应付账款多了好还是少了好，这个问题不同的阶段你可能会给出不同的答案。

应付账款通常是购买商品的时候赊欠了上游的钱。根据我们平时的生活习惯，只有没钱的生活我们才会赊账，因此，那些应付账款多的企业，可能是没钱付款只能赊账的企业。所以，应付账款当然是越少越好，应付账款越少，说明企业越有钱，不用赊账。

到了第二个阶段，我们发现应付账款越多越好，因为格力电器、贵州茅台这类企业都很强势，它们明明有钱却还赊账，就可以不花自己的钱，而是无息占用上游供应商的钱。因此，应付账款多是企业在行业里有话语权的象征。

到了第三个阶段，我们会发现应付账款多了不一定好，少了也不一定好，而是要具体问题具体分析。因此应付账款多的企业不一定好，它真的是没钱付款的老赖；应付账款少的企业也不一定好，因为它信用不好没人让它延期付款。

所以说，财务分析也是一门艺术，对于任何会计科目，都不能一概而论。

如上是“应付账款”这个科目的分析要点。

对于其他负债类科目，我们也可以用大约1分钟的时间了解它们。

一、1分钟读懂商誉

商誉暴雷是我们经常在财经新闻里听到的一个词语，商誉暴雷通常伴随着净利润减少和股价下跌。那么，什么是商誉暴雷呢？这得从商誉的产生说起。

商誉的诞生都是因为买贵了。

如果卖方企业可辨认净资产公允价值的份额是1亿元，可是买方企业支付的价格是1.5亿元，那么，买方多支付的0.5亿元就是商誉，作为非流动资产，记录在合并报表上。

那么，商誉暴雷是什么时候出现的呢？

答案，它是在商誉减值的时候出现的。如果并购以后卖方企业业绩不好，净利润大幅下降，那么，买方企业就得计提商誉减值，减少企业的当期净利润。

并购跟结婚是一样的，都会有风险，婚后很可能达不到预期想要的生活。因此，与其担心并购后暴雷，不如在源头上解决问题，在并购前就做好尽职调查。

二、1分钟读懂短期借款

分析企业是否有短期内的偿债风险，就得看企业能不能还得起短期借款。

短期借款指的是企业需要在一年以内偿还的款项，还款期限超过1年的款项属于长期借款。短期借款主要用于企业日常的经营活动，像购买机器设备这类的投资性活动，一般不使用短期借款，就怕机器设备生产的产品还没卖出去，银行就来收款了。

分析短期借款可以从两方面入手：

一是分析企业短期借款多不多，以及企业短期借款产生的原因是什么；二是了解企业短期借款的构成，是信用借款、抵押借款还是其他类型的借款。

以大家熟悉的金龙鱼为例。

金龙鱼每年都有上百亿元的短期借款，并且公司的短期借款主要用信用借款和质押借款组成，抵押借款和委托借款的金额都很小。

存在大额借款，是因为金龙鱼的营业成本高，虽然公司的收入多，可是花的钱也多，公司攒不下钱，就只能借钱维持业务周转；不过存在大量的信用借款，说明金龙鱼有一定的实力，换了普通人从银行拿不到上百亿的信用借款。

三、1分钟读懂预收款项

预收款项是卖东西的时候预收了下游的钱。

通常预收款项反映了企业的经营模式。

预收款项的分析只有一个诀窍，那就是查看财务报表辅助，知道企业的预收款项具体指的是哪些内容。

对万科来说，它的预收款项主要是预收房款，这是由房地产行业的经营模式决定的。我们在买期房的时候，都得交首付；在万科把房子盖好交给我们之前，我们的首付款就是万科的预收款。

对于贵州茅台来说，它的预收款项主要是经销商交的保证金。这也是由企业的经营模式决定的，规则茅台采用的是先款后货的销售模式。

对于元祖股份来说，它的预收款主要是卡券预收款和预收加盟费。元祖股份把蛋糕券卖给顾客，销售卡券收到的钱就是预收款项，等到客户来提店里用卡券提货的时候，企业再确认为收入。

因此，我们一定要多看年报附注，从中能学到很多生意上的门道。