今年以来，钟睒睒和他的农夫山泉，持续陷入舆论风波。特别是在宗庆后去世之后，喝倒彩声一片，农夫山泉和娃哈哈、钟睒睒和宗庆后以及宗馥莉的各种商战，被演绎成民间八卦。

在此期间，钟睒睒多次发声，比如，5月21日农夫山泉发布了一份长达2900字的辟谣声明，12次提及娃哈哈，但并未赢得多数人的原谅。对此，他必须要不断发声。只有不断的发声，才能后浪盖前浪，将危机消弭。

钟睒睒最新的发声是10号播出的央视财经《对话》栏目，据说这是他时隔20年再上央视。由此也能看到目前农夫山泉遭受的舆论压力有多大。在节目上，他谈了很多问题，比如接班人问题，比如财富观，比如为什么要做纯净水等等。

其中，关于接班人的问题，很值得玩味。他明确表示：“农夫山泉是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国。”并称农夫山泉的股权结构一直以来都非常简单，没有什么群岛公司。在央视近一个小时的访谈中，钟睒睒不断地向观众们释放出信号，农夫山泉是根正苗红的民族企业。

这番表态，很难不与宗馥莉“逼宫”事件联系在一起看，不被认为这是在背刺娃哈哈。其背景是，宗庆后去世后，宗馥莉接管娃哈哈不到五个月，便决定从娃哈哈集团任职上请辞。这被广泛解读为“以退为进”，以换取对娃哈哈更大的控制权。在这场闹剧中，娃哈哈更多的股权结构信息被披露。

娃哈哈集团的股权结构是典型的混合所有制。虽然国资背景的上城文商旅控股持有46%的股份，成为第一大股东，但其并未实现控股。宗庆后持有的29.4%远远落后于上城文商旅控股，但若与娃哈哈职工持股会的24.6%相加，则合计超过51%，占据绝对优势。

据数据显示，宗庆后持股了多达128家企业，这些企业横跨多个行业和领域，包括制造业、服务业、投资和贸易等。宗馥莉的商业版图同样瞩目，数据显示，她并联了179家企业，其中包括举报信中提到的宏胜饮料集团有限公司。

简单来说，就是目前，娃哈哈集团只是一家小微企业，也不等于娃哈哈系企业。虎嗅提到，一些冠名“娃哈哈”字样、使用娃哈哈商标的公司，与集团不存在隶属关系；它们甚至与集团不存在股权关系，更别提控股。例如，杭州娃哈哈宏振投资有限公司的唯一股东就是自然人宗馥莉。

换句话说，娃哈哈的众多生产商或被宗馥莉控制，但与娃哈哈集团没有股权关系。宗馥莉与娃哈哈集团之争，和宗庆后当年的达娃之争，十分相似。如果说当年的合资公司存在被架空的情形，今天的娃哈哈集团也像一个空架子。宗馥莉像她父亲当年一样，控股了娃哈哈系企业中更多的产能，且可以使用娃哈哈商标。

具体操作是，宗庆后以宗馥莉的名义在海外注册了10家离岸公司，这些公司共用“娃哈哈”商标，后来发展到50多家。

2003年，宗庆后将这些独立于娃哈哈之外的公司整合在一起，成立了宏胜饮料集团。2009年，娃哈哈和达能分道扬镳，宗庆后将娃哈哈商标收了回来，但是在娃哈哈体系之前成立的那些公司，并没有纳入娃哈哈集团，依旧是两个“娃哈哈”同时存在。

直到今天，宏胜已经进入了2020年中国民营企业制造业500强，业务涵盖饮品生产、印刷包装、品牌营销、物流仓储等，在全国拥有19个生产基地，48家子公司，拥有104条国际一流的现代化生产线。而这家公司的控股公司叫恒枫，在境内并无注册信息。

但它就是达能案中被起诉的，由宗庆后家族控制的离岸公司Ever Maple Trading Ltd，注册于英属维尔京群岛，由宗馥莉100%控股，与娃哈哈集团无股权关联。

在此次央视《对话》节目中，钟睒睒也谈及被“网络攻击”。“网络上的攻击我认为让它去攻击吧，就是这样，我估计现在这一次在网络上的污名化攻击洗不干净，随它去吧。”

钟睒睒表示，他有自己的理想，最后天一定会亮，只是会亮得晚一些。许多人坚持不到天亮，但是他可以。

就此来看，农夫山泉与娃哈哈之争，钟睒睒与宗家之争，这场水之战，仍在持续。