从全球案例看虚拟电厂商业模式

星雨看趣事 2024-08-28 14:24:53
欧洲虚拟电厂起步于电力供给侧,聚合分布式发电资源,以降低弃风弃电损失。美国虚拟电厂以可控负荷需求响应为主,利用分布式太阳能资源和活跃的电力市场。中国虚拟电厂正在从政府主导的邀约型向市场型过渡,探索商业盈利模式。投资建议关注分布式能源、配网智能化等领域,以及具有潜力的技术和市场发展。

随着全球能源结构的转型,虚拟电厂作为新型电力系统的智能管理平台,正逐渐成为电力市场的重要组成部分。

它通过聚合分布式能源资源,优化电力供需平衡,展现出巨大的市场潜力和发展前景。

太侠今天分享的是《从全球案例看虚拟电厂商业模式》,来源:民生证券。报告概要:

虚拟电厂(Virtual Power Plant, VPP)在全球范围内正快速发展,展现出多元化的商业模式。

欧洲以聚合发电侧资源为主,聚焦于帮助可再生能源并网和功率协调;美国则以需求响应为核心,充分利用分布式太阳能资源和竞争性市场;而中国正处于邀约型向市场型过渡的阶段,以需求侧响应为主导,逐步探索商业化路径。

报告深入分析了各国虚拟电厂的发展现状、特点,并提出了针对性的投资建议。

报告目录:虚拟电厂发展到什么阶段?欧洲:以聚合发电侧资源为主美国:聚焦可控负荷的需求响应中国:邀约制下的需求侧响应投资建议报告部分内容节选如下:

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