近日，湖南省委组织部发布了一则干部任前公示公告显示，第二十届中央候补委员，中国工程院院士，湖南农业大学园艺学院教授、国家植物功能成分利用工程技术研究中心主任刘仲华，拟任省属本科院校正职（工作需要，从专业技术岗位到管理岗位担任领导班子正职）。

这意味着刘仲华院士将成为一名湖南省属本科高校的校长。

这则消息透露出一个好消息，那就是湖南省属高校又将有一所高校迎来院士校长，同时这所高校将新增一名院士。

但是，这则消息又透露出两个令人担忧的信息。

一方面这可能意味着湖南农业大学将减少一名全职院士，这对于湖南农业大学及其相关学科来说是一个较大的损失会，对该学科的发展和学校的整体发展都会带来一定的影响。

另一方面，是最令人担忧的信息，就是目前湖南在人才培养、选拔、使用方面还是没有跳出湖南省域范围内来引才、用才，而是仍然采取近似于“挖墙脚”的方式，这真的是令人十分担忧。

前不久，在“2023年西丽湖论坛”平行论坛之“湾区校长论坛”上，西湖大学创校校长施一公在线上分享时提到，过去7年，西湖大学一共收到了超过3万多份简历，95%以上来自海外。

施一公说，“西湖大学奉行只在海外做广告做宣传，不在国内挖墙脚的做法，所以目前正式签约入职的212位博士生导师，90%以上从海外直接引进”。

在他这种理念之下，西湖大学90%以上的高水平人才均来自于海外名校，或者是拥有海外留学经历的人。

在西湖大学引进人才的榜单上，从来没有看到西湖大学从国内某大学挖走了某名院士或者高层次人才。

反观湖南此举，意味着湖南高校之间长期以来在省内互相“挖墙脚”的现象依然没有彻底的改变，离省级层面都是这样做，那各高校更是热衷于此了。

尤其是长沙地区的高校更是如此。

从湖南省内范围来讲，长沙地区的高校无论是在哪方面相比，都要比其他市州的高校更有地域上的优势。

因此，长沙地区的高校也非常热衷于到湖南省类其他地市州的高校去挖高层次人才。

而这些在其他市州工作的高水平人才也乐意到长沙工作，尤其是长沙的高校更乐于这样做。

因为他们可以用较少的人力资源成本引进到水平比较高的人才，这又何乐而不为呢？

虽然看似有一方得到了好处，或者是引进了高层次人才，但这对学校的发展实际上是很不利的。

因为这就是此消彼长的关系，一所学校得到了人才，而另一所学校却失去的人才，就形成了一种恶心循环，到最后有的高校吃成一个大胖子，而有的高校发展起来却举步维艰。

这种引进人才的观念和这种引进人才的方式不改变，到头来两所学校都会受到影响，甚至是两败俱伤。

这也是为什么这几年湖南高校及湖南高等教育整体资源在全国的话语权仍有有较大提升空间的重要因素所在。

反观中部地区的河南省，他们引进人才的思路就十分广阔。

我曾经也多次提到过，就如郑州大学和河南大学的校长人选，都是从省外引进的高水平人才担任，而且他们的上任仪式非常盛大，省委书记、省长等等各方面的人都亲自出席，足以证明对高等教育十分重视，对人才十分渴望。

此外，河南还举全省之力重建河南省科学院，这也是一个重大的举措。

这种实实在在的举措要比那种光喊口号，所谓“靠事业留人、靠待遇留人、靠感情留人”要好得多。

因为你喊一千个口号，提一万个重视，都不如干一件让别人舒心的事情。

这种互相挖墙脚方式的人才使用，终归会影响湖南高等教育的长远发展。

当然，也许上层肯定有上层的考虑，或许各方面的因素也非常难处理，作为普通人来说，我们肯定也不知道这背后的决策过程。

但从一个旁观者的角度以及隔壁省份的做法对比来看，上述做法还是有待商榷，有待改进。

简言之，如果能够大手笔从国外，或者至少从省外引进高水平的人才来担任省属高校校长或者从事相关学科工作，那效果肯定会显著不一样，这才是实实在在的引才、用才、留才。

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