互联网流传着一句话，“这个世界就是一个巨大的草台班子”。

结合自身经历和所见，太合适了这句话。

我讲个我听的时候瞠目结舌，细思又很合理的故事给你们。

说中部省份某市经济不咋的，所以对自己市的上市公司还是比较看重的。这里有个公司，上市了。代码尾号是一个很淫荡的姿势..猜到就猜到，猜不到就算别多问。

然后这个公司效益一塌糊涂，股价在一块钱以下好久....交易所有规则，如果一个股票长期在一块钱以下，那么就要被退市。

当地肯定不乐意退市啊，公司也不乐意。而且，上市公司壳子是有价值的啊。于是...有个前阵子刚申请破产的民营大资本集团就介入，打算收了这个壳子。

一切都谈好，当地也出钱，这家民营大资本集团也出钱。大致算了一下，股价便宜嘛，几十亿撑死，就能把股价拉到一块钱以上，先摆脱退市危机再说。

这点钱对那会的资本大集团来说，算钱吗？而且当地也有平台公司合作，大家说好一起买。

然后操作前要算下多少钱够，需要多少个账户不是么？单个账户买太多肯定会被认定操纵呀。算了一下，50个账户一起买，差不多就够了。

当地平台老板还提醒了一句，要多一点余量哦，准备200-300个账户比较稳妥。

然后大资本集团的操盘手压根没听，就准备了50个。

结果是啥呢，结果是开盘交易后，那些被套好久的股民一看有人买，纷纷卖，拉到涨停就打开，根本封不住。钱是充足的，账户不够用了....

合作者一看卧槽要完啊，死道友不死贫道，风紧扯呼....赶紧卖...

完....

恩，这就是那家超级大资本集团的真实管理水准。这一场收购没有败在钱不够，完全是不认真，不仔细，太自信。

是不是听呆了？对，他们就这么草台。

再讲一个故事。

我有个朋友系列，我有个朋友是做公司的，人极度聪明也极勤奋，但隔一阵子找他喝茶聊天吃饭喝酒，他都是愁眉不展仿佛便秘。

一问，就是公司管理。听到那些bbdd的事，我头也大。

他的公司不是不行哦，在行业内算经营管理的非常好的那种。一共多少人呢？30来号而已。

管理就这么难。

那上次写的恒大，后面让大家猜的那个更大的雷的那家，你们猜旗下有多少关联公司？？？比恒大更大的雷，还没爆…

一万家！

请问，怎么管，管的过来？管的过来才有鬼....

那怎么办？两手一摊，爱咋咋呗。

都是吃贷款饭，融资饭，我就说这样混乱的管理和低下的管理能力，消耗得多大？最后的综合融资成本得多大？

不是说老板从第一天就不想做正事，就想着庞氏。

大概率是，很多最后变成庞氏骗局的公司，开始都是怀揣美好的愿景，但管理能力不足以支撑这样的愿景，一步步走到了除非庞氏，否则就死的地步。

上面两个，都是大民企例子。央国企会不会好一点呢？

我就呵呵一声，然后闭上嘴巴。

看完企业，看机关。

这两天啥事扯的凶？浦东机场不让网约车的事。我还写了，不能事事让舆论解决，但这件事就是舆论解决的：好了，都别骂上海了

我的那种各方博弈主体都有博弈权，通过充分博弈达到妥协和均衡的良好愿望有没有可能实现？

压根木有。

Why，因为本质上，也是草台班子。出台前拍个脑袋拉倒，群情反对就再说...朝令夕改有权威性，有严肃性？呵呵。至于之前的博弈过程，那真没有。认真想一想，你就能深刻的感受到草台班子无处不在。

看完国内，看国外。

俄乌战争，是不是两个草台班子在菜鸡互啄？21世纪20年代，硬是搞出了100年前堑壕战的感觉。

红海危机，一堆穿拖鞋的草台班子，能让全世界头都大了，那世界是什么？

美帝国内竞选，草台班子川普人挡杀人，佛挡杀佛...

很多东西你光看外表，豪华，高大上，你深入去研究下，接触下，了解下，草台班子性遮掩都遮掩不住。

无非是草台班子的成分有差异，有些草台的不能再草台，有些一半草台一半严谨。

有些是细节不草台，决策很草台；

有些是决策，细节都草台。

没那么草台的，其实优势就很大。