如果你仔细研究一下西游记当中的师徒四人，你就会发现它其实是对应我们现实生活中你身边的四种职场人。

孙悟空就对应的是我们在团队当中这些能力很强，但是又不太符合管教的特殊员工。这种人他敢于突破规则，他们往往为达成一个目标而不择手段。所以他们往往业绩是不错的人。但是他们在公司又老是突破公司的这种管理制度，甚至突破领导的命令和权威。所以孙悟空型的这个员工，这种人能力又强，但是又不太听话，所以管这种员工怎么办呢？

就是第一要授权，有些规则就让他去突破。这样的话他才能取得更好的业绩。

第二，就是你手里必须得有杀手锏。就像唐僧一样，你必须得有紧箍咒。但是这紧箍咒你不能天天念。你只能在这个关键的时候或者是最需要的时候偶尔念一次就可以了。你如果天天念，这孙悟空也受不了，对不对？所以对付这些员工，就是我们杀手锏还一定要有。但是我们只有在关键的时候使，那用的时候能拿得出来，能用的好就行。

然后第三点因为毕竟这种员工还是少数。他不可能所有的员工都是属于业绩好。然后能突破规则。肯定是这种员工是少数，你还是要在大家面前，就是把这个制度还是要留出来。如说很多公司都会规定销售类的员工或者说是业绩达到多少的员工，可以不迟到。人家在制度里边就把这个灰度给你留出来了。这样的话别的员工你们也别说公司执行制度不严。对人家达到了灰度的制度了，所以他迟到就迟到，没关系。公司允许。