昨天，雅居乐召开了线上业绩发布会。 董事局主席兼总裁陈卓林、副总裁潘智勇及王海洋共同出席，就中期业绩报告接受媒体采访、作进一步说明。 今天地产君就跟大家分享一下雅居乐半年报和发布会的主要内容。 来看看TOP30房企中第一个交卷的雅居乐表现如何，对于下半场考试他们又有哪些想法。 1 以销定产 业绩过半 提到谨慎经营，从低谷中重回千亿跑道的雅居乐可太有心得了。 靠着这份对风险把控的敏感和谨慎，2021年上半年，雅居乐“三道红线”都为绿档，多项核心指标十分稳健。 根据中期业绩报告显示，雅居乐上半年营业收入达385.88亿元，较去年同期增长15.1%； 净利润64.71亿元，同比增长2.1%； 股东应占利润52.90亿元，同比增长3.2%。 销售成绩753亿元达到了1500亿元目标值的一半，很有希望超额完成任务。 除此之外，雅居乐的资金链也非常健康，流动资金充足。 副总裁潘智勇在答媒体问时自信回应道，雅居乐获得的1730亿元银行总授信额度中，还有870亿元尚未使用。 同时，就毛利下降的数据，潘智勇表示算是差强人意，甚至优于行业平均水平。 这话倒是不假，在房价调控、成本上升的现阶段楼市，盈利就是悬在所有房企头上的一把刀。 雅居乐下半年的目标则是将毛利率控制在28%-30%，并进一步提升利润空间。 说到雅居乐明确提出的经营战略和去化节奏，那地产君就得好好说说了。 “以销定产”是业内公认的理想模式，讲究统筹规划，追求收支平衡。 以往在市场压力较大的情况下个别房企会用这种方式稳定收支，避免出现较大的资金漏洞，危及自身命脉。 只不过呢，“以销定产”之所以是理想模式，就是因为这种策略会直接影响到投资策略。 市场是不稳定的，销售数据是波动的，那么后续的供应数据也是瞬息万变的。 从雅居乐的角度来看，他们是将投资的压力分摊给了销售，然后用最具保障性的销售情况来维护资金链的健康。 这的确是非常稳妥的做法。 只是地产君要为雅居乐销售部门的朋友们捏一把汗了，顶着决策层的压力，做着支柱型的工作，不容易呀！ 2 投资与布局 拿地与财务 尽管在销售策略上趋向于保守和稳健，雅居乐在投资项上依然坚持“地产+多元化”双驱动。 据潘智勇透露，雅居乐投资地产和非地产业务上的比例大概是八二开，并寄希望非地产业务能成为业绩支柱之一。 2017年，董事会主席陈卓林就定下目标，未来非地产板块的业绩要达到集团总业绩的一半。 雅居乐对多元化业务的看重可见一斑。 这其中初见成效的物管业务雅生活上半年营业额已经达到了62.4亿元，同比增加54%。 再加上收入超过13亿元的环保业务，累计总建面积达1000万平方米的代建业务，甚至最为薄弱的商业业务也都在稳健地发展当中。 假以时日，陈主席的“一半”目标真的实现。 投资在稳健增长，雅居乐对作为房企的命脉得土地也拿捏得非常巧妙。 在今年火热的土拍市场中，雅居乐谨记陈主席“不拿错地”的行动纲领，上半年在全国范围内仅拿地22幅。 当有些房企为了热门地你争我抢，不断抢出刷新记录的地王时，雅居乐选择战略性放缓招拍挂。 副总裁王海洋对此表示：除传统投资外，雅居乐会积极推进产业小镇、城市更新、房屋代建等多元化业务的协同发展。 佛系拿地的举措不仅是因为企业战略，还因为有丰富的土储做底气。 截止今年6月，雅居乐的土地储备面积达5295万平方米，通过产城融合与城市更新锁定的土地也达到了3787万平方米。 陈主席壕气满满地发言：就算现在不投，土储也够我们未来四五年的业绩。 同时地产君还注意了一下雅居乐上半年合约销售额的贡献分布。 华东占26.3%，华南占26.1%，而粤港澳贡献20.5%，海南和云南则贡献了21.4%。 可以看到雅居乐摆脱对海南市场依赖的努力的确有了很大成效。 雅居乐表示，未来将继续深耕珠三角和长三角，关注京津冀等大规模城市群，并向其他中小规模城市群扩散。 3 求稳中的TOP房企 总的来说，在投资拿地上的谨慎和克制，帮助雅居乐获得了一个健康财务状况与发展布局。 潘智勇提出，公司未来会将净负债率控制在40%-50%之间。 陈主席则坦诚道，雅居乐的发展战略就是现金流第一，偿债第二，最后再考虑投资。 而谈到对于未来楼市的看法，陈主席认为，房价地价趋向平稳是大势所趋。 这大概也是雅居乐选择顺应趋势，稳健发展的主要原因吧。 查了下信用评级，穆迪上半年调升雅居乐为“稳定”的“Ba2”，标普调升雅居乐为“稳定”的“BB”级。 两大评级机构都对雅居乐表示看好，这也说明了稳健财务的确是良性发展的必要前提。 地产君是觉得，如今在三线四档、银行金融两集中、土地市场集中供地等政策调控下艰难前行的房企不要太多。 像雅居乐这样的TOP30房企的选择应该大有英雄所见略同之辈。 无论如何，房企之间的具体战略各有差异，共同目标则殊途同归： 挤出泡沫，挨过寒冬。 大家对今天的分享有什么看法，可以评论里聊一聊。