2009/10赛季，国米同时夺得欧冠、意甲和意大利杯，成为百年意甲史上第一个也是目前唯一一个三冠王，这是球队成绩最辉煌的巅峰！

但是，隐藏在这个巅峰下的是球队糟糕的财政情况。可令人奇怪的是，虽然当时的国米财政情况不佳，但却从没有债务危机，原因就是老板莫拉蒂自己掏钱填平球队的财务赤字，他前前后后投入了将近15亿欧元，要知道他的全部资产也不过20多亿欧元！

这足以证明莫拉蒂有多爱国米！但爱不能用来发电，长此以往的亏损再加上莫拉蒂家族业务情况不佳，他已经没办法再为国米注资，所以不得不忍痛出售国米！2014年，印尼富商托希尔选择了接盘，但他一直趴在国米身上吸血，没有给球队财政带来任何改善！

托希尔作为老板向国米投资的每一笔钱，都以贷款名义“借”给国米，并收取高达8%的利息！在2016年苏宁收购前，国米阵容实力差、战绩差，没有欧冠收益，胸前赞助费只有900万欧，球衣赞助只有1250万欧，而债务却高达4.17亿欧！

苏宁入主后，立即向国米注资1.4亿欧，提供2.2亿欧贷款并通过商业赞助提供资金。之后国米成绩逐渐向好，2018年时，国米收入已经来到3.5亿欧，亏损额度只有1770万欧，基本达到了收支平衡。正常情况下，国米应该在之后一两个赛季实现扭亏为盈，但本来逐步向好的趋势却被疫情突然打断。

之后，又因主教练孔蒂要求俱乐部投入巨资，导致国米成本居高不下，陷入连年亏损中。2019年向橡树资本借贷2.75亿欧，三年利息高达7200万欧；2020年亏损1亿欧，21年亏损2.45亿欧，22年亏损1.4亿欧，23年亏损额收窄至8000万欧。

从数据就可以清晰看出国米的财政情况持续向好，其实去年有希望收支平衡甚至实现盈利的，但因为球队主赞助商DigitalBits拖欠2500万欧赞助费未支付，再加上钱克里尼亚尔0元遁逃至巴黎，这两者相加给国米带来的资本损失相加约8000万欧！

不过，国米从2021年亏损额达到历史性的2.454亿欧高峰后，这两年经营情况越来越好，正是靠的开源和节流两手抓！但相对于开源，节流更为简单，所以国米选择了由易到难的路子。

节流方面，国米逐步压缩引援支出，比如不再批准卢卡库、阿什拉夫之类的高价引援，而是用低价引援、租借或免签来替代，这也导致球队无法满足孔蒂的建队需要，国米请来小因扎吉替代并顺便实现了主教练薪资成本降低50%的目标；逐步压降球员薪资支出，包括付出违约金清理比达尔、桑切斯，以及今年出售B罗、放走哲科都是为了满足球队降薪要求。

开源方面，国米做出了更多的努力，但同样也是从最简单的出售球员开始，这几年先后以1.15亿欧出售卢卡库、6800万欧出售阿什拉夫、5500万欧出售奥纳纳、1800万欧出售B罗，这些交易为国米带来了丰厚的资本收益和运营资金，缓解了球队资金紧张状况。

广告赞助方面，国米认为1000万欧的主赞助费太低，所以选择与倍耐力结束26年的合作关系，与socios.com达成了一年2000万欧的合作协议，之后又找来赞助费更高DigitalBits，结果被欠款跑路。今年，国米找到了派拉蒙，虽然2000万欧的赞助少了一点，但好在能过渡一下，明年国米应该会继续寻找更高价值的赞助商。球衣赞助方面，国米与耐克也达成了续约，赞助费从1250万欧大幅提高至3000万欧。

此外，国米上赛季亏损额大幅收窄的主要原因还是赛事收益大涨，打进欧冠决赛为国米带来了超过1亿欧的赛事奖金，还有4000万欧的欧冠主场门票收入，这比商业赞助带来的收益要丰厚的多！

除了赛事收益、门票收入外，球队战绩提升还可以提高球队曝光率和影响力，提升球队商业价值，商业赞助费也会水涨船高！而且，影响力提升也有助于吸引更多新的球迷，扩大球迷群体，这对于球队可持续发展是一件意义重大的事情！

所以，想让球迷多赚钱，战绩提升才是根本！国米主席张康阳显然明白这个道理，所以夏窗期间投入巨资引援，提升球队阵容厚度和竞争力，争取球队取得更好、更稳定的成绩！明年，没有赞助商赖账、没有球员0元遁走的国米有望实现止亏目标！