侨银股份管理人员因情绪失控对员工大发雷霆，引发舆论质疑。该事件再次引起了人们对企业管理者在执行管理职责时是否应该保持理性和专业的思考和行为方式的关注。

据报道，该事件发生在3月18日某个项目的例行质量会议上。管理人员因对个别员工工作状态不满意，在会议上对员工进行了高压施压和语言争吵。该事件一经曝光，引起了广泛的关注和批评。

在管理职责执行过程中，管理者必须保持理性和专业的思考和行为方式。管理者的言行和行为方式不仅会影响到员工的工作积极性和工作效率，也会对企业的形象和声誉造成不良影响。因此，企业管理者应该具备高度的职业操守和管理素养，以保持理性和专业的思考和行为方式。

对于该事件，侨银股份采取了相应的处理措施。该公司决定将管理人员降级至一线环卫工人，并表示将加强对管理者的职业道德和管理素养的培训和教育。这种做法得到了社会舆论的肯定。

当企业管理者在执行管理职责时，如果情绪失控并采用不恰当的言行和行为方式，不仅会对员工造成心理上的负担和压力，也会引发员工对管理者的不信任和反感。这种情况下，员工可能会产生消极情绪，降低工作积极性和效率，甚至会离职或对企业形成不利的影响。

此外，企业管理者的言行和行为方式也会对企业的形象和声誉产生影响。如果管理者表现出不专业、不理性的行为，可能会给企业带来负面影响，例如引发公众质疑、影响企业的品牌形象等。

因此，企业管理者在执行管理职责时，应该注重自身的情绪管理和情商提升，以保持理性和专业的思考和行为方式。同时，企业也应该加强对管理者的职业道德和管理素养的培训和教育，帮助管理者更好地履行职责，推动企业的发展和进步。

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