“胖东来”效应席卷京西，永辉超市5天吸金770万

10月24日，经过“胖东来”模式改造的石景山喜隆多永辉超市正式恢复营业，迅速引爆京西消费市场，仅5天时间便实现销售额770万元，客流量突破20万人次。 这一成绩不仅让“胖东来”模式再次成为行业焦点，也为京西地区的商业生态注入了一剂强心针。 当夜幕降临，喜隆多商场依旧人潮涌动，不少消费者专程从远城区赶来，只为一睹“胖东来”版永辉超市的风采。

永辉超市此次的成功转型，离不开其对消费者需求的精准洞察和对服务品质的极致追求。 走进超市，从烘焙区的核桃满满乳酪面包到熟食区的招牌猪脚，每一款产品都成了消费者的抢手货。 据统计，现制现售商品销售增长尤为显著，其中烘焙类商品增长868.63%，熟食类商品增长1445.57%。 这些数字背后，是永辉超市对商品质量和服务细节的不懈打磨。

“胖东来”模式的核心在于“以人为本”的经营理念。 改造后的永辉超市，不仅提升了商品品质，更在服务上下足了功夫。 超市内增设了宠物寄存柜、洗手台、休息座椅等便民设施，确保顾客在享受购物乐趣的同时，也能感受到家一般的温暖。 熟食区的生产日期公示牌、海鲜区的做法指南、结账区的快速装袋服务……每一个细节都体现了对消费者体验的高度重视。

更重要的是，“胖东来”模式不仅仅是一场商业变革，它更像是一种企业文化和社会责任的传递。 永辉超市提高了员工的工资待遇，缩短了工作时间，为员工提供了更加舒适的工作环境。 这种以人为本的企业文化，不仅赢得了员工的认可，也吸引了大量忠实顾客。 正如一位消费者所言：“这里不仅商品好，服务更好，让人感觉很舒心。 ”

永辉超市的成功转型，不仅为自身带来了可观的经济效益，更为京西乃至整个北京的商业生态带来了积极影响。 在永辉超市的带动下，喜隆多商场的客流量翻倍，销售额激增近50%，周边的餐饮、娱乐等行业也因此受益匪浅。 这不仅仅是永辉超市的胜利，更是“胖东来”模式在京西成功落地的最好证明。

面对如此亮眼的成绩，永辉集团并未满足于现状，而是计划将“胖东来”模式推广至更多城市。 目前，永辉已在北京、天津、河北等地启动了新的调改项目，预计不久的将来，更多消费者将享受到“胖东来”模式带来的高品质购物体验。

最后小编想问大家：在您看来，“胖东来”模式的成功秘诀是什么？ 这样的商业模式是否能持续发展，为更多城市带来活力？ 对此您怎么看？

(免责声明）文章描述过程、图片都来源于网络，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。 如果涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将第一时间删除内容！ 如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。