“光电”领航，向“新”而行。9月10日，中建二局承建的中航光电高端互连科技产业社区项目全面封顶，比计划工期提前60天，正式开启冲刺竣工交付的新阶段。

中航光电科技股份有限公司党委书记、董事长郭泽义，党委副书记、总经理李森，副总经理张宏剑；中建二局党委常委、副总经理徐昌波；机械工业第六设计研究院有限公司副总经理吴旭东；河南宏业建设管理股份有限公司总经理李明以及各参建方相关领导、嘉宾共100余人参加封顶仪式。

封顶仪式上，徐昌波、吴旭东、李明、李森先后讲话。随后，与会领导和嘉宾共同见证了项目主体最后一块混凝土的浇筑，标志着项目实现全面封顶，正式迈向装饰装修、外幕墙、机电安装阶段。

据介绍，中航光电高端互连科技产业社区项目位于河南省洛阳市，是“河南省三个一批重点建设项目”，总建筑面积23.89万平方米，规划新建全球运营总部、创新孵化中心、连接器智能制造厂房等，打造集业务孵化、研发生产、后勤服务为一体的综合型科技产业社区。项目预计2025年建成，达产后，将为洛阳加快打造千亿级光电元器件产业集群提供新支撑。

创新创效 抢抓工期不停歇

面对工期紧、任务重、天气严寒等外界因素的干扰，项目团队提前规划部署，成立“大干20天 冲出正负零”劳动竞赛小组，制定冬季施工方案，加强与各施工队伍沟通交流，保障人员、机械设备充足，扎实有序推进各项施工进度。

项目锚定“设计”这个EPC项目关键点，推出“1+N”党员协同创新体系，即打造1个“职工创新工作室”解决N个创效难点，讨论策划创效措施179项，9名党员带头认领责任状，建立销项台账，有效打通设计与施工管理链条，较原计划提前1个月完成施工图设计，为项目大干快上奠定坚实基础。

挂图作战 严保质量铸精品

建设过程中，项目团队特别成立专项小组，通过制定品质履约作战图“以图促人，以质督战”。公司、分公司两级充分落实“法人管项目”机制，纵向联动质量、安全、履约体系多向推进，对每一个施工做法、每一步施工流程反复测算，全流程保障高品质履约。

项目团队在建设过程中注重总结与复盘，通过项目实践总结了质量提升经验做法、EPC创效经验做法、施工优化经验做法，形成一批质量过程管控标准化流程和关键控制点操作手册，全力将项目打造成为“过程控制到位、产品一次成优”的精品工程。

技术领航 智慧绿色强赋能

作为高端精密仪器生产厂房，项目各系统机电管线综合布置有着较多的交叉点且极具复杂性，图纸设计均是分系统标识，空间上缺乏合理的规划和分配。为保证建造质量，项目通过BIM综合管线排布确保给排水、暖通、电气、动力等各类管线均可在空间合理排列走向的基础上综合布置专业性管线，充分发挥现代化的工业厂房内部机电管线综合布置功能优势，保证管线的布置既科学又美观，‌同时满足生产使用的实用性。

项目将自然资源转化利用，以太阳能光伏发电、中水回用、海绵城市技术等实现全流程绿色施工。同时，项目团队以智能建造赋能绿色发展，把智慧楼宇控制、全过程BIM技术、装配式建筑方式等前沿技术运用到施工现场，为部分高层办公建筑身披上“节能外衣”。（郭跃铮）

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