现身说法，为什么我会选择BIM?

红色预警，本文共3000多字。

不浪费大家时间，直接说答案：

高效、便捷、不内耗，最重要的是：不想再落后...

本文作者：王博

来源：设计得到社区【BIM圈】

—— 01 ——

二十年前，画效果图是高科技，也是环艺设计尖子生的必备，毕竟要会四个软件才能干，谁会看得上只会一个软件出黑白图，还时不时的让你把模型给导出个立面的人呢？

那会的效果图能卖上高价钱，四张图一万块，下班后做完模型打上灯光交给电脑，早上起来PS发图，不耽误去公司上班。多改一次都对不起自己那种，毕竟在房租一个月200元的时代，前景还不错。

当时不像现在的咨询发达，那个时候没那么多时间去考察项目，只能在书上看设计，能参考的书也就那么几本。对邱德光、梁志天之类的大师作品，我早就把对他们的敬意给“应用”到顾客身上了。

图画的多了，你会发现甲方需求都是类似的，设计师的需求也是类似的。他们拿到图如获至宝，施工单位也是一点都不马虎，完美还原了“大师”的设计方案。那是一个手搓双曲面的时代，哪像现在的工人，磨个圆角都喊难。

在那个时代，大家认为画图和设计基本是一回事，所以设计项目也多了起来。自己干多累啊，一身的技能得变现不是？再说咱也没有赖特那么厚的脸皮，干私活干到公司对面，几年之后，辞职、租办公室、招人，画图和设计都干，躺赚。

房地产是一项创举，带动了几千个行业。但时代总会改变，从移动互联网的普及开始，设计和画图的价格要不上去了。

*当甲方的要求变的越来越高，人力成本越来越高，钱赚的越来越少，你不以为意，觉得需要更新顾客的圈子了；

*当画图的设计师要求越来越高，利润越来越低，你不以为意，觉得他们忽略了设计的本质，只会吹毛求疵的要求细节；

*当甲方的款项没及时兑现，过往的经验告诉你，项目总会有的，加加杠杆也没什么；

*当新的建模技术、新的渲染技术、新的设计理念来临的时候，你不以为意，觉得我千辛万苦的干了那么多年，没有更新的必要，现有的技术和经验再看十年绝对没问题...

人有时候就是这么的天真，如果时代会停留在某一刻不再变化，年轻人怎么会有机会？

—— 02 ——

30出头的年龄非常浮躁，新发展的项目没有耐心亲自盯，新出现的技术没有时间亲自了解，老员工随着年龄的增长离开公司自己创业，新员工解决不了问题还想要更高工资，最关键的是，你不可能改变别人。

当种种因素叠加在一起，情况变得越来越糟。

没资源没背景，技术出身却没跟不上，心态浮躁，就会那么点东西混了十几年，还想怎么样？年轻人有新技术、新思路，有资源有背景，还有更好的体力和精力同你竞争，不输才是真的没有天理。

经过半年的调整，提出三个问题：

1，离退休还有30年，想做什么？

2，经济环境怎么样，选哪个作为主业？

3，行业发展的未来趋势怎样？

当时觉得无论往哪走，都要重点关注几个方面：

1，市场需求

没有市场需求任何行业都会付之一炬，没有任何例外。

2，经济趋势

经历过房地产的高速发展，会重点关注国家相关政策和经济数据，看了很多经济历史，也看清了一个真相：

每一次经济危机，贫富差距都会进一步拉大。而且还会赢家通吃，原以为第一名住星级酒店，第二名住快捷酒店，其实第二名有可能会露宿街头。

赢家通吃的道理在2023年再一次得到印证：2023年OPEN AI的更新让大部分AI创业公司一夜归零。

3，行业趋势

科技更新只会越来越快，既然要重新开始，就选个最有前景的。

4，行业竞争

年龄越大，体力和精力只会越来越差，但比以前更有耐心了，因此要选竞争最小的那个，什么事情竞争小？犹太人说，做选择要选最难的那个，毕竟为难自己的人总是少数。

经过分析之后有了答案，因为建筑装饰行业未来有且只有一个方向：BIM。

—— 03 ——

其实建筑装饰行业是一个非常古老的行业，智能化程度、工业化程度只比农业好一点点。这有着巨大的市场前景，后来国家推动的智慧城市、智能制造、智能审图、数字经济以及最近国家提的新质生产力都是这个意思。

于是去了解了建筑装饰领域的BIM现状，建筑以翻模为主，室内基本为零，好坏优劣众说纷纭。说归说，试过才知道。

试过之后，对翻模、传统的建模标准没什么兴趣，倒是发现这玩意儿的参数和信息很有意思，当它用在正向设计、特别是室内设计领域很有搞头。也就是我们常说的参数化、信息化和高度集成化这三个特点。

参数化解决了大量重复性工作。

比如核对图号、标注材料、立面图生成、材料表生成等等功能，都是数据驱动，以前需要非常细心核对的事情，现在可以通过软件轻松解决。当人力成本越来越高，这将有巨大的优势。

由于是数据驱动，在新型设计方面的应用也会更好。因为我了解过扎哈的设计其实也是数据驱动，这就类似于手工记账和Excel记账的差别、手工海报和淘宝智能生成海报的差别。

当然后来确实是这样，国外已经有很多公司将BIM作为基础平台，把设计规范植入其中智能生成平面布局、效果图、施工图。

在目前2024年3月，各类公司都在做类似于AI生成效果图的培训，竞争也逐步白热化，咱们都是自己人，多说一句：概念方案能生成了，效果图能生成了，施工图呢？如果现场工人看不懂图纸问AI吗？

然后就是信息化

在传统的工作流程中有很多沟通新的丢失。设计师沟通方案用CAD出平面，换人换软件用SU出施工图，再换人换软件用CAD出施工图，再换人换软件根据施工图做物料清单、软装清单、五金洁具清单，如果方案修改，这个流程需要再来一遍。这个过程有很多的问题：

*SU模型设计师做的细节和原因不会告诉施工图的小伙伴；

*施工图一次成型没有错误当然是OK的，但是修改之后就会越来越乱；

*施工图完了之后，效果图更新时，完全不知道施工图改了哪些地方...

这样的例子不胜枚举。

你会发现这些年甲方的投资越来越谨慎，特别是疫情之后，要求越来越高，特别是对数据和信息的需求，这个也好理解，他们需要计算投入产出，需要多层次多维度的衡量。对于沟通效率的要求更是越来越高了。

不得不承认，传统的工作流程和软件越来越不符合工作需求。

对于大型项目来说，走传统流程是国家的硬性要求，有各种限制是必然的，用起来不爽也是必然的。但在室内设计的一般项目上，这些都变得不再是问题，没有强制性的建模规范、没有那么大的体量、没有那么多的专业配合，怎么效率高怎么干，怎么爽怎么来。建模一次，效果图、施工图、各类数据全部都有了，还避免了各种无效沟通。

数据化的驱动方式，还让BIM成了AI融入建筑装饰行业的接口。没办法，传统的CAD、SU、BLENDER、3DMAX从基础架构就决定了他们未来的宿命。只有Revit和Rhino才是数据驱动，只有他们这种参数化软件才能更好的融入工业制造。

产业升级、行业升级带来的变化是巨大的，室内设计的路径开始分岔，一条是艺术方向，走向自我表达；另一条是工科方向，走向工业制造。这个转变必定是痛苦的，这个改革也不是公司请几个专家上上课就能转型成功的。还是那句话：如果既得利益者能转型成功，年轻人的机会在哪里？

还有，室内设计的未来一定是蚂蚁市场，突出个性化，每个设计师都有独特的设计理念和极具标签化的设计语言，吸引来的顾客是认可设计理念的超级粉丝，关注的是设计思考的过程，而不是无止境的比稿、做自己不喜欢的设计方案。这类小型的设计公司在初期没有预算扩展规模，大部分时候是靠设计师自己在把控每一个设计细节。这样的工作方式会更加的贴合他们。

于是，深入了解Revit，并且尝试用它做正向设计。由于Revit是一个逻辑性非常强的软件，一开始的应用是非常痛苦的，毕竟30多岁的人了，精力和记忆力大不如前，抛弃原有熟悉的工作流程，重新开始，更是难上加难。想要搞定它，只能是多加练习，学会一个新用法，往往需要重复5~10遍才会记得。

相信正在学习Revit的部分小伙伴也会遇到类似的情况，那么请你一定要坚持下去，迈出第一步总是需要勇气的。当跨过第一关，你会感到无比的轻松，豁然开朗。走过之后才会发现，事情远没有想象的那么难，集中精力花上一段时间，再难的事情都会迎刃而解。

—— 04 ——

当然这些年也配合境外设计公司做了很多BIM深化工作，在过程中对Rhino也有了一定程度的熟悉。下一步应该是Grasshopper，或是写个插件试试...

然后，不再停歇，一路向前，吃过落后的亏，怎么还敢轻易的让自己落后呢？

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