龙湖客户细分及工作模式分享 -房地产
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集团细分成果工作模式分享(成都为例)应用案例展示
一阶段重庆、沈阳、长沙取得的阶段成果:员【细分客产】小挑-客户特征+需求年龄在入总价预算号付预算资全来添顺鑫商米所位寓求总根睿定教者醍革者享受考31醄失蛭興硃逖74751M1610341像16型178211113m17121855拼幂自答自只战知名容校*如名社民医院+企交自零自等+期开夜腐桓批20发节 有的分t综合盖院所坐中。明予民3没路配252411-34142.4享要者基权者重载者苹菜者过度随原报支付 高支付力学中平莽尖重报重救卢梨来梨展享受原年轻中年奔迁原成但落报落根B周局，阳两屏华限生，25上房民平家。仅的后。别两手手，的上感。5、城设(市业有的)生为功能长明表胜【省69 8配天号19，105大受中植心过【低不清球香时)+临我器(沈阳、长沙拉通了“土地-客户-产品”的逻辑关系，客户和产品主要集中在首置和首改的高层客户。重庆、沈阳形成8类客户的定量研究，并明确了配套对相应购房群体的对应重庆、沈阳形成了客户与产品的对应，并完成了产品定型的工作
