资产盘活是天津海泰控股集团经营工作的重中之重。今年以来，集团所属华苑置业公司紧跟市场步伐，创新思维，主动作为，科学制定任务，充分发挥资源优势，有的放矢开展工作，实现了闲置资产盘活、生产经营激活、优势产业聚合的综合效应，推动更多存量资产变“增收活水”，为区域发展不断注入新动力。
科学准确制定任务，专班领导内外联动资产盘活工作是一项系统性的工程，需要全面、细致地分析资产状况，采取有效的措施和方法，以实现资产价值的最大化和最优配置。今年，华苑置业公司认真落实集团资产盘活“一号工程”要求，设立资产盘活专班，以公司负责同志为领导小组、公司营销部及下属子公司为专班成员，详细梳理存量资产情况，列明年度工作重点，并结合资产项目特点及产业客户需求，制定“一楼一策”精准定位的招商策略。
确保盘活工作“底数清”的同时，华苑置业公司坚持明确盘活路径、夯实工作举措，将资产盘活任务分解到各部门、各子公司，充分推动全员招商，并以经济效益为中心、时间效率为抓手，积极与高新区招商部门、集团兄弟公司保持密切联动，锚定优质产业客户主动出击，确保资产盘活工作高质量开展。
充分利用资源优势，主动求变成功转型华苑置业公司现有5家子公司，涉及物业管理、餐饮服务、企业孵化等多个领域。在资产盘活工作中，华苑置业公司充分发挥各子公司资源优势，实现存量资产的有效盘活。滨海高新区物业公司是华苑置业公司的子公司之一，其管理服务面积约500万平方米，深耕行业二十余年来积累了良好的客户满意度和信任度。公司充分利用现有物管业主资源及长期服务优势，探索“以商招商”的市场化盘活路径，通过积极走访接洽，挖掘项目客户的载体扩增需求，形成多家意向客户良性接续态势，一举整体盘活绿色产业基地N座、H1座1.77万平方米存量资产。
在充分利用资源优势开展资产盘活的基础上，华苑置业公司主动求变，通过推动子公司转型发展，使存量资产“焕发新生”。华苑置业公司下属华英仓储公司持有资产面积8000余平方米，受位置、环境等因素影响，房屋出租率不高。为此，华英仓储寻求突破转型，抓住医疗器械行业改革这一机遇，与高新区市场监管局积极配合，和兄弟公司华科孵化器紧密协作，围绕企业需求共同搭建了华科医疗器械产业园，成功盘活2000平方米仓储空间。通过专业的孵化服务，园区又吸引21家企业落户，带动盘活300余平方米办公空间。华英仓储的成功转型不仅有效盘活闲置资产，还激活了生产经营、聚合了优势产业，为高新区产业升级起到积极作用。
创新思路多措并举，盘活存量取得实效“干”字为先，“效”字为要。华苑置业公司在今年的资产盘活工作中创新思路，签约市场化居间服务团队，利用优质平台盘活载体资源，同时公司谋定产业创新转型方向，打造专业载体平台，围绕信创、新能源、生物医药等优质产业持续发力，根据产业需求形成定制方案，高效促进存量资产有效利用，多措并举推动资产盘活工作见行见效。在华苑置业公司上下的共同努力下，今年一季度公司实现资产盘活“开门红”，上半年足额完成全年资产盘活指标。截至8月，公司盘活载体面积完成全年计划的179%，盘活收益完成全年计划190%，提前超额完成年度资产盘活任务。
在接下来的工作中，华苑置业公司将持续优化工作机制，创新盘活方式方法，精心谋划盘活路径，进一步加强与政府招商部门及兄弟公司的协同联动，不断优化资源配置，提高资产使用效率，推进资产盘活工作取得更大成效，以实际行动为海泰控股集团高质量发展贡献力量。
（据“海泰控股集团”，2024年第7篇）
