近年来，关于国有企业改革的热烈讨论一直存在。具体的发展方向还没有定论。

几个月前，中央政府发布了一份公文，终于给这个问题定调了！

三中全会《决定》以近万字的篇幅，详细介绍了国有企业改革转型的方向。

从文件中，我们可以清楚地看到几个明显的改革趋势，以及下一步国有企业招商引资的大致途径。

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三中全会定调 聚焦重点方向

总的来说，给出了七个改革方向。

对于招商者来说，最值得关注的可能是重点产业投资了。本文将结合招商背景，解读这一转型方向。

该《决定》明确规定，国有企业应发挥“科技创新、产业控制和安全支持”三个特殊的功能和作用。

作为一种稀缺资源，国有资本应更加集中，充分发挥战略安全、产业引领和公共服务四大核心功能。

有一个值得注意的关键词:行业引领。

国有资本投资运营公司是推动行业引领的重要平台，也就是我们常说的平台公司。

平台公司，作为“国有企业和城市发展起点”的双重身份，帮助国有企业做得更好、更强、更大，包括在“产业投资+运营” 业务中发挥着重要作用。

特别是在产业投资方面，它与国民经济的发展有关。

对此，文件特别提到，财政部、国家发展和改革委员会、国有资产监督管理委员会等部门应联合发布指南，确定国有资本的重点投资领域和方向，制定国有经济布局优化和结构调整指南。

换句话说，就像外商投资提供的清单一样，明确哪些领域是国有资本的“鼓励”，哪些是“限制”或“禁止”？确保在刀刃上使用有限的国有资金。

作为国有经济的重要支柱，其投资方向一直是市场关注的焦点。那么，应该针对哪些领域呢？

《决定》给出了明确的答案：新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端设备、生物医学、量子技术等战略产业。

这些领域具有广阔的市场前景，是促进国民经济高质量发展的关键。对于本地平台公司来说，这是未来投资和投资的重要方向。

国有资产改革的方向已经明确。对于这些平台公司来说，如何结合中央政策导向，有效推进转型，开展新的投资模式？

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平台公司转型的关键在于产业投资

地方传统平台公司在产业发展中一直发挥着重要作用。

他们不仅引领产业引进和布局，还负责制定和实施产业政策，为当地产业基础设施的建设和产业客户资源的积累做出了巨大贡献。

随着时代的变迁和经济的发展，这些平台公司也面临着转型的压力。

如何转型为高质量发展的平台公司？

结合《决定》给出的产业发展方向，我们应该关注战略性新兴产业和地方特色优势产业。

在国有资本投资的引导下，促进产业转型升级，培育战略性新兴产业，放大地方优势产业价值。

这种转型路径不仅有助于平台公司自身的发展壮大，也为当地经济的可持续发展注入了新的活力。

那么，如何进行产业投资转型呢？

一是全面盘点整理区域内国有经营资产和资源。

这包括财产、股权、特许经营权、产业基金、数据资产等方面。在此基础上，根据企业的属性和发展方向，对这些资产和业务进行专业的整合和重组，以提高资产的使用效率和质量。

二是培育新兴产业，支持发展专精特新。

通过股权直接投资、基金投资或工业金融服务，帮助培育专业、特殊的新企业，支持优质新兴产业项目的实施和发展。

三是围绕本地产业链发展生产性服务业。

例如，贸易活动可以围绕该地区产业的上下游环节进行，充分发挥国有企业在畅通产业链循环中的作用。

同时，要服务行业主体和人群，发展人力资源、知识产权、检验检测、计算能力、大数据等专业服务。

随着产业环境的收缩和市场供过于求，国有和私营园区都面临着空置率上升的压力。

自《公平竞争审查条例》实施以来，许多地方过去追求的政策“捷径”已经失败，进一步增加了招商难度。

在此背景下，国有资产平台被赋予了新的使命，需要挺身而出，肩负起整个地区的招商大梁。

有一个明显的趋势：越来越多的地方，依靠当地的国有资产平台公司，投资建立专业的招商服务公司。

凭借深厚的政府背景、丰富的资源储备和清晰的区域发展战略，这些公司为市场化招商带来了新的活力。

当然，面对巨大的招商任务，国有资产平台在过渡转型初期难免会遇到一些问题。

这就需要与地方政府密切合作和互动，共同建立“政府引导、企业主导、市场运作”的招商模式。

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地方政府+国资平台共建招商生态平台

具体来说，政府通过政策制定、环境优化和服务保障，为招商工作创造了良好的条件；招商公司作为实施主体，负责具体项目的引进、实施和后续服务。

就地方政府而言，在与国有招商公司合作时，需要注意以下三点。

首先，要转变职能，明确政府与国有资产平台公司的权责界面。

要认识到，国有资产平台公司作为市场化运作的作用定位，也是促进经济发展的重要引擎，要做好具体分工。

对政府本身来说，在“管委会 +公司”改革下，要注重政策制定、规划引领、市场监管等核心职能，为招商创造良好的外部环境，不断改善基础设施条件。

其次完善与国有资产平台的合作机制。

建立清晰明确的结算机制，避免将国有招商公司打造成纯粹的行政招商工具，否则很容易陷入“政府融资平台”的老路。

支持国有资产平台公司建立市场化、合理化的激励和奖惩机制。按要求完成招商任务的个人，应当承认应得的市场激励。

此外，还需要建立和完善容错机制，支持一线投资者探索创新，承担责任，激发工作积极性。

就国有资产平台而言，招商引资不是简单的“拉郎配”，而是需要深入研究产业链，洞察企业需求，采取准确的措施。

依托地方资源禀赋，深入探索上下游产业，了解企业的真实发展需求。

在此基础上，需要对产业和企业进行准确的肖像。通过大数据、人工智能等先进技术，对行业和企业进行全面分析，为后续招商工作提供支持。

同时，以运营思维推进项目设计、施工、招商、服务一体化，确保项目顺利高效运营。

国有资产平台还可以利用自身的核心优势，在资金、订单、场景等方面为企业提供全方位的支持。

在资本方面，我们可以利用自己的产业基金或组织相关基金集团，为企业注入金融活水，帮助企业解决增长过程中的资本问题。

在订单方面，企业可以探索上下游合作伙伴，促进产业链交易机会，帮助企业带来订单增长。

在场景方面，适当为企业创造开放的应用场景，提高项目与企业的匹配度，激发企业的创新活力。

还有一点很重要，如何吸引优秀的企业，让园区成为发展的沃土。

这就要求我们不仅要在项目引进上下功夫，还要在后续服务、成长支持、生态建设等方面做好充分的工作，确保企业在这里引进、留住、茁壮成长。

所有这些都离不开国有资产平台与地方政府的密切合作和默契配合。

最后，简单总结一下。

招商引资是一项需要地方政府和国有资产平台共同努力的系统工程。在这里，政府要扮演“领导者”和“服务提供者”的角色，为吸引投资提供坚实的后盾；国有资产平台要灵活运用市场机制，成为推动地方经济发展的关键力量。只有双方共同努力，才能实现招商引资的最大效益，为当地经济注入彭拜动力。

园区概况

产品丰富

园区占地面积42亩，项目总建面6.45万㎡，建设有1栋总部大楼、1栋单层厂房、3栋多层厂房、1栋仓库和1栋公寓，产品丰富。项目定位为“数字经济+智能制造”产业园，重点引进数字经济、智能制造、工业机器人相关产业，现火热招商！

区位优越

中能太昶园区位于武汉市东湖新技术开发区武汉东湖国家自主创新示范区，中国光谷自贸区范围内，毗邻东湖综合保税区；项目尽享光谷光电子信息产业园和东湖综保区、生物大健康三大产业区交汇带的产业聚集优势。

交通便捷

园区交通便捷，城市主干道中华大道自北向南途径本项目，4.5公里直至三环线入口，距离武汉东站8公里，地铁2号线4公里，光谷空轨2公里，可快速通达武汉三镇。

配套完善

园区生活、生产配套完善，毗邻综保区跨境购生活广场，且周边范围内已有多家园区及企业，如富士康科技园、云启自贸港、南山光谷自贸港、赤湾东方物流港、天琪激光设备、光谷机电科技、天喻信息等。