用户抱怨的痛点。阿姨嫌“没人督促”，AI教练就扮演随叫随到的陪伴者；用户嫌19元月费不值、跑去B站，Keep就用AI把标准化课程升级成“为你定制”的服务，试图重建付费的理由。若AI会员能跑通，它或能对冲传统会员收入的持续失血。不甘心只卖货AI的故事还在路上，眼下撑起Keep收入的，是实打实的消费品。上半年，自有品牌运动产品收入4.83亿元，同比增长21.7%，占总收入的比重升至58.5%，已成为绝对主力。相比之下，曾经的现金牛线上会员及付费内容收入同比大跌26.9%，广告及其他收入虽增长9.3%但体量有限。一升一降之间，公司整体收入同比仅微增0.4%，毛利率反而被拉低1.1个百分点至51.1%，期内亏损收窄至1219万元。Keep越来越像一家卖瑜伽垫、哑铃和运动零食的消费品公司，而不是当年招股书里描绘的“运动科技平台”。这块业务毛利率只有40.1%，即便提升了5.3个百分点，终究比不上线上会员业务73%的毛利率，也远低于纯内容平台的想象空间。卖瑜伽垫、跳绳和手表，本质上是制造业逻辑，拼供应链、拼渠道、拼价格，这条路上站着迪卡侬等，Keep没有结构性优势。如果任由这个趋势发展下去，Keep很可能被资本市场重新定价为一家普通的运动用品公司，估值逻辑也会随之坍缩。Keep显然不愿意接受这个剧本。从财报的叙事重心就能看出来：管理层用了大量篇幅讲Keepace.ai、讲MoveBench、讲AI会员，消费品的增长被轻描淡写地带过。只有让Keepace.ai真正跑通、让AI会员和B端模型输出成为新的高毛利收入来源，Keep才有机会跳出“卖货公司”的估值陷阱，重新讲出一个属于运动科技平台的故事。换句话说，消费品业务解决的是眼下的生存问题，AI能不能兑现，才是决定Keep能不能真正转身的关键答案。问题在于，这个转身能不能完成，现在谁都没有答案，AI会员8月才刚刚上线，付费转化、续费意愿、ARPU提升幅度，都要等下一份财报验证。

这财务一看就是个不省油的灯。

这就是富人的试错，全盘输掉，依旧还有重新开局的筹码​​​

全球抛售潮开始了，股市也跑不了，老登股迎来机会全球主要国家国债遭到集体抛售，收益率全线大涨。1.日本10年期国债收益率30年来第一次破3%。3%是日本政府预算里预设的长期融资成本警戒线，一旦站稳3%，日本政府借钱付息的压力会大幅上升，日本本身财政就在扩张，债务负担会明显加重。​2.美债10年期冲到4.78%，这是全球资产定价的锚，收益率走高意味着全球无风险利率抬升。​3.欧洲、澳洲国债收益率同步刷新多年高位。背后三大推手：①中东冲突推高油价，市场担心通胀反弹；②美联储新主席鹰派表态，市场开始押注美联储不止加息一次，是一轮连续加息周期；③各国政府发债规模很大，投资者不愿意低价买国债，要求更高的利息补偿风险。股市：高估值成长股（AI、科技）估值压力加大。产业逻辑（HBM、算力硬件供需紧张）没有消失，但估值锚抬升，压制估值扩张。资金会更偏好业绩确定、通胀受益的资源品、高股息。外部约束明显变强：美债收益率高位，美元走强，北向资金波动加大，人民币阶段性承压，高估值成长板块面临估值端压制。科技股大跌会把资金传导到其他板块，对于现在的A股来说，老登板块迎来千载难逢的机会，现在医疗，农业都有可能成为接下来的主线。

*"如果必须走那条路，先辈的血就白流了！"这句话，最近在网上引起了很多人的共鸣。它让人心头一震，不是因为大家害怕改革，而是有人正把"全面私有化"包装成改革唯一的终点，仿佛不照着西方走，就没有未来。我说实话，第一次刷到这句话的时候，我愣了一下，不是因为情绪被带走了，而是因为我一时没想好：这句话到底在反对什么？细想下来，反对的不是"改革"本身，而是一种被预设为唯一答案的路径。你有没有注意到，每隔一段时间，网上都会冒出一批声音，大意是说：中国经济现在出问题了，根本原因就是国有企业太多，必须全部私有化，学西方才有出路。这话听起来挺有逻辑，但我每次读到，都忍不住想多问一句：有没有反例？有没有这条路走坏了的前车之鉴？有的。而且不是小反例，是把一个国家整垮的那种。1992年到1994年，俄罗斯搞了一轮大规模私有化，把国有资产全部折算成债券，每张面值一万卢布，总共发了1.4亿张，看起来是"还产于民"，人人有份。听上去挺公平的，对不对？我一开始也觉得，这至少是个起点。结果呢？那个时期社会动荡、投资不足，通货膨胀率在1992年达到了骇人的2500%。卢布贬成废纸，老百姓根本撑不住，那些债券很快就被迫低价卖掉，不出两年，代表企业股权的债券就集中到了昔日党政干部手里，第一批新贵就此诞生。我寻思，这叫什么私有化？这叫精心包装的财富转移。更关键的是，俄罗斯那场"休克疗法"中，掠夺式的财产私有化、恶性通货膨胀和贸易秩序的崩溃，同时发生，说明"市场万能论"根本就是危险的神话。国家不光是社会的管理者，同样是市场的管理者，规范的市场，必须靠国家来立法和制度建设来撑着。这不是我说的，这是学术界对那段历史的基本共识。当然，这里有个问题要正视：支持私有化的那一边，也不是没有道理的。张维迎就认为，国企的核心问题是委托-代理困境，掌握实际控制权的人和拥有最终收益的人不是同一批人，激励不到位，效率自然出不来。这个逻辑本身是成立的，国有企业确实存在这个结构性问题，这不是什么秘密。照我看，这个论点的问题不在于"发现了问题"，而在于"药方太猛、忽略了手术台的状态"。张维迎的路径，在东欧和俄罗斯付诸实践过，结果呢？林毅夫的判断是：那些国家私有化之后，所有者寻租的积极性反而更高，效率比预期更低。中国道路的成功，恰恰在于没有照搬新自由主义所谓"自由化、私有化、市场化"的那套神话，这不是立场问题，是可以被数据检验的判断。让我再说得具体一点。中国这些年改革的思路，跟"全面私有化"根本不是一回事，从官方数据来看，截至2024年11月底，国企改革深化提升行动的主体任务平均完成率已超70%。改的是什么？是推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。简单说就是：该国家守的地方，国家守住；该市场活的地方，让市场活。这个思路，和"全部卖掉"有天壤之别。我个人的判断是：国企改革确实必要，但改的方向不是彻底甩手、一卖了之。2024年央企在战略性新兴产业的投资同比增加了21.8%，占投资总额的40%以上，在集成电路、量子通信、人工智能等领域都取得了新的突破。这组数字拿出来，有多少人是认真看过的？老实讲，我当时看到这个数字，有点惊讶，不是说数字一定等于成绩，但至少说明：改革的方向，是在强化那些市场自己不会去投的"硬骨头"领域，而不是撒手不管。说到这里，我想停一下，讲个让我印象挺深的细节。根据官方数据，全国国有企业（不含金融企业）的资产总额，从2012年的89.5万亿元增长到2023年的371.9万亿元，年均增速13.8%。这组数字本身当然不能说明一切，规模大不等于效率高，这点我同意，然而我想问的是：如果体制真的那么彻底地错，这个增长是怎么来的？中间一定有某种运转逻辑在起作用，不能简单忽略。好，有人这时候可能会说：那你是在维护国企、反对民营经济？这个问题问得有点绕，要我说，这根本不是一道非此即彼的选择题，支持国企在战略领域发挥作用，和支持民营经济在竞争性领域充分发展，这两件事不矛盾。把它们描述成"你死我活"的关系，本身就是一种叙事技巧，目的是让你站队，让你觉得"不全私有化就是保守"。这种叙事里藏的是一个预设：西方走过的路，就是唯一正确的路。我觉着，这个预设最值得被质疑，世界上哪个真正崛起的经济体，是靠把自己的资产一股脑卖给市场换来的？

七部门罕见联合发文，今天被洗走的人怎么办？盘后来了个“王炸”利好，这次“剑指60万亿！大消费迎来“顶层设计”最强音……消息上：商务部等7部门发文，目标2030年社零总额达60万亿元。重点培育绿色、智能、健康三大十万亿级市场，同时推动汽车、家电等传统品类零售额持续增长，保持全球领先。（消息来源于财联社）简单地说就是国家定了个大目标，到2030年，我们全国一年买东西的总花费要达到60万亿。重点领域是三大新消费包括绿色环保、智能科技和健康养生，每个都要超10万亿。同时，汽车、家电、手机、衣服这些传统大件也要接着多卖，继续保持世界第一。总之就是鼓励大家放心买、买好的。此消息直接利好四大方向：1️⃣绿色智能消费，包括高能效家电、节能汽车、绿色建材、智能家居、AI手机/穿戴设备、智能网联汽车等2️⃣健康消费。包括保健食品、功能性食品、智慧医疗、银发康养等3️⃣汽车家电。智能驾驶普及、家电智能化升级、以旧换新、AI终端等4️⃣服务消费与国潮品牌文旅、酒店、演艺、餐饮，纺织服装、母婴零售等总的来说这次60万亿是涉及到整个大消费的方方面面了，这次力度如此之大，金额也是创纪录得的，这对于明天整个大消费板块必然能够提振了，如果不出意外，明天大消费要带领大盘突破4000点了。⚠️风险提示：本文仅为个人对行业资讯客观解读，不构成任何投资建议，市场存在波动风险，否则后果自负！

万万没想到！各大车企看着风光，资产背后全是负债1.赛力斯：总资产820多亿，负债730多亿2.小鹏汽车：总资产840多亿，负债470多亿3.江淮汽车：总资产480多亿，负债330多亿4.广汽集团：总资产2100多亿，负债900多亿5.长城汽车：总资产近2000亿，负债1240多亿6.长安汽车：总资产约1900亿，负债超1100亿7.比亚迪：总资产6900亿上下，负债5300多亿8.上汽集团：总资产9700亿+，负债6300亿左右其实，每一家汽车集团只要总资产大于负债，就能正常运转，关键是要有自己独特的产品，更要有黑科技，这次2026年成都国际车展，就有不少黑科技加持，使汽车有了进一步质的发展。2026成都国际车展逛完这次成都车展，真心感觉好多以前只在科幻片里看到的黑科技，慢慢落地了！先说补能，比亚迪的兆瓦闪充太吸睛，9分钟就能把电充得差不多，还有零下30℃低温充电实测，北方车友这下不用愁冬天充电慢了。智驾也不再是豪车专属，无图NOA、大模型座舱大批量下放到十几万的车上，车机越来越像贴心管家，对话更自然流畅。好玩的还有不少：小鹏汇天飞行汽车现场试飞，仰望演示应急浮水，半固态电池、全线控底盘也纷纷亮相。不得不感慨，现在造车不光卷外观价格，硬核科技才是真正的重头戏，期待以后这些技术都能走进普通家用车！

为什么发达国家对中国都不友好？先算一笔账。2025年中国人均GDP13953美元，国际上普遍公认跨入发达国家的底线大概是3万美元，算下来中间差了16000美元。咱们人均收入水平，连发达国家门槛的一半都还没够上。按道理讲，还处在追赶阶段，不该被处处提防。可现实大家都看得见，不少西方国家处处给我们设坎，舆论场上也总带着偏见，各种限制措施一轮接着一轮。有人会简单觉得，就是文化不一样，价值观合不来。这只是摆在台面上的借口而已。这些国家怕的根本不是我们现在过得有多好，而是我们往上走的这个势头。过去几十年，全球的蛋糕分配格局早就定型了。发达国家占住高利润的上游位置，躺着拿高额回报，发展中国家大多只能做辛苦的加工环节，赚微薄的辛苦钱，这套秩序他们已经习惯了。他们心里默认，这个格局就该一成不变。中国的情况很特殊，起点不高，但是爬升速度太快。几十年时间，从低端代工起步，一步步往高端制造、科技产业里面挤。别人守了几十年的高利润地盘，我们一点点闯进去。芯片、新能源汽车、光伏这些赛道，就是最真实的例子。这就好比一桌人分蛋糕，老玩家已经把大块蛋糕攥手里很久。原本以为新来的人只会安安稳稳吃边角碎料，结果这个新来的，实力越来越强，还不停往桌子中间凑。哪怕当下手里分到的蛋糕还不算大，但所有人都能看见，他的增长潜力摆在那里。老玩家心里自然会慌，担心自己手里的蛋糕份额被分走。很多人会拿人均GDP的数据说事，拿这一万六千美元的差距证明，我们根本威胁不到别人。但发达国家看问题，不会只盯着当下这一个静态数字。他们看的是产业迭代速度、完整的工业体系、庞大的国内市场，还有每年持续向上的增长动能。人均GDP代表现在的生活水平，产业能力代表未来的话语权。哪怕人均还没追上，只要产业冲上去，财富提升只是时间问题。他们害怕的就是这个时间。他们也清楚，真等到我们人均摸到3万美元那条线，很多既得利益就再也拦不住。所以才会选择在追赶的过程当中，就开始层层设阻。搞技术封锁，贸易壁垒，舆论抹黑，本质都是想拖慢我们前进的脚步。当然也不能把所有矛盾全部归结于此。不同国家内部本身也有自己的政治算计，选票博弈，部分政客会拿对华问题转移国内本身的社会矛盾。普通老百姓未必对中国抱有多大敌意，但政客为了自身利益，会刻意放大对立情绪。我们也得拎清现实，差距实实在在摆在那里，不能被外界的吹捧冲昏头脑。13953美元的人均，背后还有地域发展不均衡的现实。我们还有很长的路要走。看清对方防备的底层逻辑，不是为了激化对立，而是别产生错觉。别人的敌意，不全是因为我们足够强，更多是惧怕我们变强的过程。明白这点，才不会被外界捧杀或者打压带乱节奏，踏踏实实走好自己的发展道路才是根本。

巴菲特52岁身家3.76亿美元，还在琢磨怎么继续赚。林园63岁，1989年拿8000块入市，公开说自己老了，怕归零。你说，这俩人到底谁先怂的？这3.76亿和他后来的1200多亿一比，零头都不算。要是觉得够，后面那1200亿从哪来？他没停，不是身体好，是3.76亿还不够大。林园现在说怕归零，我信。但要说他怕穷回去，我不信。他怕的是从山顶往下掉。账户基数大到一定程度，跌掉两成就是普通人一辈子赚不到的钱。换个人，也怕。这跟老不老，有什么关系？说白了，不是年龄让人收手，是账户里已有的数字让人收手。账面越厚，胆子越薄。手里只有3.76亿的时候，想的是下一个3.76亿。手里已经滚成山的时候，想的是千万别塌一角。但斌拿巴菲特对标林园，听着扎心，其实挺鸡贼。有人说得更直白：他的钱出不去，只能在国内赚老年人的钱。不一定全对，但意思到了。不是他不想学，是手里的牌不允许。这能怪他吗？他说怕归零，潜台词是“我已经赢了，不想再下注”。也可能他算明白了：再押下去，赢了是账面数字，输了是真金白银，不如守着存量吃息。这不叫怂，这叫精。只是把精说成老，体面一点。这哪是老了。这是算明白了。也是赚够了。巴菲特52岁还在买，林园63岁说怕。一个人只有3.76亿，一个人已经滚成了山。你别说林园怂。轮到你的那天，你可能比他更早收手。

各大银行现在都愁死了！信贷额度很难放出去，不是市场没有资金需求，是急需用钱、负债高的人群大多数过不了风控系统，能过系统的还不需要贷款，你说愁人吧？市场里面有不少人有着资金周转的需求，但是风控门槛卡得很严，真正急用钱的客户很难顺利批贷。资质优良、符合放款条件的客户，本身并不缺钱，信贷业务陷入一种尴尬的循环。如今不少贷款业务链条里面掺杂第三方中介，银行赚取贷款利息，中介收取服务费，借款人整体融资成本被抬高，负债压力随之上涨。大家现在存钱意愿很高，但银行并不是单纯保管资金。存款长期贷不出去，银行的经营压力也会随之上升。网上也有不少关于负利率、大额账户服务费的讨论，目前国内普通居民存款暂时没有收取保管费的政策。资金只有流动起来才能产生价值，现在市场资金活跃度不高。普通老百姓手里的存款如何合理规划，已经成了很多人发愁的现实问题。

15家绩优滞涨公司出炉​​​

孙割的无底线行为，币安创始人赵长鹏看不下去了！赵长鹏是全球十大首富之一，福布斯全球亿万富豪榜第19名。赵长鹏站在孙割面前，孙割连头都不敢抬。赵长鹏是币圈巨鲸，孙割连一只草鱼都算不上。孙割的无底线行为让赵长鹏亲自发文批评，话说得很委婉，但是句句都在要点上。大佬刚一发声，孙割秒变哑巴，赶紧表态：谢谢CZ，说得对，互相尊重，妥善解决，剩下的交给法院，我不再多说了。孙割之所以吓得战战兢兢，是因为他在币圈还得靠赵长鹏，但他做的龌龊事显然让大佬觉得掉价，觉得他把行业的脸丢尽了！大佬发完声，还取关了孙割，他能不怕吗？以后谁罩他？就看景甜这事，能不能尽快翻篇了。孙割这二货，也真的是让人恶心至极！既要还要，想用金钱证明自己的魅力，又忘了自己根本没有魅力！19年前知道自己没魅力、配不上白月光，现在有钱了还被摔了，愤愤不已，报复心疯长，太不是东西了！建议赵长鹏好好教训一顿孙割！

华为Mate90售价基本实锤：加量还降价，自研体系撑住定价权根据渠道爆料信息来看，华为Mate9012+256G的起始版本的售价是4499元，顶配的版本定价大概是一万五千元左右。这个价格是属于官方的定价范围之内的，并非是限时促销时候的临时降价情况。供应链成本方面的数据显示，麒麟9030的产能爬坡相较于上一代来讲是更为顺利的，整个机器自身研发的元件所占的比例提升到了62%。物料的采购成本同时下降了18%，技术的进步使得它拥有了更多的定价的空间。屏幕由1.5K的LTPO升级成为2KLTPO自适应的刷新率面板。在日常的浏览网页以及阅读文档的时候，视觉方面的体验会更为舒适。主摄所采用的是RYYB的可变光圈，并且还搭配着更新了XMAGE算法。在夜间拍摄时画质有着可以感觉到的提升。续航方面的组合是5800mAh的电池，还有100W的有线充电以及80W的无线充。并且还支持20W的反向充电。在同价位当中属于中上的水平。性能：测试工程机运行了《原神》半个小时之后机身的温度大概是43℃左右，帧率降到了52到55帧这个范围。Mate90在核心方面的优势主要体现在鸿蒙生态的协同以及影像算法的成熟程度、整机的做工质感这三个方面。单纯比拼硬件参数，它并非同价位旗舰中的顶尖水平。预算处于4500-5500元这个区间范围之内的华为生态方面的用户群体，Mate90是一个适配程度比较高的选择。它具备跨设备文件的传输以及多屏协同这样的功能。这些功能能够使得其他品牌所无法达成的效率得到提升。华为Mate90进行加量降价并非是短期的营销方式，而是自主研发的产业链成熟之后所产生的规模效应。消费者不需要被市场情绪所带动，依据自身的需求以及预算来进行选择就可以了。

PCB材料迎来重大新消息！PCB基材供需紧张格局加剧，年内第七轮涨价落地，产业链是否迎来量价齐升行情？AI算力、服务器建设持续拉动PCB上游基材需求，覆铜板龙头建滔积层板发布最新调价通知，涨价预期正式落地，行业紧缺状况进一步发酵。消息要点：据财联社资讯，PCB大厂建滔积层板即日起上调产品价格，整体区间10%-20%；FR‑4覆铜板统一上调10%，PP半固化片薄布规格最高上调20%。本轮调价源于玻璃布、铜箔等上游原材料供应紧缺、价格上行，这也是企业年内第七次调价。上游成本压力向下传导，上游基材厂商直接受益于供需偏紧格局。针对这条行业消息，分享几点个人看法：1从基本面来看，本轮涨价并非短期题材炒作，是上游原材料紧缺带来的成本传导。AI算力扩张拉动PCB增量需求，但上游基材产能建设周期较长，短期供需缺口难以修复，涨价周期具备延续基础。2纵观整条PCB产业链，成本压力逐层向下传导，上游材料企业盈利弹性更强；中游PCB厂商分化会进一步加大，头部大厂具备议价与成本转嫁能力，中小型企业盈利承压，同时倒逼高端基材国产替代加速推进。3从盘面角度，消息会带来短期情绪催化，但国内高端基材产能仍处于爬坡阶段，切忌盲目追高。后续重点跟踪国产量产进度、头部客户验证情况，优先筛选具备成本转嫁能力的行业龙头。整体总结：PCB基材持续涨价，是算力产业链景气向上游传导的标志性信号，短期供需格局难以扭转，国产替代迎来发展机遇。相关赛道以持续跟踪验证为主，理性参与行情。温馨提示：仅为行业资讯复盘分享，不构成任何投资建议，股市有风险，入市需谨慎。

特朗普家族虚拟货币或是导致孙宇晨分手的关键因素2024年底至2025年孙宇晨投资了约7500万美元的特朗普家族的WLFI虚拟货币，但是2025年9月WLFI冻结了孙宇晨的虚拟货币账户，2026年4月，孙宇晨在加州联邦法院正式向WLEI提起诉讼。将孙宇晨小作文中的时间线与被特朗普家族冻结虚拟货币的时间线重合就会发现。小作文中的彩礼钱折合成美元约为450万美元左右，这笔钱在孙宇晨被特朗普家族虚拟货币冻结之后，而孙宇晨被冻结的虚拟货币约为7500万美元至1亿美元左右。从小作文和律师公布的分手时间为2026年上半年，而孙宇晨向加州联邦法院起诉特朗普家族虚拟货币WLFI的时间是2026年4月，也就是说这两件事都发生在2026年上半年。现在分析一下，不一定合理，权当娱乐。因为特朗普家族虚拟货币WLFI冻结孙宇晨名下的近亿美元的虚拟货币，导致孙宇晨支付450万美元左右的彩礼后无力支付其他费用。两者分手后，孙为了追回这450万美元向景甜提起诉讼。所以，特朗普家族虚拟货币WLFI冻结孙宇晨名下虚拟货币或是分手的主要因素。