随着劳务派遣用工模式的日益成熟，其在国企中也逐渐普遍起来，其优势在于降低用人成本、提高用工灵活性、规避用工风险等。但同时，劳务派遣也带来了很多的争议，这其中既有对劳务派遣用工模式的肯定，也有对其弊端的否定。那么我们该如何辩证看待国企劳务派遣呢？
劳务派遣的争议有哪些？劳务派遣的争议主要体现在以下几个方面：
1、劳务派遣的同工同酬，也就是被派遣劳动者的工资待遇和用人单位的正式员工是否一样？是否存在“隐形福利”？
2、劳务派遣人员的社会保障问题，因为劳务派遣人员与用人单位是雇佣关系，而不是劳动关系，所以普遍认为被派遣劳动者在社会保险方面没有保障。
3、劳务派遣人员在用人单位工作期间出现工伤等问题，责任主体是谁？
4、劳务派遣人员如果在被派遣岗位工作满10年，是否可以调回用人单位工作？
如何辩证看待国企劳务派遣对于国企劳务派遣，不同的人有不同的看法，对于这个问题，我们可以从以下几个方面来看待：
国企劳务派遣用工模式的优势国企劳务派遣用工模式有很多优点，主要体现在降低用人成本、提高用工灵活性、规避用工风险等方面。
国企劳务派遣用工存在的问题（1）劳务派遣用工的同工不同酬现象仍然存在，而且在有些企业中表现得尤为突出。但大部分国企的劳务派遣工与正式工的待遇、福利基本相同。
（2）劳动合同签订率不高，派遣单位和被派遣单位如果都不重视对员工的培训和管理，用工单位在用人方面缺乏有效监督，回给被派遣劳动者带来很多不必要的麻烦。
（3）用工单位和被派遣劳动者之间缺乏必要的沟通，不利于调动被派遣劳动者的积极性。在实际工作中，由于缺乏必要的沟通和交流，导致用工单位不能及时了解到被派遣劳动者的工作情况和心理状况，从而影响了被派遣劳动者工作效率的提高。
国企劳务派遣用工管理的对策与建议劳务派遣是一种特殊的劳动用工形式，是一把“双刃剑”，既有其优势，也存在着缺陷。国有企业要想做好劳务派遣用工管理工作，就需要正确看待劳务派遣用工的优缺点，通过不断地探索、改进和完善，才能逐步提升国企的核心竞争力。
因此，国有企业可以从以下几个方面入手：
1、规范劳务派遣用工管理，建立健全相应的管理制度；
2、加强对劳务派遣员工的职业教育与技能培训；
3、提高劳务派遣员工的工资待遇水平；
4、完善与劳务派遣员工相关的各项福利。
结语劳务派遣用工模式作为一种灵活的用工模式，具有其自身的优势，但同时也存在一定的弊端，其在国企中的应用是利大于弊还是弊大于利，还需要从多个方面进行考量。企业要根据自身实际情况选择合适的用工模式，才能发挥其应有的作用，促进企业可持续发展。
参考文献
[1]杨继军，刘华。《劳务派遣立法与实践探析》。中国法制出版社，2017
[2]吕国强，《论劳务派遣与灵活用工》。中国劳动社会保障出版社，2018
[5]高春林，《论劳务派遣用工模式的合法性及法律适用》。载《中国劳动保障科学发展论坛论文集》（2010）
