在快节奏和不断发展的人力资源世界中,持续的掌握和专业改进对于提前保持至关重要。对于人力资源专业人士来说,最宝贵的资产之一是书籍。我们列出你2023年应该阅读的一流人力资源书籍的精选清单,传授见解和知识,帮助你建立强大的人力资源基础。
人力资源管理书籍
1、《人力资源管理基础》
这本对话式和引人入胜的人力资源书籍旨在加强在线和远程学习,包括人力资源职能、战略、规划、法律背景、员工关系、人才招聘、培训和发展、绩效管理、总体薪酬、健康、安全、和劳资关系。
2、《人力资源管理》
《人力资源管理基础:职能、应用、技能发展》帮助所有专业的招聘人员培养招聘、选拔、培训和发展员工所需的技能。各种各样的申请、自我评估和体验式练习让学生保持参与,并帮助他们在学习可以在个人和职业生活中使用的技能时看到人力资源的相关性。
3、《太平洋岛国最佳人力资源管理实践和公司绩效》
从这本人力资源手册中测试过的“PIC的最佳人力资源管理实践和公司绩效模型”中,出现了人力资源管理的新视角,被命名为“互动式相互依存的情境视角”。在最佳人力资源管理实践系统之间的关系中,环境变量,如太平洋岛国特有的内部环境因素和外部环境因素,相互影响,这也被认为是有史以来最好的人力资源书籍之一。
4、《国际人力资源管理》
这本面向人力资源专业人士的综合性书籍准确地揭示了为什么IHRM对国际业务的成功很重要,以及IHRM政策和实践如何在跨国企业中发挥作用,为理解IHRM的理论和实践奠定了出色的基础。
5、《人力资源管理》
Cam Caldwell博士和Verl Anderson博士撰写了最好的人力资源书籍,这本新的人力资源书籍侧重于需要一种新的人力资源管理变革方法,以重新定义个人的生活和组织文化。
人力资源战略书籍
6、《重新定义人力资源》
这是一本供人力资源专业人士更新他们对人力资源和人员运营领域发展知识的书,是现代人力资源基本组成部分的深入指南,并为人力资源从业者、人事领导者和企业高管提供了一个有形的渐进式思想和实践框架。
7、《工作规则》
借鉴行为经济学的最新研究和对人类心理学的深刻把握,《工作规则!提供来自各行各业的教学示例,包括备受赞誉的公司,这些公司恰好是可怕的工作场所,以及鲜为人知的公司,这些公司通过重视和倾听员工的意见而取得了惊人的成果。
8、《领导者最后吃饭》
想象一下,在这样一个世界里,几乎每个人都在醒来时受到启发去上班,白天感到被信任和重视,然后回到家时感到满足,这不是一个疯狂的、理想化的概念。在许多成功的组织中,伟大的领导者创造了人们自然而然地一起工作以做出非凡事情的环境。
9、《将人重新投入人力资源》
人力资源与人力流程人力资源专业人员可能非常受流程和政策驱动,也可能过于软弱,花费太多时间倾听员工的问题,往往导致业务或员工不重视。SuPatel分享了人力资源专业人员需要掌握的5个领域才能有效地发挥其作用,并提供实用建议,以制定更平衡的方法,同时对任何企业和在那里工作的人产生积极影响。阅读本书并遵循苏的建议:发展一个伟大的合作伙伴品牌,让企业重视和尊重你:为你的员工和你自己创造一个愉快的工作环境:变得更加积极主动,而不是被动地改变:提供可衡量的结果,向你的公司证明你的价值。如果你是一名人力资源专业人士,这本书是关于你的个人发展的。它是关于如何将人力资源的所有领域结合在一起,让你在角色中感到更有成就感,并让你的员工与你同行。
10、《敏捷HR》
Agile HR涵盖了人力资源职能的各个方面,从人员流程、工作方式和人力资源服务到组织设计、运营模式和人力资源团队,是所有希望使其人力资源实践敏捷并推动业务绩效但不知道从哪里开始的人力资源从业者的重要指南。除了关于如何应对阻力、管理积压和处理限制的指导外,还有关于人力资源部门如何有效地确定优先级并评估哪些活动要进行、哪些活动要开发、哪些要返工以及哪些活动要放弃以实现持续的业务改进的宝贵指导。
组织文化书籍
11、《文化代码》
你如何建立和维持一个伟大的团队?《文化守则》揭示了世界上一些最优秀的团队的秘密——从皮克斯到谷歌再到美国海军海豹突击队——解释了这些团队为了建立信任和合作意愿而掌握的三种技能。它结合了前沿科学、实地洞察力和实用的行动理念,为创造一个创新蓬勃发展、问题得到解决和超出期望的环境提供了路线图。
12、《让你的人上班》
作为一名工作场所战略家和商业教练,Erica Keswin花了20多年的时间与顶级商业领袖和高管合作,建立尊重关系的成功组织。以Lyft、星巴克、Mogul和SoulCycle等顶级品牌的案例研究为特色,将最人性化的公司的关键实践提炼成适用的建议,任何商业领袖都可以用来建立“人性化工作场所”。
13、《无戏剧性的工作场所》
公司花费数百万美元进行法律合规培训和计划,以消除工作场所的戏剧性事件以及由此产生的士气低落和诉讼,但并不总是得到他们想要的结果。
14、《无所畏惧的组织》
本书为认真考虑在现代经济中取得成功的团队和组织提供了实用的指导。由于创新、创造力和火花如此之多,吸引和留住高素质人才至关重要——如果没有人能够说出自己的想法,这些人才有什么好处呢?“适应”和“顺其自然”的传统文化在知识经济中注定了厄运。
成功需要新思想、新挑战和批判性思维的不断涌入,人际氛围绝不能压制、沉默、嘲笑或恐吓。
15、《用你的头脑招聘》
这本人力资源手册将帮助你解决招聘和招聘问题,不仅要提高你的效率,还要改革你的整个流程,以符合顶尖人才实际寻找新工作、比较工作机会和选择机会的方式。
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