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郑强教授这番话算是扯下了多少科技公司的遮羞布。​“搞个机器人去抢外卖员的饭碗”，这算哪门子进步？​我觉得现在有些资本的脑回路确实让人看不懂。国外把智能机器用于国防演习、深空探测，咱们却把内卷玩到了极致，用技术算计底层劳动力，实在本末倒置。AI本该替人类干苦活险活，守护家国安全，而不是在普通人碗里抢食。天天吹嘘配送速度，真到关键时候，难道靠送餐机器人御敌？科技向善不是口号，更不该成为资本压榨的工具，把力气用在卡脖子技术上，才是真正的强国之路。

大疆把影石告了。影石搞无人机，挖了大疆的人，大疆说，你这些专利，是我的人离职一年内搞出来的，按规矩得归我。有意思的是，影石在国内申请专利时，把发明人写成请求不公布姓名，可到了申请国际专利，又老老实实把名字写上了，这人，正是大疆前核心员工。这场官司，是大疆在国内首次正面亮剑，直接捅破了两家企业从竞争到对抗的窗户纸。案件聚焦6项核心专利，全是无人机飞控、结构设计、影像防抖这些硬骨头技术，每一项都掐着行业的命门。大疆的底牌很清晰。《专利法》明摆着，离职一年内做出与原单位工作相关的发明，权属归原单位。这6项专利正好卡在这个时间窗口，技术路线又与大疆多年深耕的核心业务高度重合。影石的回应同样耐人寻味。创始人刘靖康称是自主创新，可那个“隐身”的发明人，国际专利里又实名出现，这种“内外有别”的操作，很难让人不联想。影石公告也承认，涉事员工确实是在大疆离职一年内加入的。这场博弈，本质是人才与技术的争夺战。影石跨界杀入无人机，挖走核心人才，技术来源天然敏感。大疆手握法律与技术积累两大筹码，必须守住护城河。裁判的天平，会看实质关联。法院会查技术来源：没有大疆的技术积累，离职员工能否独立完成？这才是胜负关键。行业早已变天，昔日互补的伙伴，如今在无人机赛道正面肉搏。市场竞争激烈，守住核心技术，才能守住未来。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。大疆v影石大疆影石影石概念股影石产品

黄仁勋坚定表态，我100%支持以色列，绝对不撤离！英伟达最成功的一笔收购就是以色列的Mellanox，帮助解决了万卡GPU集群问题，可以说为今天成为AI领域霸主立下了汗马功劳。说白了，黄仁勋的“100%支持”从来不是什么家国情怀，不过是站在巨大的利益棋盘上，不得不对犹太资本与以色列技术版图投下的效忠票，一旦触碰资本核心利益，所谓的坚定不过是筹码的交换。黄仁勋那句“100%支持以色列，绝对不撤离”一出来，整个科技圈都炸了。大家都在说他重情重义，把以色列当“第二故乡”，可你要是真扒开英伟达的底裤看，哪有什么情怀，全是赤裸裸的利益算计。先说说那笔被吹上天的收购，2019年英伟达花69亿美元买下以色列的Mellanox，这可不是简单的买公司，简直是给英伟达这条AI巨鲸装上了“高速血管”。当时AI训练都卡在一个死结上，上万块GPU凑成集群，数据传输慢得像蜗牛，是Mellanox的InfiniBand技术把通信延迟压到极致，直接打通了万卡集群的任督二脉。据说现在全球顶级AI训练集群，几乎都得靠这套技术撑腰，英伟达能从卖显卡的，摇身变成AI基础设施霸主，这笔收购绝对是功不可没。但这背后就是赤裸裸的资本现实，黄仁勋虽然是CEO，看着像话事人，但他手里的股份其实就只有3.5%左右，真正掌控英伟达话语权的，是背后那些机构资本。我感觉前几大股东像先锋集团、贝莱德这些巨头，加起来的话语权早把他给覆盖了，真要是背后资本集体投票把他换掉，他连一句反对的话都说不出来，所以他这表态，说白了更像是给背后的大金主们交的“投名状”。更关键的是，英伟达在以色列的布局早就深到骨头里了，现在他们在以色列有7个研发中心，光员工就超过5000人，还计划砸几十亿美元建一个能容纳1万人的新园区，未来员工总数可能要冲到1.5万，这已经不是什么海外分部，简直是把半条命都搭在那儿了。而黄仁勋可能真以为冲突会很快结束，可看看现实，俄乌战争都打了五年还没停，战争这东西一旦开了头，哪有那么容易收场，现在局势越紧张，他越得表忠心，不然一旦资本觉得他立场不坚定，分分钟能把他踢出局，到时候他所谓的“霸主”地位，连个屁都不是。说到底，商人的本质就是逐利，哪有什么纯粹的爱国，他们眼里只有利益最大化，什么良心道义，在资本面前都得靠边站，面对这种完全被资本绑架、只认钱不认人的巨头，除了用更严格的监管去限制他们的扩张，用制裁手段约束他们的疯狂，还能有什么别的办法呢？文章只是个人看法，你怎么看黄仁勋的表态？欢迎在评论区聊聊。

2026年3月下旬，浙江大学郑强教授在国家级会议上直言：AI别再忙着送外卖翻跟斗，该上深空、入深海、护国防了！瞬间点燃全网。郑强教授把问题摆得明明白白：最顶尖的技术，却扎堆在生活小聪明上，别人已经在硬核战场布局，我们却在低门槛应用里卷。这话一出来，我心里咯噔一下。说句难听的，送外卖那点事，真用得着大模型吗？2025年无人物流车卖了3万多台，光新石器一家就拿了6亿美元融资。资本扎堆往里冲，技术全用在“最后100米”上。不是说不该搞，是味儿不对。你把屠龙刀磨得锃亮，天天拿去切葱花，这不是浪费是什么？反观真正的硬骨头，谁来啃？2025年10月，“奋斗者”号在北极干了43个潜次，跟“蛟龙”号在冰盖下玩协同作业。这是世界头一份。可那些深海数据呢？还在靠人眼盯着屏幕看。郑强说得对，AI该钻进潜水器的大眼睛里，帮科学家认鱼、找矿、探地形。这东西，比教机器人翻跟斗难一万倍，也值一万倍。还有核聚变那块。2025年10月，咱们搞成了AI控制等离子体，用在中国环流三号上。那可是上亿度的火球，稍不注意就烧穿炉子。AI能搞定这种控制，凭啥不能去驯服更野的东西？这才叫技术该有的样子。送外卖的车翻个跟斗上热搜，AI控制核聚变却没人知道，这事儿你说多讽刺。“中国天眼”发现脉冲星1152颗，全世界加起来都没咱们多。每颗脉冲星都在宇宙深处喊着什么，得靠AI去听、去解。这些数据如果喂给大模型，它学会的是宇宙的呼吸，而不是外卖纸箱的高度。郑强说的“低端化、平庸化、庸俗化”，不是看不起送外卖。是心疼。心疼咱们最聪明的脑袋，全挤在最窄的赛道里。2025年新石器那帮人融资融得手软，说明资本只爱看得见回本的路。深海、深空、核聚变，哪个不是十年磨一剑？哪个不是前面一片黑？资本不敢投，国家就得顶上去。好在有人在顶。2025年11月，全球第一个深海生境大模型DePTH-GPT发布了。这玩意能认海底生物、推演深海环境，明年就装到“蛟龙”号上。这才是把AI用在刀刃上。不是让机器人翻跟斗，是让机器人替人潜到人下不去的地方，看见人看不见的东西。郑强那嗓子，喊得及时。AI是国之重器，不是资本游戏的玩具。别让最聪明的脑子，天天琢磨着怎么把外卖箱塞进更小的格子里。该抬头看看天了，该低头看看海了，该往那些真正需要它们的地方去了。说句不好听的，等哪天深海采矿、太空资源争夺打响了，咱们的AI还在研究翻跟斗，那就晚了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

我问我老板罗永浩都这么有钱了，怎么还给瑞幸拍广告啊，不怕掉价吗？我老板说，谁跟钱过不去啊，罗永浩再有钱，他也是生意人啊，只要拍一分钟视频，就有大笔钱进账，就算是大老板也愿意啊！再说了，罗永浩本来就是网红，他玩互联网的时候咱还没毕业呢，你不能以普通人的想法来看待他，他不只是在给瑞幸拍广告，同时也在给他自己做宣传啊，一举两得。我老板说，要是有这样的机会，他也愿意拍不给钱他都没意见

我一直有个疑问：“每次小米汽车开发布会老总雷军都是亲自上阵，雷军这样做值不值”？现在我终于从网友这里找到答案了，雷军这样做不但值，而且是超级值。一位网友给雷军留言道：我以前从来没有考虑过电车的，但自从小米汽车问世以来，我就动摇了，真的，这车一天“勾引”我几百回。看看吧，能把喜欢燃油车的人转到喜欢新能源车，而且把喜欢新能源车转移到唯独喜欢小米汽车，这就是雷军的个人能力和魅力。雷军不愧是互联网行业出身，他深谙互联网营销之道。怪不得多年前，刘强东跟雷军同时参加一档节目，刘强东感慨的说，千万不要跟雷军比营销。

马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？

难怪美国对我们下死手，原来中国干了件连美英日都害怕的事情！全球互联网跑得飞快，可99%的数据其实都得靠埋在海底的那一根根光缆来扛。没了它们，跨国交易、视频通话、云服务全得停摆。这条隐形的“数字命脉”过去几十年一直捏在美国SubCom、法国ASN、日本NEC手里，三家企业定规矩、收高价，我们基本插不上手。结果中国企业一发力，产业链从头到尾自己掌握，性价比高，发展中国家自然抢着合作。别小看这根光缆，深海环境的苛刻程度远超想象。动辄数千米的水深，每平方厘米要承受几百公斤的水压，海水常年腐蚀，还要抵御海底地质活动的冲击，设计寿命必须达到25年以上，稍有技术瑕疵，整条光缆就会报废，前期投入全部打水漂。西方巨头就是靠着这些技术壁垒，躺着赚了几十年暴利，一条跨洋光缆的建设费用，能狮子大开口开出几十亿美元，利润高得离谱。中国企业入局后，直接把这套暴利规则撕碎了。以亨通、中天为代表的厂商，攻克了8000米深海抗压技术，推出700Tbps超大容量光缆系统，性能比肩甚至超越西方同类产品，价格却只有日本NEC的六成，比欧美产品便宜近四成。性价比拉满的结果，就是全球发展中国家纷纷倒向中国，毕竟谁都不想再被西方割韭菜。短短十年时间，西方三巨头的全球市场份额从80%暴跌至45%，近乎腰斩；中国企业的全球占比一路飙升至27%，参与建设的国际光缆项目突破百条，像横跨亚非欧的“和平光缆”、连接东南亚的SEA-H2X项目，全是中国主导的标杆工程，光缆铺到了欧洲家门口、非洲西海岸，彻底改写了全球数字基建格局。这时候美国坐不住了，开始歇斯底里地打压，本质上就是怕了。海底光缆不光是赚钱的生意，更是掌控全球数据流动的关键。西方靠着垄断海底光缆，能随意监控跨国数据、切断别国通信、拿捏全球供应链，这是他们维系数字霸权的核心筹码。以前美国想制裁哪个国家，直接切断对应的海底光缆，就能让对方瞬间变成“信息孤岛”，金融、贸易、通信全面停摆。中东、拉美不少国家都吃过这种亏，明明是正常的经贸往来，只要得罪美国，就会被掐断数据命脉，毫无反抗之力。现在中国掌握了自主海底光缆技术，还帮着发展中国家建独立的数字通道，等于断了美国的监控和制裁抓手。更让美英日抓狂的是，中国的海底光缆走的是普惠路线，不是搞霸权垄断。我们不附加政治条件，不干涉别国内政，只是提供高性价比的基建服务，帮发展中国家补齐数字短板。这和西方动辄拿技术要挟、逼别国让步的做法形成鲜明对比，越来越多国家看清，跟着中国才能实现真正的数字自主，不用再看西方脸色过日子。美国嘴上喊着“国家安全”，实则是维护自己的垄断利益。他们害怕中国凭借海底光缆，搭建起独立于西方的数字体系，打破他们对全球互联网的掌控；害怕发展中国家摆脱依赖，不再任由他们收割；更害怕中国把这套技术推广全球，让他们的数字霸权彻底崩塌。有人觉得，不就是一根光缆吗，至于让美国这么紧张？看看现实就知道，全球贸易结算、跨境金融交易、云服务运行、国际通信，全离不开海底光缆。美国之所以能在全球搞长臂管辖、金融制裁，很大程度上就是靠着对海底光缆的掌控，能随时切断数据、冻结资产。现在中国打破了这个垄断，相当于废掉了美国的一大杀手锏。西方的双标嘴脸也暴露无遗，自己垄断的时候，说这是“市场自由”；中国突破技术、公平竞争，就污蔑我们“威胁安全”，想尽办法阻挠中国企业承接海外项目，甚至造谣抹黑我们的光缆有监控风险。可事实摆在眼前，中国承建的光缆，运维透明、质量过硬，没有任何国家爆出过数据安全问题，反倒是西方的光缆，屡屡被曝出监听丑闻。说到底，美国对我们下死手，不是因为我们做错了什么，而是因为我们动了他们的蛋糕。海底光缆这场博弈，看似是技术和市场的竞争，实则是全球数字话语权的争夺。中国从被卡脖子到逆袭突围，靠的不是投机取巧，而是几十年的技术积累和全产业链的硬实力，这是西方无论怎么打压都抹不掉的事实。如今全球数字经济飞速发展，AI、云计算、跨境电商对海底光缆的需求只会越来越大，中国已经占据了先机。美国越是疯狂打压，越说明我们走对了路。那些曾经被西方拿捏的国家，终于有了新的选择，而这，正是美英日最不想看到，也最害怕的局面。

美团删照片我之前也遇到过类似的情况，但一般来说APP删除的是运行过程中的临时缓存文件，按理说这种不会被系统检测到图库中删照片，可能是个别版本与插件没有适配好。这类删除不会涉及手机内部存储的个人文件，如果确实删除了个人文件，那用户绝对有索赔的权利。

富士康崩得太突然！郭台铭绝对没料到，以前大陆工厂灯火通明的代工巨头，如今像破气球般迅速泄气，帝国说没就没了！​富士康曾经是全球电子代工的绝对霸主，靠着大陆庞大劳动力市场和高效执行，接下苹果等巨头订单，营收一度冲天。郑州航空港那个园区，高峰期工人挤到三十多万，流水线日夜不停，组装出一部部iPhone，成了中国制造的标志性存在。郭台铭那时风头无两，从台湾起步，一步步把鸿海打造成跨国巨头，大家都觉得这帝国稳如泰山，谁也撼不动。上世纪90年代，郭台铭抓住大陆对外开放的产业红利。他将代工核心落地大陆，依托完善的基建、成熟的供应链和高效的产业工人，快速抢占全球市场。彼时的电子代工行业，规模与效率就是核心竞争力，富士康的模式刚好踩中时代风口。郑州厂区的崛起，是富士康大陆布局的巅峰缩影。2010年之后，这里成为苹果iPhone全球最大组装基地，单日产能突破50万部。三十余万工人的吃住、出行，带动了周边整条产业链的发展，成为地方经济的重要支柱。郭台铭对这一模式深信不疑，他始终将劳动力成本视为代工业务的核心变量。他公开表态，代工行业的生存关键，就是找到成本最低的生产区域。这份认知，也为后续富士康的战略失误埋下了最深的伏笔。2020年之后，行业环境开始发生不可逆的转变。苹果启动供应链分散策略，不再将核心订单集中在单一企业与单一区域。大陆本土代工企业也完成技术积累，开始向高端代工领域发起冲击。立讯精密、比亚迪等企业，凭借更高的自动化率与更灵活的运营模式崛起。它们拿下苹果大量核心订单，富士康在iPhone组装的份额从70%一路下滑。郑州厂区的用工规模逐年缩减，流水线开工率持续走低，往日的盛况不复存在。郭台铭选择将产能向印度、越南转移，试图复制大陆的成功模式。他投入超百亿美元布局印度工厂，坚信当地的低人力成本能重塑代工优势。现实却给了他沉重一击，海外市场的短板远比他预想的更致命。印度工厂的生产效率仅为大陆厂区的三分之一，产品良率长期低于75%。当地供应链体系残缺，80%的零部件需要从大陆空运，单部手机成本增加12美元。电力供应不稳定、工人缺勤率高、罢工频发，让海外工厂始终无法稳定量产。2025年，富士康关闭印度钦奈工厂，数百名大陆技术工程师分批撤回。这场耗时数年的海外豪赌，最终以巨额亏损收场。郭台铭低估了大陆制造业的综合优势，这不是单纯的人力成本优势，而是全产业链的竞争力。他也误判了大陆制造业的升级方向，固守传统人力密集型代工模式。当本土企业布局AI服务器、新能源汽车等高端制造领域时，富士康仍沉迷手机组装。工业富联2025年的营收增长，几乎全部来自AI服务器业务，传统代工板块持续萎缩。郭台铭的经营思维，带有明显的时代局限性。他看重短期的成本优势，却忽视了技术研发与产业链自主化的长期价值。他将企业的命运绑定在单一客户身上，失去了对抗市场风险的能力。大陆工厂的衰落，不是单一因素导致的结果。是客户订单分散、本土企业崛起、海外战略失误三重因素叠加的必然。这也标志着，单纯依靠低成本劳动力的代工时代，已经彻底走向终结。富士康并非全面崩塌，其在AI服务器领域的布局，让企业维持着营收增长。但大众认知中，那个依靠大陆工厂撑起的电子代工帝国，确实已经瓦解。郭台铭亲手搭建的商业版图，终究没能跟上时代转型的步伐。很多行业从业者都在反思，代工企业的核心竞争力究竟是什么。不是廉价的劳动力，不是单一客户的订单，而是自主的技术与完整的产业链。富士康的经历，给所有传统制造企业，敲响了最真实的警钟。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

猎豹移动董事长傅盛在朋友圈发文向周鸿祎致歉，其完全推翻了之前的“亿元债务”控诉，将其归结为一场“酒后的冲动”

这才是中国企业界最高端饭局图，听说他们身价加起来能买几个越南！C位是雷军和58同城姚劲波，旁边是腾讯马化腾与美团王兴，还有搜狗王小川与滴滴快车程维，知乎周源与摩拜单车王晓峰！不过也有人说，现在有资格凑一桌的是宇树科技、蜜雪冰城、拉布布、字节跳动、宁德时代、比亚迪、小米、大疆，他们凑起来，能买下几个越南和几个知乎、搜狗、滴滴！只能说江山代有人才出！

妥妥的“软脚虾”。路由器之王跪舔美国金卡？牢A的“斩杀线”预言成真！TP-Link创始人赵建军被曝豪掷100万美元，申请“特朗普金卡”移民美国，这波操作直接把“软脚蟹”三个字刻进了商业史！想当年，他在华强北柜台攒出路由器帝国，把美国市场做到65%占有率，结果呢？美国商务部一纸调查，他立马带着全家财富递上“投名状”，活脱脱一出“人在屋檐下，不得不低头”的现代版。赵建军1992年从上海交大计算机硕士毕业，和弟弟赵佳兴一起南下深圳华强北创业，早期确实栽过跟头，不过是被供应商骗走货款，并非诈骗，这段经历让他后来对供应链把控格外严格。他1996年正式创立TP-Link，靠着“低价+稳定”的产品策略，一步步从华强北的小柜台做到全球路由器巨头，这是实打实的市场能力，不能因为后来的选择就全盘否定。IDC2024年公开数据显示，TP-Link在美国家庭及小型企业路由器市场占有率确实达到65%，远超Netgear的10%、Linksys的5%和D-Link的3%，这种垄断性份额本身就容易引来监管关注。美国从2024年底就开始调查，2025年更是升级为商务部、国防部、司法部多部门联合审查，核心是“国家安全风险”和“掠夺性定价”两大指控，得州等多地还直接禁止政府采购。特朗普金卡是2025年12月10日正式上线的移民项目，申请人需向美国指定基础设施基金捐赠100万美元，另付1.5万美元手续费，不用创造就业、不用等排期，最快几周就能拿绿卡，审批部门正好就是调查TP-Link的美国商务部。赵建军选在2026年3月提交申请，时间点和调查最紧张的阶段高度重合，目的性再明显不过，这波操作在业内看来更像是“花钱买平安”。TP-Link早就把中美业务拆分成两家独立公司，美国业务占总营收约35%-40%，是绝对的利润引擎，赵建军不可能眼睁睁看着这块肥肉被抢走。但他可能没算清楚，美国要的不只是老板换国籍，而是想插手董事会、看源代码、管固件签名密钥，本质是要把控制权握在自己手里，光靠移民根本解决不了核心问题。他的创业根基全在国内，早期发展靠的是深圳完善的供应链、廉价的技术人才和庞大的本土市场，成名后还多次向高校捐赠，这些都离不开中国市场的滋养。现在为了美国市场就急着换身份，这种“有奶便是娘”的做法，很难不让国内消费者心寒，甚至可能两头不讨好，美国市场未必保得住，国内市场也可能丢失。企业在海外遇阻寻求破局很正常，但用移民这种方式向施压方示好，既丢了骨气，也没换来真正的安全保障。美国的调查核心是地缘政治考量，就算他拿到金卡，也改变不了TP-Link的中国基因，后续审查只会更严，不会放松。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

雷总太有意思了，明明不会开车的舒淇，硬是让雷总拉来给自家当小米汽车代言人，这任谁来都是想不到啦，圈里都知道的，舒淇她自己没有驾照，不爱开车，可是这一次雷总出手，一切都水到渠成了大家既然可以追星舒淇，又可以开上新款的小米汽车了要不说还是舒淇有气质，这次有她代言，小米汽车销量应该是稳了，没意外，大家怎么看？舒淇封神片段舒淇电影节舒淇baby舒淇纪录片舒淇芭莎写真舒淇美人鱼造型舒淇账号

看到职业学校直接和小米汽车校企合作，实习月薪八千到九千，感觉刚刚步入社会这待遇是真的拉满了！

雷军对下属真好，在自家深圳总部喝咖啡，给了苏炳添一杯后，叫爽哥，给小米汽车副总裁李肖爽一杯，然后自己最后拿，一个小细节，雷军不是说自己是老板是领导，不但没有让员工给自己服务，没有不把员工放在眼里，而且亲自给下属端咖啡！小米能有今天，能做这么大，与小米企业文化，雷军为人处世有关！

长期不换社交头像的人微信有几年没换了，微博近几年也只换过一次，其余平台也差不多，主要是没啥频繁换的必要，比如微信，冷不丁换个头像或昵称（尤其改昵称，比频繁换头像更讨厌），别人没备注的话，还得翻你朋友圈或聊天记录确认你是哪位，等于平添了别人的麻烦，当然，不在乎的除外

2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚，直接给自己埋下了一个足以撼动阿里电商帝国的大麻烦！2021年中，一张财报截图直接在互联网圈炸穿了锅：拼多多年活跃用户达到8.499亿，而阿里同期的用户数只有8.28亿。两千多万的差值看着不大，却像一把淬了冰的尖刀，安静地扎在阿里电商帝国的命门上，整个圈子没人看了不倒吸一口凉气——谁能想到，当年被全网吐槽“土掉渣”的拼夕夕，居然把稳坐了十几年电商头把交椅的阿里，给超了？这根本不是什么偶然的市场逆袭，这是一场布了整整14年的局，终于到了收网的时刻，而故事的起点，要从2007年11月那场风光无限的庆功宴说起。那时候阿里正忙着办B2B业务香港上市的庆功宴，锣鼓喧天，风光无两，可就在全公司都沉浸在上市喜悦里的节骨眼，一封冷冰冰的调令，悄悄送到了淘宝总裁孙彤宇的手里：即日起，离岗学习，即刻卸任淘宝所有职务。可能很多年轻的朋友不知道孙彤宇是谁，当年eBay带着全球巨头的光环杀进中国，扬言要18个月干倒淘宝，是孙彤宇靠着一招“免租金开店”的降维打击，硬生生把eBay从中国市场彻底撵了出去；更是他带着团队，只用三年时间，就把淘宝喂到了吃下国内电商八成市场份额，年销售额直接冲上2000亿的庞然大物。可就算功劳顶天，调令依旧照发不误。接到消息的那天，孙彤宇在自己的办公室里哭了。那种哭，不是小员工受了委屈的掉眼泪，是那种彻头彻尾的想不通和寒心。马云后来接受采访，说起这事倒是直白得很：你也太草根了。这话翻译过来再明白不过：你那套“不收钱、死磕低价、讨好草根用户”的玩法，打仗抢地盘的时候管用，但现在我们要去的是天猫、是品牌旗舰店、是纽交所，要的是高端大气上档次，你这身“泥腿子”气质，在我们这条路上，就是必须切掉的异物。于是马云做了一个他自以为无比正确的决定，切除了这个“异物”。外面关于这事的传言版本有很多，有说两人早就因为战略路线吵翻了天，有说孙彤宇夫妻俩在阿里权力太集中遭了忌惮，更有人直言这就是大公司最常见的“卸磨杀驴”。真相到底哪个版本最准，没人说得清，但有一件事板上钉钉：那个最懂中国底层用户、最懂草根电商基因的人，被阿里亲手送了出去。阿里这边松了口气，觉得终于扫清了高端化路上的障碍，可孙彤宇那头，憋着一股劲，默默等着翻盘的机会。2015年，他遇到了黄峥，一个前谷歌程序员，正在鼓捣一个全圈子都看不上、土得掉渣的项目——拼着买、砍价、返现，主打一个极致低价。那时候整个互联网圈都在往“高大上”使劲，阿里忙着跪舔国际大牌，京东死磕高端物流，没人把这个下沉市场的野路子项目放在眼里，可孙彤宇眼都没眨，直接投了钱，还拉来高榕资本给这堆星火浇了桶汽油。黄峥后来说，孙彤宇对电商平台的认知，是他见过最深的，这话听着克制，背后的分量却重得很。孙彤宇哪里是在投资一家公司，他是把当年那套被马云强行搁置的战法，重新装进了新的壳子里，升级之后再狠狠打了回去。只不过这次磨刀磨得更狠，不只是“免费开店”，而是“拼着买”+“砍一刀”的社交病毒式裂变，专挑阿里不屑于搭理的市场钻——农村、县城、那些连网购都没怎么用顺手的8亿下沉用户，天猫在忙着伺候品牌方的时候，拼多多在实打实伺候这些被忽略的普通人。2018年，拼多多纳斯达克上市，股东名单里，孙彤宇的名字安安静静地待在那儿，不声不响，却像一枚印章，狠狠盖在了当年所有看不起他的人脸上。等阿里回过神来，电商江湖早就变了天。2021年用户数被反超的那一刻，阿里才火急火燎地推出了“淘特”，想捡起当年孙彤宇那套打法守住下沉市场，可惜，晚了整整一个时代。拼多多早就把那批用户的心攥死了，一句“仅退款”，偏心到让卖家咬牙切齿，却把普通买家死死钉在了平台上，说白了就是戳穿了最朴素的真理：在价格敏感的世界里，谁站在普通人这边，谁就能赢。这个道理，孙彤宇2007年就懂，可马云2007年嫌它太土，如今阿里不得不捡起自己曾经最嫌弃的武器，去对付一个把这套武器玩到极致的对手，这事说出来，真不知道该笑还是该叹。当年马云那句“要是孙彤宇能取代我，我早歇着去了”，当初听着是十足的底气，现在回头看，倒像是说反了。历史总爱开这种最讽刺的玩笑：你以为踢走的是个累赘，结果人家落地生根，长成了最扎你的那棵参天大树。那个在办公室里哭过的男人，用了整整14年，安安静静地证明了一件事：你不屑一顾、随手丢掉的那块地，才是这个市场里最大的战场。说到这，有没有老铁跟我一样觉得，阿里今天的困局，从当年踢走孙彤宇的那一刻，就已经注定了？

黄仁勋坚定表态：我100%支持以色列，绝对不撤离！英伟达最成功的一笔收购就是以色列的Mellanox，帮助解决了万卡GPU集群问题，可以说为今天成为AI领域霸主立下了汗马功劳。收购后，英伟达的数据中心网络业务从几乎为零暴涨到2025财年超310亿美元，已成为公司第二大营收支柱。它把英伟达从“GPU供应商”升级为“AI基础设施完整架构师”，直接推动市值从收购时的约1000多亿美元飙升到如今的数万亿美元级别。

现在最尴尬的就是雷军了，小米汽车发布会。董明珠这边提新车了，还喊出口号“世界汽车看中国，中国汽车看吉利’”提了3台极氪009，李书福亲自到现场接待并且递上钥匙。3月19日，雷军大概是坐立难安的。不是因为发布会出了什么岔子——相反，小米SU7新车首发34分钟，锁单量已经破了15000台。舒淇、苏炳添站台，一静一动，这组合是两年前网友刷屏呼吁出来的，圆梦级别的操作。按理而言，这一日本应是雷军的专属时光。在这特定的日子里，诸多期待与瞩目，似乎都理所应当地聚焦于他身上。巧的是，就在同一天，镜头中董明珠现身，她面带微笑，从李书福手中郑重接过极氪009的钥匙，这一幕瞬间吸引众人目光。全网都在拿这两件事做对比，有人说雷军赢了销量，李书福赢了排面，董明珠这波直接给吉利做了一次免费的顶级代言。董明珠个人订3台、连带员工一共拿下9台，还当着所有人的面喊出那句霸气口号，分量远比普通广告重得多。网友的讨论很快分成两派。支持小米的觉得，34分钟锁单1.5万台，还是涨价之后的成绩，足以说明市场认可，雷军的人气和产品力都在线。另一边则认为，董明珠作为实业大佬，用真金白银投票，更能代表国产造车的底气，李书福亲自交车，也是两大制造业顶流的互相认可。这场隔空碰撞，本质不是谁输谁赢，而是国产新能源赛道的两种不同路径。小米靠科技粉丝、营销节奏和性价比快速破圈，把年轻用户吃得很透。吉利则靠着几十年造车底蕴、安全与品质的长期口碑，打动更看重稳妥与实力的高端用户。大家真正乐见的，是不管哪种路线，都在把国产车往更高处推。以前我们总羡慕国外豪车，现在董明珠敢公开说中国汽车看吉利，消费者敢毫不犹豫锁单小米，这就是国货最硬的底气。雷军小米车小米汽车s7新能源汽车小米小米汽车利润小米汽车政策雷军营销模式小米汽车危机小米超跑发布会有人觉得小米这场发布会被抢了风头，也有人说这是国产车集体崛起的最好证明。你更看好小米的科技路线，还是吉利的实业路线？如果是你买车，会怎么选？

台积电创始人张忠谋毫不客气地表示：中国14亿人口，从来就不缺人才，全送到美国了，怎么跟美国竞争？与此同时，中国科学院院士施一公一语道破现状：许多中国高科技人才宁可在美国平庸度日，也不愿回国施展才华，为祖国发展做贡献！-张忠谋说的话刺痛人，不是语气重，而是像照进镜子的真实，14亿人口的大国，本应人才济济，但最顶尖的脑子，多年里不断流向太平洋彼岸，施一公进一步点出真相，高科技人才宁愿留在美国做稳定工作，也迟迟不回国挑大梁，这让人着急，却不因为中国缺好苗子，高考的强度、重点高校的理工科培养，培养出来的人放到全球都拿得出手，问题从来不在起跑线，而在终点站，国家投入巨额教育资源培养人才，从小学到博士算下来可能花两百多万，但成果往往在他国开花，在硅谷，这种差距最直观，华人面孔密集，技术团队里常能遇到中国背景工程师和研究者，AI赛道上，本科阶段来自中国高校的顶尖研究者比例很高，长期扎根硅谷的清华毕业生就有两万多人，这画面让人焦虑，但人才不会凭空消失，他们只是去了适合自己成长的地方，规律很简单，人总会往回报高、摩擦低的环境走，过去美国吸引力不只是工资，还有相对单纯的职业路径，技术强就能靠技术站住，不想转管理也能专注专业，国内犹豫的原因也不全是薪资，高端岗位虽追得快，但看不见的成本沉重，技术岗上升通道有限，不往管理方向走容易碰顶，科研岗位也常被卷入头衔、项目、考核和汇报中，实验室反而成了“见缝插针”才能待的地方，真正重要的突破需要长期投入，要熬冷板凳、接受失败，如果天天担心考核或位置，就会避开周期长、风险高的题目，长期主义容易被现实挤压，施一公说的分量重，很多人在美国只是过着中规中矩的技术人生，如果回国，本来可以带团队、开新方向、做真正有分量的事，问题不是能力不足，而是要判断回国后能否把时间花在刀刃上，过去几年海外环境变化，签证收紧、敏感领域限制增多、背景审查频繁，不少华人学者安全感下降，国内条件也在变，深圳、杭州科创高地把平台、设备、资金和产业链提升，实验条件和研发基础设施不再“差一点”，企业抢高端人才，工资、住房、落户、子女教育、团队搭建配套齐全，目的直接，让精力更多投向技术，规则也在调整，过分依赖论文、帽子和资历的评价方式开始松动，越来越看重技术落地能力和产业链突破，这背后是一场深度转换，中国不再满足于“人才培养大国”，而是想成为“人才回流磁场”，原因在于超大规模应用市场，一项算法、新材料或医疗方案，从实验室走向真实场景在其他国家流程长、审批慢，而在中国产业链密、用户多、场景广，科研成果能快速落地，科研人员能看到真实改变，比任何薪资都更吸引人，数据验证趋势，1978年以来完成学业的留学人员回国比例超过八成，近几年应届留学生回国人数冲到高位，集成电路、新能源、生物医药等急需突破领域回流速度明显，本土顶尖创新者越来越能独立站出来，比如梁文锋的大模型、王兴兴的机器人项目，不依赖海外镀金也能成功，中国不只是送学生出去，也开始托起人才，当然，制度和规则仍有局限，论资排辈没完全消失，技术岗玻璃天花板仍在，学术和产业内耗依然存在，问题未完全解决，但趋势明确，人才流动从单向流失变成双向，过去“出去才有前途”，如今人们认真比较留或回哪边能实现价值，这变化靠环境慢慢改出来，而不是喊口号，总结来看，人才不会靠口号留下，张忠谋焦急、施一公点破，真正指向的是制度土壤，如果土壤不足，再聪明的人也可能成果被别人拿走，反之，开放平台、尊重专业、允许试错、给失败空间，人才自然扎根，14亿人口提供厚底盘，决定上限的是能否让最优秀的人，把最好的年华花在最重要的地方，只要土壤够深，外面的人会回来，里面的人也无需总想着离开，中国人才优势才能转化为科技竞争硬实力。

这封致梁文峰的公开信，字字铿锵，戳中了当下科技伦理最核心的痛点，也喊出了无数普通人的心声。它没有停留在情绪宣泄，而是清晰划出了科技人才该有的价值坐标：技术从来不是敛财的工具，更不该成为收割同胞的利刃。信中对梁文峰的惋惜与愤怒，恰恰源于曾经的期待——我们敬重用科技改变生活的先行者，更期待顶尖人才能以智慧强国富民。可当顶尖算法被用在股市量化交易，精准收割普通散户的血汗钱时，科技便彻底背离了初心。那些被吞噬的，从来不是冰冷的资本数字，而是无数家庭的积蓄、普通人对未来的希望，这才是最令人痛心的地方。它更点破了一个残酷真相：真正的强者，从不对同胞下手，而是敢于向全球资本亮剑。用技术收割美日犹太资本，为国家争取利益，才配得上“民族英雄”的称号；若只盯着国内市场内卷，把聪明才智用在“割韭菜”上，再厉害的技术，也遮不住骨子里的自私与冷漠。这封信不仅是对一位科技新秀的警示，更是对整个行业的呐喊：科技的温度，藏在是否惠及民生里；技术的底线，刻在是否坚守家国大义中。当算法不再为普通人谋福祉，而是成为少数人敛财的武器，终将被亿万民众唾弃。这样的清醒发声，值得被更多人看见。它提醒我们：科技可以改变世界，但唯有守住底线、心怀家国，才能真正让技术成为照亮时代的光。对科技解读

太牛了！央视力挺小米汽车！虽然国内在售的新能源有几十个品牌，但是能让央视第一时间出来为他宣传支持的，除了小米，无人能出其右。我认为有三个原因：1.汽车质量。虽然也有不少人在黑，但是小米汽车可能是国产车里面最好的，甚至没有之一，你要知道央视公开宣传意味着什么。2.雷神牛掰。可以说雷军是中国最实干的民营企业家，明明早就身价过千亿，小米汽车的法人都是他自己，从来没想过逃避责任。3.市场欢迎。不管你承不承认，小米汽车问世两年以来，确实创造了销售神话，它是国产汽车里面销售最好的，这里没有之一，就是销量之王。

有没有高手解释一下，为什么关闭的ui要设计成⊙，而不是×？

这事确实有点尴尬....有网友10年前注册微信公众号，并取名“千问“。然而万万没想单，在10年后的今天，有一家公司的AI产品也叫这个名字。于是他在在后台收到了大量的投诉，理由是“昵称侵权”.....

太离谱了！逐玉居然全部泄露了。腾讯和爱奇艺只能播到第三十集，但是网上盗版已经有1到40集的全部视频了。而且泄露版本画质高达4K高清，片头还带有爱奇艺平台标识。是不是内部审核出现了问题？你说让买了会员的他们情何以堪呢？那么你说到底是谁泄露的呢？请注意言辞这不叫盗版，这是民心所向，哈哈哈哈哈。以前我也充会员，后来发现百度，B站都能看，就再也不充了。规矩就是用来赚钱的，当你把别人当赚钱的工具，你就会被反噬。这种就叫报应不爽，要说话算话，说好一天两集就一天两集，吃相难看吊胃口想赚更多钱结果就得不偿失，所以苍天饶过谁。主要是资本吃相太难看了，充会员了还要点映剧集，好看了就一天一更，天天拉长这个剧集的播放时间，赚广告费，真讨厌，泄露了也是活该。

马斯克栽了大跟头！他的xAI彻底创立还不到三年，当初凑的11人创始全明星队跑了9个，核心项目说停就停，自家的Grok模型编程能力被对手甩老远，就连马斯克本人都低头认错，直言这公司得拆了重盖，这波操作直接让整个AI圈看呆了。可能有人不知道，这支11人的创始团队有多厉害，里面不仅有曾主导谷歌DeepMind核心算法的杨格，还有精通AI推理的吴宇怀、主攻AI图像生成的张国栋等一众顶尖人才。其中光华人就有6位，堪称全球AI界的“梦之队”，当初马斯克就是靠着这支队伍，喊出了要建造理解宇宙的超级智能、干翻行业巨头的口号。可谁能料到，短短两年多时间，这支“梦之队”就分崩离析，6位华人联合创始人更是走得一个不剩，有的因为虫咬莱姆病退任，有的因为业务分歧离开，还有的直言被高强度工作“燃尽了”，彻底扛不住了。不光是创始团队集体跑路，xAI最近还经历了一波大规模裁员，波及范围广到让人咋舌，不仅数据标注团队被裁掉了三分之一，足足500多名员工丢了工作，AI核心项目和图像生成工具团队也没能幸免，不少正在推进的工作直接被按下暂停键。最让人意外的是马斯克当初亲自宣布的“巨硬”项目，这个被他寄予厚望、甚至注册了新商标，扬言要用水AI智能体替代整个企业办公软件的项目，推进得磕磕绊绊。最后还被宣布和特斯拉的“数字擎天柱”项目合并，相当于变相否定了原团队的所有努力，也难怪越来越多的核心成员选择离开。更棘手的是，xAI的核心产品Grok模型，如今也陷入了尴尬境地，尤其是编程能力，被对手甩出去老远。之前马斯克还曾炫耀Grok在英文编程测试中表现亮眼，但实际用起来才发现，一旦到了中文场景，或者面对大型代码库重构、跨文件调试这类实际工程问题，Grok就显得力不从心。比起OpenAI的GPT-4o、Anthropic的ClaudeCowork，还有国内的DeepSeek-V3，差距一下子就显现出来了。马斯克自己也在公开活动中亲口承认，现在Grok在编码方面已经落后，还说自己正在集中巨量资源，让全员发力追赶对手。接连的打击之下，马斯克这回是真急了，也终于放下了世界首富的身段，低头认了怂。他在自己的社交平台上公开道歉，直言前些年太自负，把不少有本事的应聘者拒之门外，连面试机会都不给。现在后悔不已，正和团队一起翻遍老底，重新梳理之前的面试记录，想把那些被错过的有潜力的人才再请回来。除此之外，xAI还从Cursor公司挖来了两位核心高管，试图填补人才空缺，就连马斯克旗下最赚钱的SpaceX，也收购了xAI。目的就是给这个陷入困境的AI公司注入更多资金支持，毕竟特斯拉已经承诺向xAI投资20亿美元，SpaceX的加入，无疑是想帮xAI稳住局面。说起来也唏嘘，当初xAI成立的时候，马斯克意气风发，高调宣布要挑战行业巨头，还定下了雄心勃勃的目标。可短短不到三年时间，就从巅峰跌落到谷底，创始团队散伙、核心项目停摆、产品竞争力不足，一系列问题接踵而至，就连马斯克自己都直言，xAI一开始就建错了，现在必须拆了重盖。这波操作不仅让xAI的员工人心惶惶，更让整个AI圈看呆了，谁也没想到，向来所向披靡的马斯克，会在AI赛道上栽这么大一个跟头。其实xAI走到今天这一步，也不是毫无征兆，据内部员工爆料，马斯克的高压管理模式，也是导致人才流失的重要原因。自从2025年上半年马斯克深度介入xAI的日常运营后，公司氛围就急转直下，基层员工日均工作时间达到12到16小时，工作群信息不分时段，必须30分钟内回应。马斯克还会随时在工作群里提出各种需求，哪怕员工手上有既定工作，也得立刻放下优先处理，这种高强度、高压力的环境，就算是最勤奋的员工也难以长期承受。如今，xAI的重建之路才刚刚开始，马斯克虽然已经道歉并开始积极招揽人才，但想要挽回局面，重新在AI赛道上站稳脚跟，难度可想而知。毕竟，失去了核心创始团队，研发节奏被打乱，产品又处于落后地位，想要重新追赶对手，还要应对行业内的激烈竞争，每一步都充满了挑战。至于xAI后续能走到哪一步，能不能如马斯克所说，像特斯拉当年那样起死回生，恐怕也只能交给时间来检验了。信息来源：IT之家《马斯克道歉：过去数年xAI拒绝了大量有才华的求职者》2026-03-13

字节跳动太狠了！净利润竟然是17个京东2025年互联网大厂成绩单出炉，万万没想到字节跳动，竟然这么狠？营收排名第一的是京东，高达13091亿元，排名第二的是字节跳动，营收达13000亿元，但在净利润上，字节跳动竟然是京东的17倍！字节跳动的净利润高达3400亿元，而京东的净利润只有196亿元！字节跳动不愧是宇宙第一大厂啊！豌豆公主安全猫砂

互联网大厂的待遇水平供参考！腾讯、阿里、字节、拼多多最土豪，华为第六。（自：BAT）

人类史最猛烈的巨变正在爆发——好好的活着，你将见证时代改写现在互联网上，总能刷到各种关于AI的消息：有人用AI几分钟写出一篇文案，有人靠AI整理客户数据省出半天时间，还有人感叹“刚学会用这个AI工具，新的功能又出来了”。其实不只是我们普通人有这种感受，就连“华尔街女股神”木头姐在最新报告里都直言，我们正处在一场史无前例的技术大加速里，而AI就是这场变革的核心引擎，它带来的不是简单的技术升级，而是整个时代的换轨。以前总觉得科技变革离我们很远，就像互联网刚出现时，长辈们看不懂年轻人对着电脑聊天、购物；智能手机普及初期，很多人还固执地守着功能机。但这一次的AI爆发，速度快到让所有人都措手不及，这也是人类历史上第一次，科技的脚步快到让我们普遍感到“跟不上”。有数据显示，AI只用了三年就达到了20%的普及率，是互联网和智能手机的两倍多，这种速度，以前想都不敢想。这一次的科技红利，不再是少数精英的专属，我们普通人第一次站在了红利的中心，不用懂复杂的代码，不用有高额的投入，只要愿意尝试，就能感受到AI带来的改变。以前做HR的朋友，要花几千块请翻译处理外文资料，现在用AI每月花几十块就能搞定，还能自动优化文案，领导修改的次数都少了很多；杭州有一家奶茶店，用AI分析天气和历史销量推荐当日爆款，客单价直接提升了12%。当然也有焦虑的声音，有人担心AI会抢工作，广告公司的设计师说，以前几天才能搞定的视觉稿，AI几分钟就能生成上百张，公司裁员潮也跟着来了；还有职场老人感慨，本来驾轻就熟的工作，现在要被迫学各种AI工具，感觉自己像个新手。其实不用太焦虑，AI带来的不是替代，而是重构。AI正在从简单的对话工具，变成能独立完成复杂工作的智能体，它能帮我们砍掉那些重复、繁琐的工作，让我们有更多时间去做只有人类才能做好的事——比如情感沟通、创意思考、复杂决策。知识工作者用AI每天能节省50分钟，这些省下来的时间，有人用来接新客户，有人用来学新技能，有人只是单纯休息，这才是AI红利的真正意义，不是让我们变得更忙，而是让我们的时间更有价值。未来三年，AI还会继续重写我们的工作和生活方式。可能以后我们不用再花大量时间整理会议纪要，AI会自动提炼核心内容；不用再纠结出门穿什么，AI会根据天气和场合给出精准建议；甚至在医疗领域，AI能把新药研发的时间缩短40%，让更多疑难病症有了治愈的希望。这些听起来像科幻电影里的场景，很快就会变成我们生活中的常态。面对这场人类史上最猛烈的巨变，最没用的就是焦虑，最有用的就是好好活着。不用盲目跟风学各种AI技能，也不用害怕被时代淘汰，我们只要保持平常心，愿意去了解、去尝试，把AI当成助手，而不是对手。能站在这场变革的第一排，亲眼见证时代被改写，本身就是一种幸运。好好吃饭、好好工作、好好生活，带着好奇去迎接每一个变化，你会发现，这场AI带来的时代换轨，给我们普通人带来的，从来都是更多的可能，而不是绝望。