火灾现场

山东亘元新材料股份有限公司，发生爆炸事故。据知情人士告诉媒体，这并非该化工厂第一次爆炸。“2023年冬天时，就曾发生过一次爆炸，爆炸灰尘飘到三公里远。附近居民区曾多次投诉爆炸后空气有味道。”

媒体联系到威海市文登区应急管理委员会询问具体情况，对方表示：“还未接到通知，具体消息不知道。”文登开发区管委会负责人表示：“具体情况相关工作人员还在调查中。

(注:红星新闻客户端)

安全至上，生命第一。永远不是口号。安全，光嘴巴说，没有用，得拿出具体方法哟！人的生命，高于一切。

叶子曾经有工厂工作经验，协助安委会做好安全工作。不能说有经验，只是有点体会。我们以前，需要三套方案。

第一套:安全管理流程方案。

发生事故，企业如何处置。不是每个企业，都有流程的喲！大部分企业管理者，都是“运气”至上，甚至部分管理者还在搞封建迷信，他们不相信科学流程，可以避免80%的事故。

此流程，主要形成流程图。即使新手小白，或者外行一看也能明白哟！主打一个简单、透明。

遇到情况，如何处置，规定的清清楚楚，绝不使用含糊的字眼，以免造成不必要的人员伤亡。

第二套:企业隐患排查工作流程方案。

事故的发生，看起来是偶然事件。其实，大部分都是管理者的责任，隐患排查，防患于未然，显得尤为重要。

企业安全员，必须时刻与生产车间保持畅通无阻的联系，否则很容易出问题。隐患排查，不光是安全员的责任，而是每个员工的责任，生产部门的员工，必须人人懂隐患排查，人人是安全行家……，而这恰恰是企业管理的漏洞所在，他们的流程做的很好，可惜员工不懂。更谈不上，解决安全隐患。

安全隐患的排查，非常重要的工作。每个人必须清楚知道，自己岗位的安全隐患，处置流程。

安全隐患

第三套:安全培训方案。

没有天生合格的员工，员工必须培训方能上岗。而且大部分企业采取的是所谓“三级培训体系”。其实，安全培训。需要形成安全文化机制，而不是东一榔头西一棒的喲！

人力资源部门、安全、生产、品管，多方协作，培训专员需要拿出培训方案，负责培训流程的梳理与整合工作。

安全培训，不能走过场，更要走心 。安全第一，永远是在实践中的第一，安全意识，需要警钟长鸣，来不得半点懈怠。

共同努力奋斗

企业安全，责任在人。第一责任，永远是企业主。企业主，不是光投资，企业主责任重大。管理人员，其实执行的是企业主的意志。

安全第一需要培训的，不是基层员工，恰恰是老板。只有老板的安全意识提高了，整个管理团队，自然重视安全管理，企业主省得投人类、物力 给安全部门，那企业的安全一定有保障，企业发生安全事故会大大降低。

生命，第一。安全至上。没有安全的生产，比不生产还恐怖哟！关爱生命，呵护安全，我们一起行动，让生产更安全，让社会更安全哟！