近日，《财富》发布了2024年度中国500强榜单，引发了人们的热议。

我们熟悉的华为，连前30名都没有进去。

其中，有一家企业，竟然超过了华为、阿里等巨头企业，登顶了民营企业的第一。

这家公司到底是哪家？他的实力究竟有多强悍？

反超华为、阿里！

仔细看榜单，你会发现，国企依然是“顶流”，民企紧跟其后。

先说国企，那可是稳稳地占据了榜单前列。

国家电网，这个名字听起来就“霸气侧漏”，以3.86万亿的营收，毫无悬念地登顶榜单，甚至在世界500强中也能排到第三名。

很多人第一反应是：收电费这么赚钱？其实，国家电网可不是只靠收电费，它的业务范围早就拓展到科技创新和海外投资等多个领域。

近五年，国家电网的专利发明数量甚至超过了华为，海外投资额在今年上半年也达到了惊人的2947亿元，妥妥的“隐形大佬”。

除了国家电网，“两桶油”——中石化和中石油，也牢牢占据榜单第二、第三名。

再看看国有银行和建筑集团，那也是榜单上的“常客”。

前十名中，四家大型国有银行赫然在列，不仅营收高，利润水平也一直保持在高位。

这些企业在国民经济中扮演着至关重要的角色，为社会发展做出了巨大的贡献。

当然了，民营企业也不是“吃素的”，他们正在突破重围，展现出强大的发展潜力。

其中，有一家民营企业从中脱颖而出，它以1.08万亿的营收规模，位列榜单第12位，是前15强中唯一的民营企业。

更让人惊讶的是，它的营收规模居然超越了华为、阿里和腾讯，成为中国最大的民营企业！

这家民营企业便是京东。

中国第一大民企诞生

京东，一家从中关村的小门脸起家的电商平台，如今已经成长为电商巨擘，更成为了中国民营企业的领头羊。

它是怎么做到的？

京东的电商基因，是其企业成长的基石。

在电商领域，京东凭借着自建物流体系和多元化的产品矩阵，在激烈的竞争中杀出重围。

京东物流，这个曾经被认为是“烧钱”的业务，如今却成为了京东的核心竞争力之一。

它不仅提高了配送效率，改善了用户体验，更成为了电商发展的重要助力。

另外，京东还打造了涵盖家电、电子产品、日用品等多个品类的商品矩阵，精准的市场定位，满足了不同用户的需求，使其在电商领域牢牢占据了一席之地。

但是，京东的野心并不止于此。

它深知，企业发展与社会共赢才是长久之计。

从疫情期间的“自杀式支援”到长期关注农村电商发展，京东积极承担社会责任，用实际行动践行着自己的承诺。

在“双循环”战略的指引下，京东更是积极助力农村电商发展和消费升级，为乡村振兴贡献力量，承担起了一个民营企业应有的社会责任。

科技创新，是京东持续发展的核心驱动力。

京东在智能物流、无人机配送、人工智能等科技领域持续投入，取得了丰硕的成果。

这些科技创新成果不仅应用于自身的电商业务，提升了效率、降低了成本，更为企业发展带来了实实在在的收益。

京东深谙“得人心者得天下”的道理，将员工视为最宝贵的财富，打造了以人为本的“人”字战略。

在疫情期间，当许多企业选择裁员降薪时，京东却逆势扩招，为员工提供了一个温暖的避风港。

如今的京东，已经不仅仅是一个电商平台，更是一个多元化的商业帝国。

那么，是什么让这家企业逆境崛起？超越华为有什么秘诀吗？

是什么让这家企业逆境崛起？超越华为有什么秘诀吗

中国，21世纪的经济奇迹，无数机遇如雨后春笋般涌现。

在这个时代大舞台上，京东和华为，两家民企，凭借着各自的“逆袭”之路，最终“领跑”于时代浪潮之巅。

改革开放，这股春风吹遍了神州大地，也吹开了民营企业发展的机遇之门。

京东，这家从中关村电子市场走出的企业，正是这股春风的受益者。

互联网的兴起，电商的浪潮汹涌而来，刘强东敏锐地捕捉到了这个时代的风口，一头扎进了这片蓝海。

与京东的“草根”出身不同，华为诞生于改革开放的前沿阵地——深圳。

这家以技术起家的公司，一开始就将目光瞄准了国际市场，在全球化的浪潮中，华为凭借着技术实力和成本优势，硬生生地在跨国巨头的夹缝中杀出了一条血路。

京东和华为，虽然出身不同，发展路径也各有千秋，但他们的成功，都离不开时代机遇和企业家精神的双重加持。

京东的成功，正是其“以客户为中心”的生态体系的最佳体现。

京东商城、京东物流、京东金融、京东健康……

这些业务板块环环相扣，形成了一个完整的生态闭环，为用户提供一站式的购物体验。

如果说京东的成功靠的是“服务”，那么华为的崛起，则完全是“技术”的胜利。

不过，华为的崛起之路并非一帆风顺。

在美国的打压下，华为一度面临着“断芯”的危机。

面对困境，任正非没有退缩，反而更加坚定了自主研发的决心， “科技自主权必须掌握在自己手中”，这是任正非的信念，也是华为人的共识。

最终，华为凭借着强大的技术实力和顽强的拼搏精神，扛住了美国的打压，实现了逆势增长。

京东和华为，这两家中国民企的杰出代表，用实际行动证明了，在中国，只要有梦想，敢拼搏，就能创造奇迹。

京东创始人：刘强东

刘强东年纪还很小的时候，就早早地承担起家庭重担，照顾家里人。

在那个教育资源匮乏的年代，刘强东抓紧一切机会读书，从小学到中学，成绩一直名列前茅。

1992年，刘强东以优异的成绩考入中国人民大学社会学系，这在当时是无数农村孩子想都不敢想的“奇迹”。

大学期间，刘强东第一次接触到了电脑和互联网，这个新鲜事物让他看到了未来发展的无限可能，他想创业。

于是，他借了一点钱，开了一家小餐馆，但因为没有经验，最终以失败告终。

大学毕业后，刘强东选择进入一家国企工作，稳定的收入和生活，并没有消磨掉他内心深处的创业激情。

1998年，刘强东敏锐地捕捉到互联网发展带来的机遇，毅然辞去国企的“铁饭碗”，带着全部积蓄，只身来到北京中关村，开启了他的创业之路。

中关村，彼时是中国IT行业的中心，也是无数创业者梦想起航的地方。

刘强东租下一个小柜台，取名为“京东多媒体”，主要销售电脑光盘。为了节省成本，他自己进货、送货，甚至还买了一辆二手三轮车，穿梭在中关村的大街小巷。

在鱼龙混杂的中关村，充斥着假冒伪劣产品，很多商家为了追求利润，不择手段。

但刘强东始终坚持“诚信经营”的原则，他卖的每一张光盘都是正品，童叟无欺，这也为他赢得了良好的口碑。

2003年，一场突如其来的“非典”疫情，给线下零售业带来了沉重打击。

也就是在这个时候，刘强东看到了线上销售的巨大潜力，决定将“京东多媒体”搬到网上。

他迅速注册了域名，建立了京东商城网站，将线下商品搬到线上销售。为了解决物流配送问题，他开始自建物流团队，保证商品能够快速、安全地送到客户手中。

线上线下相结合的模式，再加上刘强东对产品质量和物流服务的严格把控，京东商城迅速在电商领域崭露头角。

从最初的电脑光盘，到后来的电子产品、家电、服装、日用品等等，京东的商品种类越来越丰富，业务范围不断扩展，逐渐发展成为一个涵盖电商、物流、金融等领域的庞大商业帝国。

京东的成功，离不开刘强东的卓越领导力和战略眼光。

参考信源

新浪网

海峡网