宜家近年来在中国市场面临了一些挑战，特别是在吸引中产阶级消费者方面。据报道，宜家不再仅仅专注于中产阶级市场，而是开始探索新的业务模式和市场定位。这包括在上海前滩太古里开设了第一家低价精品店，并计划在未来三年内在中国市场投资63亿元推出更多低价产品
宜家的这种转变反映了中国市场的变化和消费者的需求。随着中国经济的增长和消费者习惯的变化，宜家需要适应新的市场环境。例如，宜家现在不仅需要中产阶级消费者，还需要吸引刚毕业的年轻人、租房者以及更下沉市场的消费者。为此，宜家在中国进行了数字化尝试，包括在天猫和小程序上开设店铺，以及在市中心开设更小的门店，以吸引年轻消费者
然而，这种转变并不意味着宜家完全放弃中产阶级市场。宜家仍然需要中产阶级消费者，但同时也需要开拓新的市场和消费者群体。此外，宜家也在努力通过降低成本和提高效率来推动其低价策略，以适应更广泛的消费者需求
总的来说，宜家在中国市场的调整反映了其对市场变化的适应和对消费者需求的响应。通过探索新的业务模式和市场定位，宜家希望能够更好地满足不同消费者的需求，并在竞争激烈的市场中保持其地位。
