“商业向善是投资原则。”湖北省长江国际商会副会长、博将资本CEO罗阗表示，投资没有高大上之分，大道始终至简。一旦明白了这个道理，投资上的纠结与困顿就会少一些，做投资项目选择的时候，首先要思考的不是产业机会与市场规模这样的财务字眼，而是“这个项目有社会价值吗？能解决什么样的社会问题？这个项目会给人带来幸福感吗？”等对社会长远收益息息相关的话题。

创造社会价值

罗阗一直认为，企业一定要从创新和创造上去下功夫，而不是热闹的炒高估值。他坦言，有时候看到项目没有得到应得的资本支持，会很焦虑。“经济周期一直在轮回，资本作为能够调节产业架构的催化剂，我内心是希望资本不光光追逐经济利益这一维度的，得有社会价值。在一级市场，项目估值能够和社会价值高度挂钩，这才是健康的业态可循环。”

什么样的项目能创造社会价值？罗阗的理解是，好的项目都是真正的关心民生，能够帮助社会解决现有的问题。“你比如说玫瑰花一直是能够给人幸福感的产品，我去过云南做产业供需尽调，发现供需关系不均衡现象一直存在。中央一号文件中也一直强调三农问题，而我们投资的花一村，就是能在这个产业链解决供需矛盾，让农民增收，安居乐业，这就是一种社会价值的创造。”

在谈到项目失败的风险时，罗阗表示：“我们做风险投资的，永远没有办法确定项目一定会成功。这是个悖论，但风险投资做的是尝试，万一成功了呢？投资，既然有风险存在，我们做好风险管控就好了。”投资人能够给创业者最坚定支持的永远不仅仅是资金这一个维度，要给创业者差一口气时输一口气，这包括战略设计、资源加成乃至创业者心理疏导等多个维度。投资是下注，没有后悔药的。投资的有趣也在这里，如果“投资人”和“创业者”合力将这场创业打成了通关游戏，那种过程中遇到的种种尖锐问题回过头来再看，都变成体验感，虽然困难，但充满成就。“IPO是一个阶段，绝对不是终点。”

企业的分类：值钱与赚钱

在罗阗眼里，值钱的企业和赚钱的企业是两回事。吸引他的，永远是值钱的企业。

在他看来，赚钱的公司不一定值钱，值钱的企业一定赚钱。完成社会价值的企业，一定完成了商业价值；完成商业价值的公司，却不一定完成社会价值。从企业端看社会价值，什么是社会价值？完成税收和解决了大量的就业问题，这都是最基础的，最重要的是给社会回馈，给社会创造幸福感。

“博将资本有个原则是，污染企业再赚钱，我们也不投。像碳达峰碳综合的目标完成，就是一个非常明显的社会责任指标。我们在投资极米科技的时候，投资维度是它可以减少光污染，这是能够给整个社会带来社会价值的产品，我们定会大力支持。”

资本向善

资本向善，是罗阗2018年提出的观点，一直以来，他用他的言语和实践，去号召更多的人去选择和信任“资本向善”的价值观。

“多做一些价值导向的事，少做一些资本导向的事情，成人世界没有正确答案，只是有不同的做法。或者我们应该号召让这两个导向相互平衡，这样在总体能量上来说，对社会是有更加长远的收益的。”

在整个投资的生态链中，罗阗将科技的力量导向“善”。这个善，并不局限表现在做公益，或者是只是维护一小部分人利益去做分配。这是选择权。放在投资这个动作上来解读，是损害社会价值的项目，不用投资不用投入；放在生态链构建这个维度来看，科技对社会始终是带着双刃剑而来的，当科技对人民生活产生负面冲击大于正面冲击时，要更多考虑的是社会互动和社会稳定，而不是争一时的企业利益最大化。