“老将”张近东，正带领苏宁完成突围。
近日苏宁发布的业绩预告显示，去年全年，苏宁易购扣非净亏损为41.5亿元至54.5亿元，同比减亏71.5%至78.4%。
这对曾在2021年巨亏432亿的苏宁而言，显然是一个再好不过的消息。
虽然还是在亏钱，但至少已经被抬出了“ICU”，有了那么一点点翻身的希望。
今年开年第2天，在辞任苏宁易购董事长两年半后，张近东首次以苏宁控股集团董事长的身份回归，并向苏宁全体员工喊话：
“苏宁易购要以奔跑的姿态迎开局，时不我待、只争朝夕，开启一场新的突围。”
等到1月中旬，张近东更是与苏宁易购董事长兼总裁任峻指明了苏宁新的发展方向，推动新一轮变革。
巧合的是，除了张近东复出之外，包括国美电器的黄光裕、京东的刘强东等人，都选择了再度出山，重返台前。
第一代零售大佬集体回归，国内零售业又将掀起怎样的波澜？
美苏争霸、两东之战1990年，27岁的张近东毅然扔掉了人人艳羡的“铁饭碗”，在广西南宁租下了一间200平米的门面房，取名“苏宁交电”，主营空调生意。
此后数年间，国内经济飞速发展，张近东率领苏宁大获成功，在家电零售领域做得风生水起。
然而，一山不容二虎，在张近东带领苏宁崛起的同时，黄光裕的国美也将永乐电器和大中电器收入囊中，盯上了苏宁。
于是在2004年，国美、苏宁纷纷上市后，正式开启“美苏争霸”，一时间双方拼得你死我活，各自见招拆招。
然而，正当双方激战正酣之时，变故发生了——2008年黄光裕因罪入狱，张近东不战而屈人之兵，拿下了这场战斗的胜利，苏宁也一举成为了全国最大的家电连锁企业。
但此时的张近东可能没有想到，京东踏上互联网电商的快车，已经蓄势待发，正准备将这个“旧时代”的零售王者拉下马。
2012年，彼时风头正盛的张近东压根就没把京东放在眼里，曾对刘强东放话：
“如果京东的增速超过苏宁易购，我就把苏宁送给你。”
可事实证明，京东才是笑到最后的胜利者，张近东在“两东之战”中彻底失败，甚至于2021年被迫失去了苏宁易购的控制权。
有趣的是，张近东失去苏宁易购控制权的同时，也变相“赖掉了”当初与刘强东的赌约：
既然苏宁易购已经不姓张了，那么把苏宁送给刘强东，当然也就无从谈起。
苏宁走下坡路的那些年之所以苏宁易购会沦为时代车轮碾压下的失败者，除了经营逻辑上的落后之外，更多在于张近东的盲目扩张，经营策略上的屡屡失误。
事实上，早在2014年，苏宁易购就已经出现扣非后净亏损，等到2020年显露败象之时，已经累计亏了200亿元。
不过，哪怕是已然经营不利，却依旧无法打消张近东疯狂扩张的决心：
2013年，张近东花2.5亿美元买下PPTV，跨界投资视频领域，结果却只是烧钱，压根看不到盈利的希望，最终PPTV彻底消失；
2015年，张近东又花了19.3亿元入股努比亚，有意入局智能手机赛道，但后来的事情我们都知道了，就连努比亚自己现在都做成了小众品牌。
除了这两笔投资之外，张近东还带领苏宁做过直播、干过快递，可每次都是无疾而终，几乎没有任何收益。
有媒体曾专门进行统计，2012至2020共8年时间里，苏宁对外投资高达780亿元，但账面上的回报基本为0，全部都是竹篮打水一场空。
以至于2020年，苏宁资金链彻底断裂，账上资金仅289亿元，却欠下了千亿外债，就此一蹶不振。
何时翻身？除了张近东回归台前，重掌苏宁之外，黄光裕也已再度复出，正准备带领国美打一场翻身仗。
另外京东在面临拼多多、抖音、阿里的多重竞争下，刘强东隐退5年后也重新出山，领头打响了“价格战”。
然而，大佬还是从前那些大佬，但江湖早已经不是从前那个江湖了，再次出发的张近东想带领苏宁突出重围，恐怕没那么容易。
这次张近东主持苏宁的2024年度工作部署会，除了喊出“不许躺平，全员创业”的口号外，更引人注目的是苏宁的架构调整、人事变动，大量的85后、90后走上一线领导岗位，似乎在与“全员创业”的口号相呼应。
但一方面，苏宁易购仍处于亏损状态，截至去年3季度，负债总规模仍高达1188亿元，负债率91%，想要填平这个大窟窿，张近东免不了要花一番功夫。
另一方面，如今的苏宁易购再次选择布局线下，可人们的消费观念与10年前已是天壤之别，面对京东、抖音、阿里，乃至于拼多多等线上零售巨头的围剿，很难说苏宁是否还有还手之力。
因此，哪怕张近东重新接手苏宁，带领苏宁“再创业”，但前路仍然困难重重，能不能彻底翻身现在还不好说。
写在最后：
张近东回归，苏宁经营有所好转，但依旧处于悬崖边，只要一步踏错，就是万丈深渊。
虽然口号喊得响亮，但苏宁想要打赢这场翻身仗，真没那么容易。
