6000亿神秘独角兽,美国要审查它与中国的关系.....

科技云 2023-12-31 09:55:12

作者|猫哥来源|大猫真探社(ID:caimao_shuangquan)

最近,美国众议院给快时尚独角兽SHEIN发了一封信。美国方面还是要审查它与中国的关系,当然主要的问题还是跟数据隐私相关,虽然SHEIN方面在更早些时候已经说了,相关数据存储在微软和亚马逊“位于美国境内的数据中心和云服务中”,但是美国依然还是不依不饶。①为啥呢?因为SHEIN要上市。在11月份的时候,就有媒体爆出来,SHEIN已经在美国秘密递表,准备在美国纽交所上市,并且最早在2024年,就能进行交易。如果上市成功,SHEIN将成为“最有价值的中概股”之一。到底价值几何?可以说是炙手可热,但是也可以说坐上了过山车。

天眼查信息②显示,2013年,SHEIN获得了集富亚洲的500万美元的融资,而到了2015年,SHEIN的估值达到了15亿人民币,此后,SHEIN估值一路走高。整个疫情期间,是SHEIN的发展高峰,估值从2019年50亿美元,涨到了2022年的1000亿美元。这个估值啥概念呢?全球非上市独角兽企业,SHEIN仅次于张一鸣的字节跳动和马斯克的SpaceX;在快时尚领域,超过H&M+ZARA的总和;而与当时的中国互联网公司市值相比,仅次于腾讯、阿里和美团。但是,到了2023年5月份的时候,SHEIN的估值,就只有660亿美元了。到了上市时段,媒体预计的估值在900多亿美元,也没能赶上1000亿的巅峰,但是即便如此,这个估值折合人民币,也要6400多亿。估值毕竟是估值,具体的价值,可能需要真正上市后,才能计算得来,投资者用钱投票出来的价值,才是实打实的。不过,能否上市,还是未知数,因为,矛盾太大了。

SHEIN是一个神秘的独角兽。它身上最大的标签,大概就是“中国”了。根据公开信息,SHEIN的老板是出生于山东淄博的80后许仰天,开始他以Chris Xu见诸报端,后来又以Sky Xu的名字,出现在了SHEIN官网③。

SHEIN是他的的创业项目,前身成立于2008年,本来是做婚纱的,毛利很高,利润也非常可观,但是后来,婚纱的单一品类还是有点单薄,SHEIN的跨境电商方向,就变成了女装,跑得就更快了。因为便宜。SHEIN主营且主打的10美元一件上衣,5美元一条短裤,低价策略永不过时,尤其是现在海外用户基本上也是价格敏感型消费者,所以SHEIN是在破产和关店成为主流的时候,在低迷的全球市场杀出了一条血路来。

仅在美国,就已经超过30%的市占率,美国人的身体还是很诚实的。做大做强,其实问题不大,但是想上市,不容易。中企在美上市,面对的是中美双方的调查。根据2023年初的监管部门的新规,境内企业在境外上市实行备案管理,企业需要向证监会报送备案报告、法律意见书、数据安全风险、股东信息等多种材料。但是,目前为止,证监会的网站上,尚未有相关备案,而证监会也曾表态,会对SHEIN赴美上市的问题进行反馈。

而在美国,众议院能源与商业委员会等机构,也会对拟上市的中国企业进行调查,其中也包含这次发信调查的隐私数据。

面对双重压力,SHEIN自己“撕标签”。SHEIN对自己的定位,是全球化(Global)公司,而第一步,就是把总部,搬到了新加坡,而shein.com的主站链接,已经自动跳转到新加坡站。

天眼查的信息显示,SHEIN昔日的融资主体南京领添已经在2021年注销了,取而代之的是同年在新加坡注册的ROADGET BUSINESS PTE.LTD。

然后,ROADGET已经成为SHEIN的核心企业:是全球SHEIN APP的运营公司;通过转让获得了SHEIN的商标④和品牌资产;是中国国内SHEIN相关公司的实控人。另外,注册信息使用@shein.com邮箱的公司,还有广州弘毅,其实控人是注册在香港特区的wonderflow logistics,旗下是与SHEIN关联的仓储公司和供应链公司。

而在更早些时候,许仰天也在相关公司股权关系、高管名单中神隐。在这些公司中,许仰天要么卸任,要么公司已经注销,目前唯一一个仍未注销的北京希尚公司,与SHEIN没有任何股权关系。

路透社曾报道,许仰天已经将国籍从中国变更为新加坡,但是,目前这事儿SHEIN方面不置可否,福布斯的富豪榜,将其仍列为中国人,但是能在总部工作,至少有新加坡的居留权。

身为创始人和CEO,多被称为Sky Xu的许仰天,并没有多少人见过他的庐山真面目,有一种说法是,即便是SHEIN的员工,在总部大楼里面看见他,都未必认得出来。SHEIN的“门面担当”,是SHEIN从软银挖来的,孙正义的前副手马塞洛·克劳尔,他从拉美区的负责人,被擢升至集团副董事长,负责SHEIN的全球化业务。SHEIN的动作也非常迅速,收购英国的品牌,与美国品牌达成长期协议,与澳洲的设计师合作生产,再加上APP并不向中国境内用户开放,可以说是非常的Global。

但是,有一个标签,可能并不容易撕掉,那就是中国供应链。快时尚靠的是啥呢?卷“上新速度”。

以前,ZARA的每周两次上新,就已经挺快的了,但是SHEIN更快,每天上新,以前ZARA每年上新2万多,结果SHEIN一周上新就6000多,半周就能赶上ZARA全年。咋保证呢?那就是把供应链放在中国。在搬到新加坡之前,SHEIN的总部是广州,毕竟广州的服装制造业成熟,跨境电商发达,基础已经打好了,SHEIN的供应链,就在昔日总部几公里的半径内。后来,SHEIN的业务从服装扩大到小商品,它也把公司开到了义乌,红利拉满。但是,这也不意味着,SHEIN将一直倚靠中国制造,其供应链也出现了转移迹象。在SHEIN的“Global”版图中,有几个关键节点,比如美国、巴西、爱尔兰和中国华南。

华南,是SHEIN起家的地方,也是供应链的核心,这是毋庸置疑的,而在海外,美国统领北美,巴西统领拉美,而爱尔兰则是SHEIN在中东、非洲和欧洲的运营核心。其中巴西,是SHEIN深耕本土化的区域之一,而本土化的重要标志,就是打造海外的“本地供应链”,这也是SHEIN“门面”克劳尔主抓的事情。根据其官网信息,SHEIN的预期是:到2026年底,85%的销售,将来自本地的制造商和供应商,而巴西将成为整个拉丁美洲的制造和出口中心。

拉美供应链本地化的实现,意味着通过SHEIN到拉美的出口,可能将大打折扣。相关的疑问不少,能给出答案的,要么是中美两国的证监会,要么是SHEIN的官方文件或者招股书。除非,SHEIN最终选择不上市。

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