静安体育中心游泳馆的儿童池，本应是孩子们嬉戏玩耍的天堂，却大门紧闭，空置在那里，这不禁让人感到惋惜和疑惑。一个公共场馆，为何宁可资源闲置，也不向公众开放？这背后，究竟隐藏着怎样的故事？

故事的主人公包先生，一位普通的上海市民，也是静安体育中心游泳馆的常客。他习惯于带着孩子在儿童池里享受亲子时光，一场突如其来的“驱逐”打破了这份宁静。暑假过后，儿童池被围栏隔开，禁止公众进入。即使池内空无一人，包先生的孩子依然被救生员阻止进入。这让他感到愤怒和不解：既然没有培训活动，为何不能开放？公共资源为何成了摆设？

▶儿童池的“尴尬”处境：包先生的遭遇并非个例。静安体育中心游泳馆的儿童池，水深0.8米，长约12米，宽约6米，相比标准泳道，更适合低龄儿童。暑假期间，儿童池在晚上7点半到8点半对外开放，深受孩子们的喜爱。暑假一结束，它便被“锁”了起来，只对培训机构开放。讽刺的是，即使是对培训机构，儿童池的利用率也极低。入驻的“春茧”游泳培训机构，主要在标准泳道进行培训，儿童池几乎成了“空置的摆设”。这不禁让人质疑：公共资源的利用效率究竟在哪里？

▶商业利益与公共利益的博弈：静安体育中心游泳馆并非公立机构，而是由第三方机构承包运营。这种商业化运营模式，使得儿童池的开放成为一个商业决策，而非公共服务。承包方为了追求利益最大化，将儿童池的开放时间限制在暑假期间，其余时间则用于创收更高的培训项目。这无疑损害了公众的利益，也引发了人们对公共资源商业化运营的思考：如何在商业利益和公共利益之间找到平衡点？如何保障公共资源的公平使用？

▶安全考量还是推诿之词？面对公众的质疑，静安体育中心相关工作人员给出的解释是“安全考量”。这种解释难以令人信服。如果真的出于安全考虑，为何暑假期间可以开放？为何在没有培训活动的情况下依然禁止公众进入？这更像是为了维护商业利益而找的借口。真正的安全考量，应该是加强管理，完善安全措施，而不是简单粗暴地关闭。

包先生的遭遇，折射出公共资源管理中的一些深层次问题。一方面，公共资源的商业化运营，为场馆的维护和发展提供了资金支持，但也可能导致公共利益的受损。另一方面，监管部门的缺位，也使得承包方可以随意处置公共资源，忽视公众的需求。

值得庆幸的是，在媒体的关注和公众的呼吁下，静安区体育事业发展中心已经介入此事，并承诺将督促游泳馆开放儿童池。这无疑是一个积极的信号，也让我们看到了希望。

公共资源姓“公”，它的使用应该以公众利益为先。我们期待着，静安体育中心游泳馆的儿童池能够真正成为孩子们快乐的源泉，也期待着更多公共资源能够得到合理的利用，真正服务于民。

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