导言：

工作中遇到的实事：两个项目（A、B）两个人（甲、乙）。乙是甲的助手，也是甲一手教出来的，项目A原本由甲负责，乙参与其中，项目B在研究过程中遇到一个技术难题，研发领导找到甲，要求其去支援项目B，项目A交给乙，给甲的说法是“项目A你肯定比乙干得好，但是项目B只有你能做”。

甲费时费力解决了项目B的技术难题，但是项目B因其他原因终止；项目A乙在甲的指导下顺利完成。

乙在分配项目奖金的时候给甲留了一部分，但是研发领导不同意，理由是甲没有具体参与项目A。项目B因为终止，没有任何奖励。

这样的情况，你是研发领导，你怎么做？你是甲，你怎么办？

以下：

作为研发领导，我会首先对这两个项目的情况进行全面了解和分析。我会和甲、乙进行沟通，了解他们在项目A和项目B中的具体工作情况，包括具体的贡献和付出。同时，我也会和其他相关人员进行核实，确保对整个情况有一个客观的认识。

在了解清楚情况后，我会根据实际情况来决定奖金的分配。对于项目A，我会充分肯定甲在指导乙的过程中所做出的贡献，以及对项目A顺利完成所起到的作用，因此会给予甲应有的奖励。对于项目B，虽然最终因为终止没有产生实际成果，但我会考虑到甲在解决技术难题上所付出的努力和时间，也会给予一定的奖励。

同时，我也会和乙进行沟通，说明奖金分配的原因和逻辑，以避免造成不必要的误解和矛盾。在奖金分配上，我会尽量做到公平公正，充分肯定每个人在项目中的贡献和努力。

作为甲，面对这样的情况，我会首先保持冷静和理性，和研发领导进行沟通，说明自己在项目A和项目B中的具体贡献和付出。我会客观地陈述事实，同时也会表达自己对项目B的努力和付出。

在沟通中，我会坚持自己的权益，同时也会考虑整个团队的利益和合作氛围。如果最终奖金分配不能满足我的期望，我会适时表达自己的不满和诉求，但同时也会尊重研发领导的决定。

除了奖金分配外，我也会在日常工作中继续努力，保持专业素养和高效工作态度。我会尽最大努力去支持团队的工作，并且在未来的项目中继续发挥自己的能力和价值。最终，我相信优秀的工作表现会得到认可和回报。

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