在汽车行业日新月异的背景下，广汽集团于10月25日正式对外宣布，其第六届董事会第71次会议审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》。这一举措标志着广汽集团将开启全新的管理模式，以应对市场环境的深刻变化。

广汽集团的此次改革并非突如其来，而是基于对行业趋势的深刻洞察。面对日益激烈的市场竞争，广汽集团决定打破原有的战略管控模式，转而采用更深入的经营管控模式。这一模式的转变旨在建立自主品牌一体化经营体系，促进集团内研发、生产、销售等各个环节的紧密协同，从而快速响应市场需求，提升整体竞争力。

尤为值得一提的是，为了支撑这一经营管控模式的顺利实施，广汽集团总部将于今年11月2日整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。这一迁址决策不仅体现了广汽集团对自主品牌的重视，更通过推进全要素向一线实务集中，为经营管控型管理模式提供了坚实的组织保障。

随着总部的搬迁，广汽集团将在新起点上再出发，继续秉承创新精神，深化国资国企改革，激发内生动力。广汽集团将以更高的效率、更低的成本，为广大用户提供更加优质的产品和服务，推动企业高质量发展，为国家经济社会发展贡献更多力量。