资治通鉴:学会这3个帝王术,你能驾驭任何人

李舟 2024-06-11 19:53:26

话说隋朝末年,天下大乱,英雄辈出。

在这风起云涌的时代,李渊凭借着智慧和勇气,从太原起兵,一路势如破竹,攻入关中,建立了大唐王朝。

他册封了长子李建成为太子,次子李世民为秦王,三子李元吉为齐王,一时间,李家三兄弟风光无限。

然而,这大唐初建,天下并未一统,关东地区依然有许多割据势力自立为王。

李渊知道,要想让这新生的王朝稳固,就必须统一全国,结束这乱世纷争。

于是,他下令开启了一场长达七年的统一战争。

1、兄弟反目成仇。

在选择统帅的问题上,李渊可是犯了难。

按照惯例,太子坐镇中枢,其他皇子分兵出征,这样既能保证朝廷的稳定,又能让皇子们积累军功。

可李渊心里清楚,太子李建成虽然有着不俗的军事才能,但若是让他统兵出征,恐怕难以服众。

而李世民,英勇善战,谋略过人,是统兵的最佳人选。

但这样一来,李世民的威望势必会盖过太子,这对朝廷的稳定可不是什么好事。

思前想后,李渊决定让太子坐镇中枢,而派遣李世民和李元吉分兵出征。

他觉得这样一来,既能保证太子的地位,又能让李世民和李元吉相互制衡,防止任何一方势力过大。

然而,人算不如天算。

李元吉虽然贵为齐王,但他在战场上却表现平平,远不如李世民。

这让李渊不得不更加依赖李世民。

随着战事的推进,李世民所立的战功越来越多,威望也越来越高。

他不仅赢得了百姓的敬仰,还笼络了一大批谋臣猛将。

他的威望已经远远超过了太子李建成。

而太子李建成看着李世民的声望日益高涨,心中不禁感到焦虑。

他担心李世民会威胁到他的地位,更担心自己的皇位会落到李世民手中。

于是,他开始联合朝中的一些大臣,暗中策划对付李世民。

而李世民也不是傻子,他早就看出了太子李建成的意图。

他知道,要想保住自己的地位,就必须先发制人。

于是,他开始暗中积蓄力量,准备反击。

终于有一天,一场震惊朝野的政变爆发了。

这就是历史上著名的“玄武门之变”。

在这场政变中,李世民率领亲信将士,在玄武门发动了突袭。

太子李建成和他的亲信被一网打尽。

而李世民则凭借这场政变,成功登上了皇位,成为了大唐的第二位皇帝。

玄武门之变后,大唐王朝迎来了新的时代。

李世民励精图治,开创了“贞观之治”的盛世局面。

2、李渊的心思。

在权力与亲情的交织中,李渊作为大唐的开国皇帝,面临着如何平衡家族内部势力的重大课题。

当李世民军功显赫,声望日隆,成为他心中的隐忧时,该如何应对?

李渊深知,要想保持朝廷的稳定,就必须削弱李世民的势力,防止他一家独大。

这时候,一个策略浮现在他的脑海中——隔离分散。

他将李世民身边的亲信和得力干将调往各地,让他们远离李世民的直接掌控。

这样一来,李世民即便有再大的能耐,也难以将这些人聚集起来,形成一股足以威胁朝廷的势力。

这种策略的实施,不仅可以削弱李世民的势力,还能起到一箭双雕的效果。

一方面,它能让李世民感受到朝廷对他的限制和警告,促使他收敛锋芒;另一方面,它也能让其他皇子看到李渊的公正和决断,增强他们对朝廷的忠诚和信任。

当然,这种策略的实施需要谨慎和巧妙。

由于李世民看破他的意图,只好选择先下手为强,发动了政变。

3、帝王术。

咱们常说,生活就像一场大棋局,每个人都是棋手,而帝王术,其实就是我们在日常生活中也能用到的智慧。

学会这3个帝王术,你能驾驭任何人!

3个帝王术。

第一、制衡之术。

李渊在选定统帅时,采用了让太子坐镇中枢,其他皇子分兵出征的策略,这是典型的制衡之术。

他希望通过这种安排,让太子地位稳固,同时避免某一皇子势力过大,对皇位构成威胁。

这种策略体现了帝王在权力分配上的深思熟虑和精巧布局,以求达到权力的平衡和稳定。

说到平衡,大家可能最先想到的是跷跷板,两头不能太重也不能太轻,得刚刚好。

其实,咱们的生活里也有很多需要平衡的地方。

比如,工作和家庭的平衡。

咱们都知道,工作太忙容易忽视家庭,但完全不顾工作也不行。

这时候,就得学学李渊的制衡之术了。

我有个朋友小张,他就是个平衡高手。

他白天在公司是个拼命三郎,晚上回到家就变成超级奶爸,陪孩子玩、帮老婆做家务,样样不落。

他说,这样既能保证事业有成,也能让家庭和睦,何乐而不为呢?

第二、预判与先手。

李世民在发现太子李建成及其党羽的阴谋后,并没有坐以待毙,而是选择了先发制人,在玄武门发动了政变。

在权力斗争中,往往谁能够抢占先机,谁就能占据主动,最终赢得胜利。

咱们平时做事,如果能提前预判到可能出现的问题,那就能提前做好准备,避免很多不必要的麻烦。

就像李世民一样,他看到了太子李建成的威胁,于是果断行动,先发制人。

第三、用人之道。

李世民能够成功发动政变并登上皇位,离不开他手下一批忠诚且能干的谋臣猛将的支持。

一个人能否成功,很大程度上取决于他能否吸引和留住人才。

李世民懂得识人、用人,能够知人善任,这是他能够开创“贞观之治”的重要原因之一。

这也告诉我们,在领导和管理中,用人之道至关重要,只有善于用人,才能成就一番事业。

毕竟一个人的能力再强,也有限度。要想做成大事,就得学会用人。

有一次,公司要接一个重大项目,需要组建一个高效能团队。

当时,团队里的小张和小李都是候选人的热门。

小张工作努力,但经验相对不足;而小李经验丰富,但平时较为沉默寡言。

按照传统观念,可能会倾向于选经验丰富的小李,但我却看到了小张的潜力和小李的沉稳。

我决定大胆启用小张作为项目负责人,同时请小李作为他的顾问,给予小张在关键时刻的指导。

我的考虑是,小张虽然经验少,但他的创新思维和积极态度能够激发团队的活力,而小李的稳重和经验,则能在关键时刻为团队保驾护航。

项目启动后,小张果然不负众望,带领团队迅速进入状态,不断提出创新方案。

而小李则默默地在背后提供支持,确保项目稳步推进。

最终,项目成功完成,并获得了客户的高度评价。

这次经历让我更加坚信,只有充分发挥每个人的长处,才能让团队发挥出最大的效能。

总之,这平衡、预判和用人三招,不仅是帝王术的核心,也是咱们在生活中能够用到的智慧。

只要咱们能够掌握它们,就能在生活的棋局中游刃有余,成为自己人生的赢家。

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李舟

简介:站在人性角度,理解商业逻辑