作者 | 廖一帆 报道 | 新零售参考

误读，是一种不可避免的接受学现象。

对永辉来说，作为实体的永辉和舆论场上的永辉，二者或许成为了两个同名不同性质的事物。

就在刚刚，永辉发布股权变更的情况说明，以正视听。

图源：永辉超市

由于过去某些历史文化原因，外界多把对“资本”一词的误读，延续到了永辉身上。

在《资本论》中，马克思就提到，资本固然有双面性，而其文明性的一面表现在促进了社会生产力水平、创新生活方式等等。

名创在收购永辉后，我们更应当注意到在整合行为对企业的正向意义与裨益。

因此，为永辉正名，将调改稳健推行，成为了永辉的当务之急。

于东来力挺永辉

证监会发文支持并购

在名创优品成为永辉超市最大股东后质疑声音就不断，将资本市场运作和胖东来宣布暂停帮扶产生了许多联想。

对此，胖东来创始人于东来先生也为永辉连发四条抖音，为大众解读缘何宣布停止帮扶，努力向外界传达事件的本相。

于东来发文称：

大家不要再误读甚至造谣永辉了，股票事情和企业老板没有任何关系、永辉现在正在稳健的调整各省的门店、调改后的门店结果是越来越好，希望大家一起让社会更美好。

图源：抖音@胖东来于东来

诚然如此，永辉已经背负了太多本不属于它的包袱。

实体零售业的困境，一方面是消费转型，尤其是电商爆发式增长后，企业面临着诸如经营模式落后、陷入同质化竞争、行业竞争趋烈等问题。

另一方面，也是零售企业自身调整存在延后性，这样的内部因素导致的。

但是，调改则意味着企业已然意识到，并着手去改变。

而改变，就意味着希望。

新零售参考也注意到，本次永辉的股权说明情况重点有三：

第一，本次交易发生在牛奶公司、宿迁涵邦、京东世贸与骏才国际（即名创优品）之间，创始人兼董事长张轩松先生的股权比例未发生任何变化。

第二，京东世贸的股份并未完全撤走，名创优品将与永辉携手共创品质和幸福商业模式。

永辉表示，本次交易完成后，公司第一大股东将变更为广东骏才国际商贸有限公司(简称“骏才国际”)，合计持有公司股份29.40%。原股东牛奶有限公司(简称“牛奶公司”)和宿迁涵邦投资管理有限公司(简称宿迁涵邦”)将不在永辉超市中持股，北京京东世纪贸易有限公司(称“京东世贸”)持股比例6.98%变更为2.94%，骏才国际及其实控方名创优品将与永辉超市携手创造品质和幸福商业模式；

第三，胖东来将继续帮扶，同时，永辉也将学习胖东来继续进行自主调改。

情况说明里也提到，目前，永辉超市在胖东来帮扶和学习胖东来自主调改双线并行的情况下，对全国首批10个城市的部分门店从商品结构、品质及价格、卖场布局动线、环境、服务及员工待遇等方面正在进行全面调改；

笔者认为，对旧有秩序的重建也许是艰难的，尤其是推翻前制，重构自身更是困难重重，质疑声音不断。

永辉超市门店数量庞大，但我们更要注意到的是，这些数字的背后也是多少永辉员工的守望相助。

调改，大而言之是永辉超市的重新出发，是实体零售行业的一次牵头巨变；

小而言之，则是员工们望见了新的盼头，给职业生涯注入了信心。

笔者以为，这或许也是调改的重要意义之一。

此前新零售参考也发文提到永辉只有从内部开始“翻新”（也开始反省），让小舢板逐渐组成大航母舰队，这才是永辉的突围之道。

而永辉在改变，这也是作为行业领头羊的于东来所认可的。

特别值得一提的是，证监会官方几乎在同期发出了一个重要信号：支持并购重组，激发市场活力。

就在9月24日，证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》。

图源：中国证券监督管理委员会

意见指出，并购重组是支持经济转型升级、实现高质量发展的重要市场工具。新“国九条”对活跃并购重组市场作出重要部署。为进一步激发并购重组市场活力，证监会在广泛调研的基础上，研究制定了《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》，坚持市场化方向，更好发挥资本市场在企业并购重组中的主渠道作用。

笔者认为，虽然永辉收购案和此次官方的发声或许没有直接关联，但二者不约而同的对企业合并都表现出了积极信号。

一个是政策出台，一个商业实践，这也为我们理解此次永辉收购情况有了更好的角度。

名创+永辉

本土企业合力实现1+1大于2

此前，在新零售参考的评论区有一个声音笔者认为是需要纠正的。

即有部分评论认为，并购一方的名创优品是日资，这其实是一个在2022年就已解除的误会。

早在2022年，名创优品就发布致歉声明，称为曾以“日本设计师品牌”自居而道歉，并表示明年（2023年）三月前完成“去日化”整改。

声明表示：名创优品是一家根植于中国、全球化发展的零售企业。2015年底至2018年，名创优品处于全球化发展初期，曾聘请日本设计师三宅顺也担任首席设计师，对外宣传为“日本设计师品牌”，在公司发展初期经历过错误的品牌定位和营销行为，走过弯路。

抛开已有定论的舆论之争，回到并购本身的合力作用来看，名创优品和永辉各自其产品与渠道的优势。

永辉超市在市场竞争中手握两张王牌。一方面，实体零售具有生鲜这一先天优势，未被社区团购和直播带货的狂潮所取代。

另一方面，永辉拥有国贝庞大的实体门店网络，成为国内门店数量之最。

而名创优品则有其独门绝技：产品上，它凭借毛利率较高的化妆品和日用百货的自家品牌独占鳌头；在渠道方面，其全球布局的2753家海外门店构成了它强大的销售网络。

生鲜的引流与高毛利的日用化妆品相结合、国内国外市场相结合，此刻的永辉确实有着无限的潜力。

而永辉股价的连续涨停就是市场对此次并购的认可表现。

需要说明的是，名创的收购并不会影响永辉在全国门店的自主调改进程。

名创优品首席财务官张靖京就在电话会上表示，预计收购永辉超市29.4%股权完成后，名创优品将成为永辉超市第一大股东。

“但我们预计不会控制董事会的多数席位，因此，我们不会作为永辉超市的控股股东、实控人，也不会合并财务报表，这是根据目前的情况做出的判断。预计交易2025年上半年完成，在此期间每一个重要节点会向大家披露。”

零售业的美丽彩虹

经历风雨后才能看到

回到文章开头所提到的关键词：误读。

德国哲学家康德就认为，人的认识能力有限，不可能超越自己的认识去认识客观世界，而被认识的事物都是主体对客体的印记。

也就是说，误读或许因为固有的有限认知而难以避免的。

因此，评论的发声就成为了对抗这种误读的有效途径。

而在商业领域，误读往往会造成的巨大的商业损失。

回到永辉，调改路上的误读是阻碍也是动力，所有的改革之路都并非坦途，唯有秉持信念，以实际行动才能刺破乌云，方见彩虹。

然而，我们也应看到，永辉超市在转型升级的过程中，面临着诸多挑战。

如何平衡好改革与稳定的关系，确保企业在调改过程中健康运行，是永辉超市需要深思熟虑的问题。

在此背景下，与胖东来的继续深度合作，吸收名创的优势，无疑为永辉超市提供了一种可行的解决方案。

永辉超市也在公告中呼吁更多人共同学习和分享先进的文化理念和生活理念，传播美好。

在此，我们也期待永辉超市在新的股东支持下，能够不断创新，为消费者带来更多福祉。

就像近几日A股的暴涨，名创优品和永辉也接连涨停。

叶国富在朋友圈写到，继续看好中国，投资中国，零售行业持续创新就总有大机会。

图源：小红书

写在最后，

名创的收购永辉，实际上就是一场渠道与产品的“互帮互助”，促进的二者共用为中国实体零售激发活力的正向举措。

名创优品借助永辉的渠道力量，把自己的线下版图打造得更加完善；而永辉呢，则是看中了名创优品打造自有品牌的产品创新能力，通过互相的取长补短，互相提升，实现的是品牌成长、供应链建设、消费者体验三方共赢。

而这也无疑符合于东来对永辉前景的美好期待，和中国本土零售的一份深厚期许。