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文|编辑：薯片

在世界的某一个角落，一座耗资12亿人民币、被誉为世界最高的佛像，曾是佛教文化的新象征。

这座佛像坐落在河南省的平顶山市，高达数十米，经过多年的建造才完工。

一经竣工，立即引起了轰动，在无数游客的参观和朝拜中备受追捧。

然而，如今这座佛像却陷入了前所未有的困境。

不仅游客变的稀少，甚至连基本的运营都难以维系。

还有不少的网友进行“辣评”，“水喝不起，更拜不起”。

那么，究竟是什么原因导致这座佛像变的如此“落寞”呢？

01：佛像建造初始

这座佛像是李留法和他背后的天瑞集团等建造的。

它得建造历程可谓是非常浩大、波澜壮阔。

从刚开始的规划到这个佛像的设计，然后开始施工，建造，最后到建成。

这里面的每一个步骤可谓是凝聚了很多人的心血和智慧。

除了人力的方面，在资金方面可谓是花费巨大。

建造成本高达12亿人民币左右，这可是一个天文数字。

对于任何一个项目来说，都是一笔巨大的投资。

然而，对于一座佛像来说，这样的投资真的是有必要的吗？

还是说这样的高投资能得到高的回报？

有一句话说：“付出了多少的汗水，就能够得到多少回报”。

但是李留法建造完这座佛像的收益可是远远没有到达他的高投资。

并且在后续的运营和维护成本仿佛就像一个无底洞，怎么填也填不满。

那既然没有高收益，为什么商人李留法还要建造这座佛像呢？

原来是李留法建造这座佛像的初心只是单凭他对佛像的热爱。

当时他闲来没事的时候几乎都会去寺庙去朝拜一下。

所以他才有了一个小心思，建造属于自己的一座大佛。

这座佛像收益不好，也主要是取决于李留法在建造的时候没有得到充分的考虑。

02：佛像建造之后门庭冷落

这座佛像是佛教文化的象征，也因此有许多佛教信仰的人们来此旅游。

当时这座佛像也是很受游客们的喜爱。

毕竟很新颖，又耗资这么大游客们就感到很好奇。

但是去过的游客，可能就不会再去第二次了。

有不少的游客称花了钱，却没有买到开心。

不仅位置偏远，里面卖的东西价格也比一般的要高了不少。

而且里面什么都要钱，就连要摸一下佛像还要额外的收一下钱。

实在是让人消费不起。

除了这些，佛像周围的环境也不太好。

设施不全，就连交通也不方便。

游客们在观看佛像之前，首先就在路上花费了一笔钱。

其次要买门票，但是观看之后，周围又没有好玩的地方。

游客们只能悻悻而去，又要花费一笔钱离去。

所以一来二来游客们就变少了，只来观看一座佛像实在是不划算。

即使有游客前来参观，也往往因为环境的不便而感到失望。

再者，我们就不得不提到这座佛像的门票价格。

刚开始时66元，后来又在原本的价格涨了133元，变成了199元。

所以高昂的门票也是让很多游客望而却步。

在当今社会，虽然人们的物质生活水平比之前有所提高。

但人们更关注于衣食住行，在精神文化方面兴趣不太大。

所以这高昂的门票无疑是加重了游客的经济负担。

出去游玩基本上都是亲朋好友结伴而去。

一张门票199，两张就是398，三张就是597。

这还不算下吃喝的钱，光门票都花费了半月的生活费，也怪不得游客变的越来越少。

李留法也发现了这一现象，他后来又把门票下降到了120元。

但这一现象没有得到改观，反而使游客唾之以鼻。

这很明显就是在割游客们“韭菜”的现象。

同时，佛像内部的运营和管理也存在诸多问题。

如服务态度不佳、设施维护不善等，都让游客们体验大打折扣。

那么这样的运营方式，怎样才能得到改善？

如何才能让它重新焕发光彩呢？

03：改善佛像如今现状

首先我们先要了解问题所在，为什么游客们不想来参观？

可以做个问卷调查，制定相关方案，逐一解决问题所在。

例如：游客们嫌弃周围的环境过于单调，玩得不尽兴、门票太贵、或者体验不佳等。

其一，可以将这座佛像和当地的市场行业相结合。

增加些游乐设施，可以供给游客们玩耍。

这样不仅可以带动当地的经济发展，还能吸引游客们的目光前来参观，简直是“三全其美”。

其二，我们需要对门票的价格进行合理的调整。

保证佛像在运营时的成本，也要考虑游客们的经济承受能力。

可以开展一些活动，吸引更多的游客前来参观。

比如：可以设立一些特定的免费参观日、学生优惠票等。

几个人一块前来游玩，可以送一些有趣的小礼物。

这样会增加游客们的兴趣。

其三，需要加强佛像的运营和管理，提高服务质量。

还有要加强设施的维护，丰富一下其文化的内涵。

只有让游客们从心底感到满意了，才能让他们愿意再次前来参观。

同时，可以考虑在周围开发一些旅游场地，可供游客们歇息。

这些可能会对如今佛像的现状有所改善。

虽然这座佛像耗资巨大，收益完全没有达到预期。

但是李留法背后的天瑞集团实力可是相当的雄厚。

04：李留法背后的天瑞集团

天瑞集团刚开始只是一家小型的水泥厂，它在李留法的带领下才走到如今的地位。

上世纪90年代，那时候的市场经济形势模糊，还是小心谨慎为好。

所以大多数人对市场经济持观望的态度。

毕竟“小心驶得万年船”。

但天瑞集团的创始人李留法他敏锐的察觉到了其中的一种商机。

他认为这次成功的几率比较大。

然后，他随即就投入到了水泥行业当中。

从一家小型的水泥工厂开始，他凭借着市场精准的判断和不断地坚持努力。

逐渐在那个竞争激烈的市场崭露头角。

他们投入了大量的资金进行技术研发还有设备更新，确保天瑞集团持续发展。

所以当时在国家政策的支持和市场的需求的推动下。

天瑞集团迅速的发展成为了河南省最大的水泥生产企业。

然而，天瑞集团并没有一直坚持在这一种行业中，它还拓展了市场上的很多领域。

什么铸造、旅游、还有煤电铝等，这些行业看似和天瑞集团的水泥产业没有什么关联。

但这些行业都为了天瑞集团的以后打下了基础，成为了天瑞集团多元文化的重要组成部分。

并且随着社会的不断发展，科技也在不断的进步。

市场上面也出现了各种各样的行业。

而天瑞集团为了能跟上时代的步伐，把目光也投向了更广阔的领域。

他们将人工智能和大数据等新一代的信息技术更是渗透了行业发展的每个环节。

毕竟“落后就要挨打，落后就要淘汰”。

也正是天瑞集团的先见之明，为企业创造了更多的价值。

所以李留法在建造这座佛像花费12个亿才那么有底气。

要是没有足够的实力，谁敢这样“败坏”呀！

结尾：

这座耗资12亿佛像如今的现状也给了我们一个提示。

它或许正是我们现在时代的一个缩影。

提醒着我们在注重发展的同时，也不要忘记关注民生。

不要让这种文化成为一种商品，挥霍人们的信仰。

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信源：

【1】本文信息来源于：【东方网】【人民网】