在生产制造业中，标准化确实有其不可忽视的优势，如提高生产效率、保证产品质量一致性以及降低成本。福特汽车公司采用流水线生产就是一个经典的例子，它通过标准化生产方式使得汽车产量大幅上升，满足了市场的大量需求。麦当劳的标准化操作流程也确保了全球范围内的食品和服务质量保持一致，增强了品牌形象。

尽管标准化带来了诸多好处，但在某些情况下，它也可能成为企业发展的困难。例如，一家小型制造企业可能缺乏足够的资金来重新设计产品或改变生产线以符合标准化的要求。这种情况下，标准化可能会限制企业的灵活性，使其难以迅速适应市场的变化。服装制造企业如果过于依赖标准化的生产流程，可能会难以快速响应时尚趋势的变化。电子产品制造商如果过于依赖标准化的组件，可能会错过开发新型创新产品的机会。

面对这些挑战，企业可能需要考虑去标准化的策略。去标准化可以增加企业的灵活性，使企业能够更加灵活地调整生产流程和产品设计，以满足市场的不断变化。苹果公司就是一个很好的例子，它通过不断推出创新的产品，如iPhone和iPad，成功地适应了市场的变化，并取得了巨大的成功。

去标准化还可以促进创新。当企业不再受限于标准化的流程和组件时，他们可以更加自由地探索新的生产方法和技术。谷歌就是一个典型的例子，它通过不断探索和创新，推出了许多革命性的产品和服务，如谷歌搜索引擎和谷歌地图。

去标准化可以带来更多的合作机会。当企业不再局限于标准化的框架时，他们可以更加容易地与其他企业进行合作。特斯拉与许多不同的供应商合作，实现了创新的电动汽车生产，这表明开放的合作态度可以带来更多的机会，促进企业之间的互利共赢。

在快速变化的市场环境中，越开放的企业，机会越大。企业应该根据自身的情况和市场需求，权衡标准化和去标准化的利弊，做出合适的决策。通过灵活地运用标准化和去标准化的策略，可以更好地适应市场变化，抓住机遇，实现可持续发展。