如今，对于经商做生意者来说，最近几年都会有一个普遍的感触，就是不论做什么生意都不赚钱了。

这是因为产能过剩和信息越来越透明，而靠卖货赚取差价利润的方法挣钱越来越难了。

靠卖产品赚差价是传统的赚钱逻辑。

要想靠卖产品赚钱就两个核心：

第一个核心是如何提高营业额？

第二个核心是如何降低成本？

那么如何提升营业额呢？通常有三种做法：

第一种做法是增加客流量。只要客流量增加，必将增加我们的营业额，要想增加客流量首先要懂得去我们的获客渠道。比如，你做线上的懂得结合线下，做线下的懂得结合线上，懂得去整合一些外部渠道，要懂得去设计引流型那些产品，比如说是爆款产品，达到引流的目的。要懂得不断地去升级我们的营销方案，升级优化我们的营销模式。

提升营业额的第二种方法就是就是提高客单价。只要客单价高了，我们的营业额也就提高了，那么如何提高客单价呢？

要懂得去整合更多关联性的产品，多方位多角度的满足同一客户群、多元化的这些消费者的需求，同一客户群他必然有多元化的需求(延身我们产品的品类)。整合更多关联性那些产品，满足同一客群多元化的这种想法的需求，就能提高我们的客单价，也就可以提高我们的营业额。

提高营业第三个常用的方法就是提高成交率。

只要我们的成交率提高了，也就是所谓的客户的转化率高了，那么必然能够提高我们的营业额。

那么怎么提高我们的成交率呢？

要想提高我们的成交率，首先要提高我们工作人员的沟通说服能力、谈判成交的能力，要懂得去升级我们的成交策略，提高客流量，提高客单价，提高成交率，都能够提高我们的营业额。营业对于传统企业额减掉成本就是老板的利润，要想获得更大的利润空间，我们一定要懂得去降低我们的成本，其中包括了产品的生产成本，销售成本，营销成本，运营成本，人工成本等等各种成本。

当产能过剩、市场同质化加剧，不论开实体店、网店或者做任何传统生意，越来越难做了，都很难成功。

卖货赚差价的时代已经结束了，未来的的生意都将以人为中心！

在产能过剩的时代，传统企业商家要想生存，同样要借助互联网思维，把卖货赚差价变成以人为中心，为人提供一系列的服务。

未来做人的生意，才能真正地赚大钱。

对于传统企业、中小微企业来说，如何快速的连接人，实现持续必须呢？这要从根据人们的需求变化重新布局。

希望以上内容对于做生意的生意人有所启示。

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