加强党的建设是提升国有企业党组织领导力、增强国有企业内部凝聚力、激发国有企业活力和创造力、推动国有企业做强做优做大的重要法宝。
在汽车产业电动化、智联化全面提速，产业格局深度重塑的时代，东风公司聚焦“新能源转型发展”这一重大课题，坚持从党的创新理论中寻找事业转型升级的方向、思路、方法和答案，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理优势、发展优势，推动公司在机遇与挑战并存的不确定性中拨开迷雾、坚定前行。
深入开展主题教育 坚定新能源转型的信心和决心 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，东风公司坚持把开展主题教育融入贯彻落实党的二十大部署的重点工作，融入建设汽车强国的使命担当，融入公司转型升级和高质量发展。
2023年5月25日，沿着总书记的足迹，东风公司领导班子成员及相关事业单元负责人以现场教学的方式，到广汽集团实地学习习近平总书记在广汽考察时的重要讲话精神，深刻领悟总书记对汽车产业发展的殷殷嘱托和深切期望。
突出重点学，坚持干什么就重点学什么。东风公司深入学习习近平总书记近年在汽车行业考察时的重要讲话精神，以及习近平总书记关于汽车产业发展和建设世界一流企业的重要论述。
通过理论学习，东风公司干部职工更加深刻地认识到“发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”，更加深刻地认识到东风作为汽车行业“国家队”在汽车强国建设中的责任和使命，也更加坚定了新能源转型发展的方向。
围绕习近平总书记重要指示精神，东风公司对标对表找差距，梳理出自主掌控关键核心技术、推动品牌向上等10个课题。带着课题，东风公司领导班子及各事业单元负责人到头部汽车企业、科技企业开展对标学习，深入查找和分析公司在推动转型升级中存在的重点、难点问题。
根据对标结果，东风公司分列商品规划、营销售后、公司治理、干部人才等专题，进行集中学习研讨，输出了涵盖商品企划、人才管理、核心技术突破等领域问题22项。
针对问题清单，东风公司党委成立整改整治工作专班，制定整改整治措施、课题，确定了牵头领导、责任单位、整改目标和整改时限，对整改任务进行台账化管理、项目化推进，形成督办、反馈和跟踪的良性闭环，以对账销号和问题清零的方式，确保每一项整改措施都能紧盯不放，一抓到底。
8月实施东风乘用车新能源“跃迁行动”，9月实施新车型项目管理体制机制优化，11月宣布实施新能源“跃动工程”和比学赶帮超活动……目前，公司已完成第一批主题教育22个问题整改；第二批主题教育问题清单和专项整治工作实行动态管理，已经销号167项。
东风公司董事长、党委书记杨青表示，通过开展主题教育，东风公司进一步增强了贯彻落实党中央重大决策部署的自觉性与坚定性；进一步增强了新能源转型发展的紧迫感和信心决心；进一步找准找实转型升级和高质量发展的方向路径方法；进一步凝聚了新能源转型发展的思想共识和强大力量。
抓队伍聚人才强堡垒 为转型发展提供坚强组织保证
2023年全国组织工作会议指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。
东风公司深入贯彻落实全国组织工作会议精神，层层压紧压实党建工作责任，不断提高组织工作质量，坚持打造人才高地，锻造坚强战斗堡垒，为公司转型发展提供坚强组织保证。
实现转型发展，人才是关键。2023年，东风公司发布《东方风起“156”人才行动计划》，不断夯实高质量发展人才基础。
在高层次人才引进方面，东风公司2023年引进海内外博士人才46名，并成立“博士团”，以博士团例会、博士论坛讲堂、导师带徒、博士立项攻关、博士交流活动等方式构建成长平台，强化公司科技领军人才梯队建设。聚焦研发生产一线搭建人才库，培养高技能复合型工匠工程师队伍。2023年11月，东风公司第五轮人才库建设取得阶段性进展，1200余名专业技术、高技能人员正式成为公司级第五轮人才库专家。东风公司坚持“能者留，庸者竞，劣者汰”，提高直通门槛、新增直通入库条件，打造高素质专业技术、技能人才梯队。
打造“狼性”干部队伍，进一步提高敢打能胜的能力。东风公司推动PM制转型，匹配相应的责权利，真正实现PM能管、敢管、会管，推动PM在打造爆款车型上积极作为。实施“双目标”考核，推动干部能上能下，让优秀干部在风吹浪打中脱颖而出。
东风公司坚持企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，凝聚干事创业“红色动能”。
东风本田党委聚焦“一岗双责”落实，持续深化基层党组织建设，按照“一个科室一个支部”原则开展党支部拆分，所属支部由99个增加至122个，确保把党建工作责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。
东风柳汽党委深化基层“七抓”工作——抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障，充分调动党员的积极性和主动性。2023年以来，东风柳汽已从高知人群和营销、生产一线发展党员20人，进一步激发党组织的生机活力。
紧随业务调整步伐，智新科技党委在乘用车发动机业务划转后，第一时间完成党组织设置调整，目前13个基层党组织均已配齐配强组织书记、支委班子，实现组织全覆盖、工作全覆盖，基层党组织战斗力大幅提升。
深入推进党风廉政建设与国企经营管理工作深度融合，为事业转型升级注入“清廉动力”。
2023年以来，东风公司纪委、国家监委驻东风公司监察专员办公室深化重点治理，聚焦关键核心技术攻关、新能源汽车发展、安全生产、乡村振兴、中央巡视及审计反馈问题整改等5个方面制定了政治监督清单，抓严抓实抓细党风廉政建设，确保制度笼子扎得“更紧更牢”。
身边典型案例是最鲜活、最深刻的现实教材。东风公司纪委持续组织干部员工到庭审现场零距离旁听，深化以案促改促治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。“在现场感受到了公司全面从严治党、全面从严治企的信心决心，我们将清清白白做人、干干净净做事。”庭审现场，东风公司干部员工深有感触。
党建经营双融双促 转型发展难点就是党建工作发力点
聚焦转型发展，东风公司各级党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以“保落实”重点项目为载体，着力破解本单位重点难点问题，推动党建与经营有机融合。
2023年5月11日，岚图汽车党委班子成员深入山东市场，密集调研岚图济南门店，与一线人员深入交流，并在店面建设、人员管理、市场情况等方面形成了针对性解决方案。
紧紧围绕“强体系、提销量、实现商业成功”的工作主题，岚图汽车党委将“全员营销促进销量”作为“保落实”重点课题。党委领导班子成员率先垂范，聚焦营销体系能力提升，明确了“分解目标、分区挂帅、定点调研”工作方案，每月到挂帅区域现场工作5天以上，共调研百余家门店，着力解决终端销售问题。
把握海外市场机遇，推动东风海外事业高质量发展。东风进出口公司党委将“全力推进商用车万辆目标达成”作为“保落实”重点项目，党委班子成员挂帅，细致绘制“作战图”。
在欧洲市场4×2牵引车需求量大增之际，为加速属地化开发工作，抢占市场先机，东风进出口公司商用车海外营销党支部与东风商用车技术中心相关党支部、东风商用车商品企划党支部组成“铁三角”团队，从营销、研发和商企三个维度协同发力，快速完成产品开发任务，抓住了市场机遇。
2023年是东风日产新车“大年”。聚力转型发展，东风有限（东风日产）两级党委重点推进“保落实”党委重点项目24项，立项“保落实”课题185项、分解351项措施。截至当年11月，已完成346项措施，完成率98.5%。
围绕“加速启辰新能源转型”重点项目课题，东风有限（东风日产）党委打造了“凝心聚力”“担当作为”“先进性发挥”“攻坚克难”4大平台。党委班子成员领题调研，在西南、东北等区域市场与经销商伙伴及营销将士面对面沟通，及时解答一线的困惑、解决一线的困难。启辰大V DD-i超混动、插混，启辰VX6纯电SUV、启辰大V“氢境”等产品密集上市发布，启辰全新品牌形象正在树立。
东风公司各级党组织坚持以系统观念抓党建，做到党建工作与企业改革发展同频共振，综合运用党建的理念方法载体解决难题。
瞄准痛点、堵点，东风乘用车制造总部党委建立“带着问题进课堂”机制，牵头将提振员工士气等20项难以解决的问题纳入党委督办事项；东风进出口公司党委开展作风建设专项整治工作，切实转变作风，赋能基层发展；东风科技（东风零部件）党委持续与整车单元、主机厂开展党建共建，探索建立整零协同的工作机制。
为落实东风乘用车新能源“跃迁行动”，东风公司组建“跃迁行动”党群工作服务队，与东风乘用车销售公司和东风乘用车制造总部两家党委共同析出9项关键课题，并开展分组帮扶。目前，课题正按时间节点有序推进，课题清单根据各单位需求实时滚动更新。
习近平总书记指出，当前最重要的任务，就是撸起袖子加油干，一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效。东风公司将坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，不断提高党的建设质量，在新征程上开创转型升级高质量发展的新天地。
