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这事更值得看的不是2万亿估值够不够，而是资本给AI独角兽的定价，已经把未来好几年的增长和技术优势都提前算进去了，容错率低到稍微有点风吹草动就可能破功。

互联网正在慢慢消磨一代人的心气

东京大学毕业的日本博主发了个社交媒体说："我在中国的美团App上点了水果外卖！​有在日本被称为'幻之高级水果'的蟠桃、贵州省特产的蜂糖梨，还有我最爱的红心火龙果！​下单后仅仅10分钟就送到了，加上配送费总共才300日元（约合人民币15元左右）！​东京大学毕业的日本博主发了个社交媒体说："我在中国的美团App上点了水果外卖！​有在日本被称为'幻之高级水果'的蟠桃、贵州省特产的蜂糖梨，还有我最爱的红心火龙果！​下单后仅仅10分钟就送到了，加上配送费总共才300日元（约合人民币15元左右）！​

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曝字节获近300亿美元贷款搞不懂，字节跳动公司应该是国内最有钱的互联网公司之一吧，怎么还缺钱？​​​

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#互联网弱智广告展播#💧​互联网弱智广告展播💧​

这才是真正的高端局！1.马云（阿里巴巴）：搞云和AI的。就像给互联网盖大楼、装大脑，让无数网站和应用能跑起来，还能帮人算账、画画、写文章。2.王兴兴（宇树科技）：造机器狗的。让机器人像真狗一样跑跳、甚至干活，核心是造出了便宜又好用的“关节”和“小脑”。3.刘永好（新希望）：养猪和做饲料的。不仅喂猪的饲料配方牛，还用高科技手段把养猪变成了一条龙的高效生意。4.任正非（华为）：修路和造芯的。既修了5G这条信息高速公路，又自己造了芯片和操作系统，不让别人卡脖子。5.王传福（比亚迪）：造电池和混动车的。电池做得又安全又耐用，车子能油电两用还特别省油，核心技术全攥在自己手里。6.虞仁荣（韦尔股份）：造摄像头“眼睛”的。给手机、汽车装上超级灵敏的“眼睛”，哪怕在很黑或者光线很强的地方也能拍得清清楚楚。7.雷军（小米）：造手机和智能生态的。手机越做越高端，还把自己家的电器、车子都连成一张网，用一个手机就能全搞定。这几位算是国内顶尖科技代表，大家觉得谁的公司更牛一些～

看美团的季报看的头晕眼花你是说赚了一千块钱去掉成本还剩两十五块然后所有人都为他欢呼了是吗​

互联网有些事件在我眼里是真的没有站队的必要，有时候推荐刷到一条我的想法就是这也能站队吗​​​

互联网说说得了现实生活里谁不想急头白脸当一次孙颖莎🐰上交本清华硕23岁奥运三金两银24岁手握30+大代言银行卡里数不清的0️⃣国民好感度top还有按照下家丝的说法身边人都哄着捧着伺候着[滑稽笑]真能选的话其实下家丝也会毫不犹豫放弃她担选择孙颖莎的人生毕竟孙颖莎的成就和人生她担梦里​互联网说说得了现实生活里谁不想急头白脸当一次孙颖莎上交本清华硕23岁奥运三金两银24岁手握30+大代言银行卡里数不清的0️⃣国民好感度top还有按照下家丝的说法身边人都哄着捧着伺候着真能选的话其实下家丝也会毫不犹豫放弃她担选择孙颖莎的人生毕竟孙颖莎的成就和人生她担梦里也在做

设计灵感怎么找？这16个网站涵盖一套完整工作流全文揭秘👉HowIAI​​​

最讽刺职场现实：精通危机公关的资深高管，亲手制造企业舆情风暴AI行业头部企业科大讯飞突然冲上热搜，这次的焦点并非大模型技术迭代，而是一场由内部高管私德失范引发的舆论风波。整个事件充满强烈的反差感，也撕开了科技大厂管理当中值得深思的现实问题。根据网络流传的公开信息，8月31日，一份长达22页的举报文档开始在社交平台以及企业内部工作群扩散开来。爆料人为公司一名女员工的配偶，文档整合了聊天对话、行程轨迹、酒店记录等大量材料，直指公司一名资深公关高管，明知下属拥有完整家庭，仍然与其保持长达一年多的不正当交往。网络流传的聊天内容尺度较大，相关细节网上可以检索，本文不再复述具体隐私片段。这位高管属于公司元老级人物，2018年就加入科大讯飞，一手搭建起集团公关传播体系。从业十余年，曾经在多家互联网大厂担任公关要职，深耕品牌建设、舆情处置、危机灭火工作，多次在公开场合代表企业推介大模型业务，行业履历光鲜，还拿过行业品牌类奖项，是圈内公认处理各类负面事件的老手。最值得警惕的一点在于，涉事双方属于直属上下级关系。职场上下级天然存在权力落差，手握考核评价、资源倾斜、晋升话语权的管理者，和下属产生私人情感纠葛，就早已跳出单纯私人感情范畴。一旦界限失守，很容易滋生公平隐患，团队内部其他员工的机会，也可能因此受到隐性干扰，这也是现代化企业员工行为准则当中明确规避的风险点。网传材料里面一个矛盾的细节，也引得众多网友感慨唏嘘：女方动身前往上海和丈夫团聚的前几日，还和该高管有过共同出行入住的记录。一边维系原有家庭关系，一边突破职场与婚姻双重底线，复杂的现实处境，也让不少网友展开讨论。当然，以上全部都来自爆料一方的资料，并没有得到当事人的当面确认。戏剧性的一幕紧随爆料发生。就在举报材料大范围传播的8月31日当天，科大讯飞迅速下发内部人事文件，直接解除这名高管的现有职务，相关工作交由其他负责人接手。从舆情发酵扩散，到正式人事处理落地，整个过程用时不到一天。企业的处理通知行文十分克制，通篇只写明人事调整结果，没有对外披露免职背后的具体缘由，但结合事件时间线，外界对背后原因心知肚明。这个事件最大的黑色幽默就在这里：这个人平日里的本职工作，就是帮企业扑灭各类负面舆情，教别人如何规避风险、修复品牌形象。能妥善化解外部千变万化的舆论危机，却管控不住自己个人行为，最后自己变成公司最大的舆情雷点。能处理千万条热搜，却解决不了自己制造出来的热搜，这样的错位，在整个互联网行业都十分少见。事件爆发之后，网络舆论也分化出两种截然不同的声音。一部分网友认为，婚姻感情属于私人生活，没必要无限放大到职场层面；但更多人持有不一样的看法：普通员工的私生活可以归为个人范畴，但身居公关高管岗位，本身就是企业对外形象的窗口。高管的个人品行，会直接关联大众对于企业品牌的观感。尤其身处上市公司，高管私德翻车，带来的是品牌声誉、投资者信心的连锁冲击，这就不再仅仅是私事。透过八卦表象，这件事留给职场、企业管理两个层面值得深思的启示。第一，业务能力永远替代不了人品底线。在职场当中，我们见过太多专业能力出众的管理者，可品行才是一个人职业发展真正的护城河。能力决定你能爬得多高，品行决定你可以走得多远。无论拥有多么亮眼的履历，一旦突破伦理、职场边界，过往积累的事业声望，都可能一夜清零。第二，企业要重视上下级关系的制度约束。很多公司只重视业务业绩考核，却忽略上下级亲密关系带来的潜在风险。权力不对等环境下的私情，极易破坏团队公平氛围。完善利益冲突申报、明确上下级交往红线，不仅仅是约束员工，也是在保护企业自身，规避突如其来的声誉危机。第三，成年人分清公私边界，是对家庭、职业最基础的敬畏。工作当中守住职场距离，生活之中守住婚姻底线，不要让一时的冲动，毁掉多年打拼换来的事业与家庭。需要客观说明，网传举报材料仅为爆料方单方面提供，事件完整真相有待进一步核实。科大讯飞没有针对网传传闻发布公开回应，我们也不去对当事人做道德审判。热闹的吃瓜总会过去，但这件事折射出来的职场边界、权力约束、私德修养的话题，值得每一个职场人静下心来思考。免责声明：本文素材均来源于网络公开传播信息，仅作为社会舆情现象理性分析，不做事实定性，不传播隐私截图，事件完整情况以官方核查为准，不构成任何投资以及职场指导建议。职场思考企业舆情私德底线科大讯飞社会观察中国散户

身边总有人问我：为什么小米汽车造的每一款产品都如此成功？我们就说一个很小的例子。小米su7在门把手上“杀伐决断”，停产Su7数月，无惧销量断档，用短期交付断档换门把手/安全架构的代际重做，可以说把信任溢价再垫了一层，让换新后月销稳在2万+而不是像多数品牌换代及跌回新品效应消退的老路。放眼国内汽车市场，敢停产一个爆款车型的，这么做的没有第二家。把su7这款产品在同级打造的趋于完美！现在都在模仿小米，但是却无人能成为小米。短期内更没有人可以超越。

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#罗永浩谈孙宇晨事件#老罗，你惹到互联网的黑社会了#罗永浩#。#罗永浩指责荣耀任意门抄袭锤子#​罗永浩谈孙宇晨事件老罗，你惹到互联网的黑社会了罗永浩。​

有些程序员是不是挺难沟通的？第一次和程序员合作推进项目，感觉很新鲜。时间久了以后，发现有点难沟通。总是一副自以为是的样子，觉得他就是对的，你有疑问就是不尊重他。当着面对你说，你能干的事，他都能干。普通聊天倒也还过得去，只要和他讨论技术问题，他就开始说教，一句话是或不是，他能说一堆，最后也没说结论，是或不是，完全是无效沟通。遇到问题了，首先质疑是不是别人做错了，后来发现是自己做错了，也觉得是你或是别人造成了他的错误。不从算法逻辑找问题，逼问硬件厂家要方案，厂家也懵了，产品才几块钱，这是我能干的事？今天搞笑的是，要我找跟项目上一模一样的建筑环境做实验，高度、建筑材料、楼层结构，墙壁厚度要一样。问题是我们只是检测信号切换稳不稳定，差不多环境就可以的，随便哪里都有，现场都可以试，是不是要一比一复刻一栋楼啊？顿感无语，把我当傻子玩吗？

美团就这样internethelpinternet[惊恐][惊恐][惊恐]​

韩国爱豆和淘宝客服的聊天记录韩国爱豆近日因晒出与淘宝客服的聊天记录登上热搜，起因是客服惯用的称呼语“亲亲”被翻译器误解为接吻，让他在售后沟通中以为自己被反复“索吻”，慌张道出一句“因为说要亲亲，我有点慌张”，让全网笑出腹肌。​​​

说实话我觉得智谱glm5.3贵的很啊，一个很小的代码需求改动就超过100元了，而同类的deepseek只要一块多​

现在的手表已经发展成这样了吗不搜不知道，一搜吓一跳！现在的智能手表功能多到离谱，早就不是单纯计时工具了，感觉像戴了个小手机在手腕上！​​​

这张在苹果总部拍的合照，表面上是个温情脉脉的私人聚会，实际上信息量大得吓人。8月底加州那个温暖的夜晚，曾馨莹在网上晒出的那张合影，挺让人感慨的，76岁的郭台铭满头银丝，陪着妻子站在苹果库比蒂诺的总部园区里，给即将卸任CEO的库克送别。18年前郭台铭大婚，库克远赴台湾喝喜酒，18年后库克交棒退居二线，郭台铭专程飞去加州参加他的告别私人晚宴。这一来一往之间，表面看是老朋友之间的重情重义，但我倒觉得，这恰恰是过去二十年全球电子制造黄金时代的一个缩影。商场上哪有纯粹的温情，能在利益盘根错节的科技帝国顶端维持十八年的交情，背后全是实打实的商业互捏和利益绑定。很多人总拿库克和乔布斯比，觉得库克少了点天马行空的灵气，但说句实在话，要把苹果做成市值几万亿的商业怪兽，靠光想点子根本不够，终究得靠库克这种供应链算计大师。库克掌舵这十五年，最厉害的地方不是发了多少款新手机，而是建立了一套运转极其精准、近乎冷酷的全球供应链体系。而鸿海或者说富士康，就是这套体系里最核心的那颗螺丝钉，当年iPhone每次换代，几十万工人集中流水线作业、短期内拉爆产能的奇迹。全世界除了中国大陆的生产基地和鸿海这种级别的制造巨头，根本找不出第二个能接下这盘棋的人。说白了，库克成就了郭台铭的制造帝国，郭台铭也用血汗产能硬生生把库克的供应链传奇给顶上了神坛。随着9月1日约翰·特努斯正式接过CEO接力棒，库克转任董事会执行主席，苹果显然想用内部培养的工程老将去保住硬件的底盘，但时代的风向已经彻底变了。特努斯面对的可不是库克当年接手时的平坦大道，如今人工智能在前面堵着门，微软和谷歌逼得很紧，而背后的供应链重组更是一团乱麻。苹果这两年喊着要把产能往印度、越南分散，嘴上说得轻巧，真到了实际落地阶段，设施不配套、工人熟练度不够、供应链跟不上的亏没少吃。在我看来，所谓的供应链多元化，更像是地缘政治压力下的无奈被动选择，离了过去那种极致高效的协同模式，未来的生产成本和质量控制绝对够苹果吃一壶的。至于鸿海，也在急着布局AI服务器和电动车，试图摆脱对单一果链的过度依赖，双方其实都在找退路。郭台铭夫妇在加州的这一聚，算是给那个靠“极致代工+顶级设计”纵横全球的旧时代画上了一个优雅的句号。老一代掌门人温情告别，新一代接接班人在AI和供应链转移的泥潭里艰难摸索，商业世界的残酷就在于此。一张合影变不出新的订单，也决定不了两家公司的股价，但它确实提醒了所有人，科技巨头那些看似风光的硬件产品背后，永远站着一群隐身在流水线后的大佬。未来的苹果和鸿海还能不能再续写下一个十八年的神话，我看悬，毕竟那种全球化红利吃尽、产能无缝对接的黄金窗口期，一旦错过就再也回不去了。信源：曾馨莹Instagram2026‑08‑30发帖光明网2026-09-01《苹果正式换帅》

在怼孙宇晨这件事上，舅服罗永浩！就在刚一会儿，罗永浩转发了“互联网那些事”动态，直言孙宇晨所谓的会炒作，只是无底线的流氓炒作，不算什么本事……即便是充斥着**和**的币圈，也有不少人没像他那么脏，那么恶心，也做得比他大。该说不说，罗老师今天又高又大，起码在驳斥孙宇晨这件事上，我对他路转粉了，三观很正的说，而且比胡锡进怼得更入木三分，直击灵魂！！