一般来说，临床医生离开一线转行政，最常见的就是去医务科、科教科和院感科。我在三甲和卫生院的医务科都待过，可以为有转岗打算的同行做参考，看完之后你就会发现，当行政并没有想象中那么爽。

5 年本科 3 年规培，

我却想转行政了

转岗当行政之前，我也是一线医生，本科五年结束后，开始了三年的规培。轮转了很多临床科室，三四天一个夜班，平均每天管十几个在床病人，还有开不完的医嘱、看不完的检查结果、写不完的病程、办不完的病历。

工作已经够忙了，还要随时迎接行政科室安排的各种比赛和检查。当时对行政科室不了解，觉得他们很是添乱，又轻松、工资还比我们规培生高。

规培结束，我开始了在卫生院的服务期。虽然是小医院，但值班、管床、下乡、居民体检一个不落，每天事情都很多很杂。

来卫生院的病人，都愿意找认识的、或者年龄大的医生，对我的诊疗都不怎么认可。那段时间我没有成就感，每天都很疲倦，并且陷入了自我怀疑，想着要不不干临床了，干脆去后勤吧！

刚好那段时间，卫生院领导接到卫健委通知，必须参与一级甲等等级医院创建工作，争取通过评审。我那时又怀孕了，领导就安排我到卫生院的医务科工作。

卫生院的人员结构简单，我加入医务科之前，医务科只有一个科长，同时兼任儿科医生。科长很忙，于是我只能靠「自学」，慢慢摸清了医务科的门道：

有句话叫「医院里每条看似奇怪的规定，背后都有一个血淋淋的案例」，医院里每一天都会遇到新的情况，这就需要不断调整原来沿用的规章制度。

临床一线医生，不管是在三甲还是卫生院，都没有时间和精力去制定适合本院的规章制度、操作规程，所以必然有一部人对这些问题做总结、整改和再评估，这就是医务科存在的原因。

在三甲卫生院都待过，

我彻底对行政失望

那段时间，卫健委多次点名批评我们卫生院，说医疗质量评价多项指标不合格，领导就派我到三甲医院的医务科进修。

进修的这家的医院，医务科、科教科的科员大多都是临床医学专业的，从临床一线调岗过去。从临床过去的医生，适应工作基本只用两三天，上手很快。

三甲的医务科有 20 多个人，一组人专门处理医疗投诉、医患纠纷、与医院相关的官司，另一组人专门负责医疗质量管理。

医务科和病历打交道很多，包括抽查、筛选不合格病历并组织专家复核、组织优秀病历评比等等；还要对各科室的医疗质量检查、打分，把扣款或者奖励名单交给财务科；另外还有新项目申报、组织医生的各种考试、职称评定、医疗机构的执业注册等等。

我在医务科进修的这段时间，我才知道到行政科室并没有想象中那么爽，反而事情繁杂、琐碎，在医护群体当中不讨好，工作也很难做出成绩，不容易被院领导认可。

并且，大医院的医务科也免不了值班，晚上要随时接收临床科室的异常情况汇报。不值班的时候，早八晚五，固定双休、节假日，很少加班。

在三甲进修结束后，我又回到了卫生院的医务科。小医院后勤要做的事情很杂，医疗质量管理的评分细则也不能像大医院那样繁杂，我们医院评分不和绩效挂钩，所以指出的问题临床也不会及时整改。

像收病历、复印病历、保管出院病历这些日常工作自不必说，我们同时还要管党办、院办、工会、医保的事，就连污水管理和易制毒制爆药物的管理也归我们。

小医院医务科多数是电脑不熟悉的老医生，只要涉及到填表或者用电子版上报材料，最终都会落到我头上。

升职无望，也没「钱」途，

果断跑路

医务科人员多数没有编制，是医院自主招聘或者人事代理、劳务派遣来的，少数有编的都是临床转岗来的。

有没有编制基本工资差距不大，绩效是领全院平均奖。大型医院的行政月薪在 1 万上下，卫生院就不行了，2 千左右，还经常拖欠三五个月才发下来。

招聘要求一般不高，三甲医院的医务科要求本科学历、医学相关专业就可以，很少要求研究生学历。比起临床科室，门槛可以说低了不少，我们区县的三甲医院，从 6 年前开始就不招临床本科生当医生了。

医务科的晋升比较难，现在职称改革，要求业务工作量，就连中级职称也要等岗位、熬时间。如果转岗前还没有聘副高，那以后估计也没机会了，因为想成为领导层，要等现在的领导升迁或退休空出岗位，才有机会。

工作又琐碎、薪资又不高，我也怕待久了临床技能荒废，所以最低服务期一满，我就找下家跑路了。

所以，最后建议各位有转岗打算的临床同行们，如果厌烦了临床一线的快节奏、又不想完全离开医院，最好去大医院的行政科室；小医院的行政，如果人生地不熟，真的不建议去，升职无望，也没「钱」途，毕竟工作的最直接目的就是挣钱养家糊口。

本文作者：糖小乖