资本养猪，这事要从2018年生猪养殖业的那场浩劫开始说起，在那年，疫情导致广大养殖户的猪，尸横遍野。伴随着生猪存栏的快速下降，猪价开始节节攀升起来，广大的养殖户在疫情中损失惨重，又在高价的刺激下全力复养。只要还有一口气的同行，纷纷引种母猪，准备快点复养争取能够抓到疫情红利的尾巴，减少一部分损失。去买小猪是不可能了，二育更不可能，因为已经没钱了，能买得起二元母猪的就算是很牛批的人了，大部分的人是只能把肉猪里面的母猪挑一挑拿出来配种，甚至有的人连挑都没得挑了，是个母的都用了。。。。。 资本的无情与嗜血也在这一刻体现得淋漓尽致，一看广大的中小型猪场在疫情中损失惨重，直接就下场硬抢疫情红利，直接外购小猪去育肥，从市场上购买肉猪去二次育肥，等到养殖户们的猪能够出栏的时候，猪价早就被打下来了，复养，复了个寂寞！ 所以说养猪的集团资本是有原罪的，特别是借着疫情而起的这些公司。这也就导致广大的中小型猪场，一说到集团公司，纷纷咬牙切齿骂声一片。 而更让人厌恶的是，集团公司还总是充当着生猪养殖行业发言人的角色，一个人既有原罪，又老爱发言披露成本谈智能化养殖，这就导致集团公司每每抛头露面，必然骂声一片的问题出现。 可以我们冷静下来想想，就像我们前面那篇文章说的一样，普通的村民看待我们养猪场，和我们普通猪场看待集团公司，又是何曾相似呢？ 集团公司难道就没有疫情风险？还是没有成本压力？且看去年和今年爆雷的集团公司，集团公司的成本压力想起来也是不小。 一昧的去骂集团公司又能怎么样？特别是各路不良主播们瞎带节奏无中生有的造谣，指名道姓的造谣，被人起诉我只能说活该。 "怎样算欺凌?" "十人欺负一人是欺凌。” "那么一万人呢?" "是正义啊。" 有的东西真的很无奈，每个人都在愤世骇俗，每个人都在同流合污。大家都在无底线的消费集团公司的时候，这个道路其实就严重走偏了。 骂集团公司并不能提高我们的市场占有率，更无法让我们赚到钱，要想活下去，唯有转型，将自己的养殖成本降低到集团公司以下，才能更好的活下去，转型道路的探讨有很多，每个人都在努力的思考。 所有的人都知道，传统的自繁自养模式已经日渐式微，大家也都在重新学习，重新认知现在新型的养殖模式，全进全出模式 ，二次育肥模式，养母猪卖小猪模式，代养模式，专业型猪场的养殖模式，廉价育肥模式。。。。。。 在资本的巨浪中，中小养殖户似乎总是处于风雨飘摇之中。他们没有集团公司的雄厚资本，也没有它们的市场影响力，他们有的只是对养猪事业的执着和对土地的深情。在疫情的冲击下，他们遭受了巨大的损失，但即便如此，他们依然坚持着，因为他们知道，除了养猪，他们别无选择。 这些养殖户在复养的过程中，不得不采取更为保守的策略。他们开始注重成本控制，减少不必要的开支，同时也在寻求新的养殖模式，比如家庭农场、合作社等，以期通过合作来分担风险。他们开始学习先进的养殖理念，提高猪只的存活率和生产效率，以期在有限的资源下获得最大的收益。 然而，中小养殖户的转型之路并不平坦。他们面临着来自集团公司的竞争压力，以及市场波动带来的不确定性。他们需要更多的政策支持和行业指导，以帮助他们更好地适应市场变化，提高自身的竞争力。 在这个过程中，中小养殖户也在反思，他们开始意识到，只有团结起来，才能在资本的浪潮中站稳脚跟。他们开始组织起来，同行抱团，合伙共摊风险，共赢利润，共同探讨养殖技术，分享市场信息，协调价格，以期形成一个更加公平、合理的市场环境。 让我们看到了中小养殖户在逆境中的坚韧与智慧，也让我们看到了他们对未来的希望和努力。在这个充满挑战的行业中，他们正用自己的方式，书写着属于自己的故事。