当组织中出现领导层的变动时，团队的动态往往也会随之发生变化。如果在新领导上任后，你感觉自己被边缘化了，这可能会引起不安和焦虑。然而，这也是一个展示你适应能力、沟通技巧和专业性的机会。下面是一些建议，帮助你应对这种情况：

首先，试着从一个客观的角度评估自己的情况。问问自己是否有什么行为或工作表现导致了这种变化？自我反思是理解当前状况的第一步，也是制定应对策略的基础。

如果你被边缘化了，可能是新领导对你的工作和能力不够了解。找机会展示你的工作成果和专业能力。参与更多的会议和项目，主动承担责任，确保你的努力和成绩被看到。

与新领导建立良好的沟通至关重要。可以寻求一个合适的机会，与领导进行一对一的交流，表达你对工作的热情和对团队的承诺。同时，也可以适当地表达你对目前状况的感受，但要注意方式方法，保持积极和建设性的态度。

向新领导寻求工作上的反馈，了解他们对你工作表现的看法以及你可以改进的地方。这不仅表明了你对个人发展的重视，也有助于你更好地了解新领导的工作预期。

可能的话，与团队中其他成员建立或加强联系，通过团队项目展示你的合作精神和领导能力。有时候，同事们的支持和认可也能影响领导对你的看法。

对于新领导的工作方式和管理风格，尽快进行适应。灵活调整自己的工作策略，以符合团队的新要求和目标。

如果尽了所有努力之后情况仍未改善，考虑你的职业道路和长期目标。有时候，被边缘化可能是职业生涯中的一个信号，提示你需要寻找新的挑战或发展机会。

在应对被边缘化的情况时，保持积极主动的态度至关重要。通过上述策略，你不仅可以试图改善当前的状况，还可以增强自己的职场适应能力和抗压能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。