在人们的普遍认知中，医院里医生护士的人数肯定最多，这没有什么好解释的，这叫正常现象。

如果一个医院行政后勤人员多于医生护士，那叫不正常，叫臃肿，叫乱象。

我一直是这样认为的。我相信所有人都会这样认为。

然而，网上很多网友反映了自家医院临床、行政后勤岗位的人员配置问题，却颠覆了我的认知。

比如：

“坐标中医院，医疗工作者800多人，后勤2200多”；

“700人的县城医院，医护300人”；

“我们临床里专业技术厉害的全去行政玩了，全院1300多名职工，却只有500个医护人员”。

这些网友的留言是否真实客观不得而知，如果是，我觉得称之为“乱象”并不为过。

那么，究竟行政后勤人员占比多少才算合理呢？

我网上搜了一下，并没有找到近年来明确的规定。

我国医院管理人员配备标准一直沿用1978年颁布的《综合医院组织编制原则（试行草案）》。其中提出了医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。

卫生技术人员，也就是医生护士，占比70％～72％，不知道有几家医院能做到。

当然，时代在发展，社会在进步，医院也要与时俱进，今年已经2024年了，1978年的规定不一定能跟上医院的脚步也不奇怪。

不过不管怎样，行政后勤人员人数超过医生护士肯定是不合理的。

其实，行政后勤人员多一些还是少一些，应该根据医院的需要做出综合平衡。

平衡得好，医院效率更高，平衡得不好，医生护士怨声载道。

网上对行政后勤的吐槽很多，说明很多医院平衡得不好，坏印象一旦形成，误解、矛盾和对立必然发生。

医生护士对行政后勤的不满不只是臃肿，要是臃肿不牵涉医生护士的利益，臃肿就臃肿呗！

问题是臃肿有影响啊，行政后勤不赚钱，收入来源于医生‬护士创造的效益，行政后勤人越多，医生护士钱越少，这是浅显的道理。

分医生护士的钱，要为医生护士做事，我们常说行政后勤是为临床服务的，但事实有时候却不完全如此。

行政后勤也很难，要为临床服务不假，但同时也要为领导服务，加上行政后勤自带的管理属性，久而久之演变成，为领导展现的更多是服务角色，为临床展现的更多是管理角色。

所以，也不能怪医生护士经常吐槽行政后勤，越来越多的人管着医生护士还分医生护士的钱，配置还算合理的医院医生护士都颇有微词，更别说那些行政后勤臃肿不堪、乱象丛生的医院了。