风险管理是企业经营中至关重要的一环，它涉及到对潜在风险的识别、评估和控制，以保障企业的可持续发展和利益最大化。要将风险管理工作融入企业经营，需要从以下几个方面入手：

1. 制定风险管理政策和流程

企业应该建立健全的风险管理政策和流程，明确风险管理的目标、原则和责任分工。这些政策和流程应该涵盖风险识别、评估、控制、监测和应对等各个环节，确保风险管理工作有章可循，能够有效地融入企业的日常经营活动中。

2. 强化风险意识

企业领导和员工都应该具备较强的风险意识，能够主动发现和识别潜在风险，并及时报告和处理。这需要通过培训和教育来提高员工对风险管理的认识，使他们能够在日常工作中自觉地考虑风险因素，从而有效地融入风险管理工作。

3. 整合风险管理与企业战略

风险管理不应被视为单独的部门或职能，而是应该与企业的战略规划相结合，成为企业经营决策的重要参考依据。在制定企业战略目标和计划时，应该充分考虑各种潜在风险，并制定相应的风险管理措施，以确保企业战略的实施过程中能够有效地控制和应对各种风险。

4. 建立有效的监控机制

企业需要建立起有效的风险监控机制，通过信息系统、报告制度等手段，及时了解各项风险的动态变化，确保能够及时发现和应对可能出现的风险事件。同时，还需要建立健全的内部控制体系，加强对各项风险控制措施的执行和效果评估。

5. 不断优化风险管理体系

随着外部环境和企业自身情况的变化，风险管理工作也需要不断进行优化和调整。企业需要定期对自身的风险管理体系进行评估，发现存在的问题和不足，并及时采取改进措施，以适应新的经营环境和挑战。

综上所述，将风险管理工作融入企业经营需要全员参与，从政策制定到实施执行都需要得到足够的重视和支持。只有将风险管理融入企业经营的方方面面，才能更好地保障企业的长期发展和稳健经营。

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