做亚马逊运营，压力还是很大的。 为啥我这样说呢？ 因为最近总是有人咨询我一个问题，以后亚马逊运营会不会全部都失业？ 我反问提出这些问题的运营，为什么会有这种悲观的想法？ 她们给出的理由一大堆，总结一下，大概有下面这几个点： 1、各大跨境平台都在全面推出全托管模式。 全托管，就是“全部不用管”，跨境平台自己亲自下场了，那运营的部分工作都被平台给干了。 从前年开始，Tiktok、shein、temu、速卖通等等平台，基本上都先后推出了全托管的模式。 所以大家都在担心，亚马逊会不会也跟上这个节奏啊，如果亚马逊也跟上这个全托管的节奏，那亚马逊运营岂不是失业一大半。 2、人工智能的飞速发展。 从2022年底，AI智能开始大规模推广开以后，跨境圈现在使用AI智能的公司可不少，很多跨境大卖都在用AI来处理一些比较低端的繁琐事情。 这些繁琐的工作，包括以前也都属于亚马逊运营的工作范畴，但是现在AI完全可以搞定。 虽然说有些事情AI不可能完全搞定，但是AI出现之后，运营的数量需求更少了，本来雇4个运营干的工作，那现在雇3个人，就可以完成了。 3、运营技术的日趋透明化。 现在2024年都过了一半了，目前活下来的跨境公司，不管是大公司还是小公司，没有哪个公司敢说自己是靠“黑科技”活下来的，基本都是正规白帽运营才能坚持到现在。 尽管市面上目前还有很多传授所谓“黑科技”的机构，但是如果你坚持用这些黑科技去“武装”你的公司，那相信下一波亚马逊的整治，你也是逃不掉的。 所以在运营技术日趋透明的前提下，运营能不能成功，可能更关键的是看产品本身的实力、供应链的保障实力以及运营经验的把控。 那平时只会一些简单操作的运营，比如listing优化、邮件回复等等，那以后可能也会被替代掉。 以上三点，就是提出这个问题的多位亚马逊运营列出的理由，这三点理由让她们觉得，亚马逊运营以后都有失业的风险。 其实，居安思危是一件很好的事情，但是思考危险的时候，不能只思考危险本身，也要让自己的能力随危险的提升而得到提升。 因为大环境是我们无法改变的，我们作为大环境里的微尘，只能是随环境的变化而变化，但是我们可以改变的是我们自己，我们可以提升自己适应改变的能力。 最核心的一点，还是要努力让自己成为运营圈的“斜杠青年”。 “斜杠青年”这个词，近些年很火，意思就是让自己具备多种必备的技能，这个词能火起来，也跟各行各业不断加剧的内卷环境有关。 未来核心的运营，不但要注重基础技能的操作，比如后台的操作、广告的操作、打法的选择等等，还要把自己的位置再往前去考虑，选品端的考量、供应链管理的考量、现金流的考量等等。 即便你现在还只是在某个位置，也不是老板，但是你可以从老板的角度去分析问题、考虑问题、解决问题，久而久之，你可能就具备了别人没有的一些经验和视角。 每当我遇到这么悲观的问题，总会先安慰大家一番，告诉大家现实并没有大家想象的那么严重。 但是即便这样，大家还是要认清一点，那就是现在的世界，变化实在是太快了。 之前没听说任何消息，然后亚马逊就突然提出自己要搞低价平台，那以后亚马逊哪天会不会又突然冒出其他爆炸性的想法，这个谁也说不准。 既然摸不准亚马逊的“脉搏”，那就只能提升自己。 毕竟提升自己，永远都是最有效的护身符。 全文结束！