作者：文随艺动

深圳专卖店逆袭支持宗馥莉

宗馥莉辞去娃哈哈集团职务的事件引发了广泛关注。在这场风波中，广东深圳一家娃哈哈专卖店的举动尤为引人注目。

该专卖店公开声明支持宗馥莉，并表示直至宗家大小姐回归集团才会继续支持娃哈哈。

这一行为不仅是对宗馥莉个人的支持，更是对娃哈哈集团现状的深切担忧。

可有网友担忧：看看宗馥莉管理公司，都是西方那一套。你说她能把娃哈哈管理好吗？

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专卖店支持背后的深层原因

专卖店老板之所以选择支持宗馥莉，源自于对她能力的认可及对娃哈哈集团贡献的肯定。

宗馥莉不仅承载着宗庆后的商业遗志，更是娃哈哈品牌的重要象征。

她的不确定性给集团带来了前所未有的挑战，使得忠实的合作伙伴感到忧虑。

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老板的这一决策，也反映出对集团未来发展的担忧，担心宗馥莉离职后，娃哈哈可能会失去一些重要的竞争力和市场优势。

因为宗馥莉现在成了国民女儿，人们坚决支持宗馥莉，让宗庆后精神发扬光大！

百姓说没有了宗馥莉的哇哈哈，就是没有灵魂的哇哈哈，剩下的只有行尸走肉！

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专卖店行为的行业警示

这家专卖店的公开支持行为，可能在娃哈哈集团引发连锁反应。

如同一扇破窗未及时修复，可能导致更多窗户被破坏，从而影响整个建筑的稳定性。

同样，娃哈哈集团若不能迅速应对这一挑战，可能会导致更多合作伙伴的流失，甚至引发供应链和产业链的动荡，最终对集团的长远发展构成威胁。

而人民看得很清楚，本来国人想把他们顶起来，结果他们自己内崩了！

娃哈哈虽然是一个产品，但消费者喝得是一种企业精神和宗老的家国情怀！不希望他们内部闹矛盾。

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公众对娃哈哈未来的深切关注

宗馥莉辞职事件在社会上引起了巨大反响。公众对宗庆后和宗馥莉的态度有着明显差异，宗庆后因慈善和企业家精神备受尊敬，而宗馥莉则因其在商业领域的努力和成就获得认可。

然而，对于娃哈哈集团的未来，社会各界都持有担忧态度，担心集团在失去两位重要人物后，能否维持稳定并继续发展。

然而，我看大部分网友都希望宗馥莉回来，不过，无论是西方还是东方，管理体系都是以人为本，西方的管理体系也有弊端，没弊端企业怎会倒闭呢？

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外国公司制度未必都适合国内，比如公司淡季对基层员工要不要发基本工资 ，这是中国人的现实考量。

很多国内公司都是搬国外管理，无可厚非，但休假等体系也得结合国情做好结合才行，否则照搬国外管理体系，休假等制度又按中国的来，不能取别人长处一半，加上国内一半的坏处去弄。

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维持稳定的关键在于拒绝辞职

在这个关键时刻，娃哈哈集团应考虑拒绝宗馥莉的辞职申请，以保持集团的稳定性和市场竞争力。

宗馥莉的管理才能和对品牌的深刻理解，对娃哈哈集团来说是宝贵的财富。

同时，集团应积极沟通与各合作伙伴，阐明未来发展策略，消除市场不确定性，防止不良影响扩散。

娃哈哈集团的未来，需要所有人的共同努力和智慧来维护。

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此事引起热议，有的网友说，其实，当我知道宗老一生之中做了许多许多的善事，帮助了数以万计的人，我真的很感动！所以，我支持娃哈哈。可以说是一种情怀。真的希望娃哈哈可以做成百年老店。也希望总小公主一顺百顺，事业有成。

也有网友说，人品，决定了产品！也刚刚有香港的消委会检测事件，让我们更加信任宗老和他的产品！

还有网友说，哀其不幸，怒其不争，全国哇哈哈经销商再不团结起来，最终受害者就是各地经销商。最先倒下的也是经销商。老百姓正义之士不买抵制，而经销商却要真金白银进货。最终破产。

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写在最后：

宗馥莉，眼高手段低，所有上规模的企业，在管理理念中，首先你自己认可的管理方式、方法！

一切的一切，前提是要围绕着该方式、方法，去配套管理，才能实现你自己认可的管理模式。