No.1 大局观

很多人只关注自己的工作细节，觉得把事情做到无瑕就好了。 然而，领导更看重的是你能否从更高的层次看问题。 你需要站在领导的高度考虑问题，而不是只关注自己的那一亩三分地。只有你能看到全局，才能帮助领导做出更好的决策，真的被重用。

例如，你是个程序员，每天加班写代码，解决各种bug，但从不考虑用户体验，不关心产品的市场反馈。 即使你代码写得再好，领导也不会真的重视你。 相反，如果你能站在用户的角度，考虑如何提升产品的用户体验，领导会觉得你不仅技术好，而且有大局观，能为公司创造更大的价值。

再你是个销售，单子一个接一个地签，但从不关心客户的长期需求，只想着如何完成眼前的业绩。 即使你业绩再好，领导也不会真的重用你。如果你能站在公司的角度，考虑如何维护客户关系，提升客户的满意度，领导会觉得你不仅能带来业绩，而且有全局观，能为公司带来持续的增长。

No.2 会沟通

很多能力强的人一个人默默干，领导根本不知道你在干啥。沟通不仅仅是汇报工作，还要懂得如何在沟通中展示自己的价值。真诚是沟通的NO.1要义，没人喜欢虚情假意。如果你让人觉得很真诚，他们才会发自内心地信任你。换位思考也是很重要的一个技巧，当你能站在别人的角度考虑问题，沟通自然就容易得多。

例如，你和同事在一个项目中有分歧，你认为应该采用某种方案，而对方坚持另一种方案。 如果你硬碰硬，坚持自己的观点，很可能非常终不了了之，项目进展受阻。 但如果你换位思考，试着理解对方的想法，了解对方为什么坚持那种方案，你可能会发现对方的方案也有其合理性。 这样一来，你们就能更好地达成共识，推动项目顺利进行。

No.3 态度比能力重要

很多人以为只要能力强，就一定能升职加薪。 但现实是，态度才是决定你能走多远的关键。 遇到事情时，你是迎难而上，还是退缩一旁？ 做事情，是认认真真，还是敷衍了事？ 领导看得见。态度好的员工，哪怕能力稍微差点，领导也会更愿意培养。 因为态度好的人，有潜力，有上进心，才值得投资。

举个例子，你是个项目经理，项目进展遇到困难，团队士气低落。 如果你能积极面对问题，带领团队找到解决方案，鼓舞士气，领导会觉得你是个有担当、有领导力的人，值得重用。 相反，如果你遇到困难就退缩，领导会觉得你缺乏担当，不值得信任。

态度不仅仅是对工作的态度，还包括对人的态度。人品问题不能忽视。能力强的人，如果没人品，再厉害也不能重用。坏人品的人，影响力越大，破坏力也越大。 这种人，一旦在组织里有了地位，是个定时炸弹。你的价值观和追求，也是领导会关键考虑的因素。

有些人可能觉得，只要自己技术好就行，其他都不重要。 可领导们看中的，是能和他们一起做大事的人，是能给他们带来价值和安全感的人，而不是只会做事，不会做人的人。

努力的方向比努力本身更重要。 你努力的方向对了，才能被领导看到。你得明确自己的职业目标和方向，努力朝着领导关注的方向去努力。 如果你只是埋头苦干，却从不站在领导的角度考虑问题，那你的努力很可能是无效的。

例如，你是个市场专员，每天都在努力做市场推广，但你不关心公司的战略方向，不了解领导的关注点。 那么即使你再努力，领导也未必会看到你的努力。 相反，如果你能明确公司的战略方向，了解领导的关注点，努力朝着这个方向去做市场推广，领导会觉得你不仅努力，而且有方向性，值得重用。

想要被领导重用，光有能力和努力是不够的。 要有大局观，要懂得沟通，还要有正确的态度和人品。